公司動態(tài) | 聚力奮進，創(chuàng)新致遠，新益為集團公司二季度復(fù)盤及三季度計劃會議圓滿召開

摘要：為全面總結(jié)二季度工作成果、明確三季度發(fā)展目標，同時深化精益管理理念、增強團隊凝聚力，新益為集團公司于近日組織開展了二季度復(fù)盤及三季度計劃會議。公司全體成員通過兩天緊湊而豐富的議程，在總結(jié)反思中錨定方向，在交流學(xué)習(xí)中激發(fā)動能，在團結(jié)協(xié)作中凝聚力量，為下一階段高質(zhì)量發(fā)展注入新活力。...

關(guān)注人數(shù)：[326]發(fā)布時間：[2025-07-03 11:08:28]

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公司動態(tài) | 學(xué)以致用，賦能變革，祝賀《精益生產(chǎn)高級咨詢師》公開課圓滿結(jié)束

摘要：近日，由中國工業(yè)合作協(xié)會主辦，新益為集團有限公司承辦的精益生產(chǎn)高級咨詢師的公開課在學(xué)員們的滿意聲中落下帷幕。在為期兩天的學(xué)習(xí)中，來自全國制造業(yè)二十多家企業(yè)的中高層領(lǐng)導(dǎo)齊聚一堂，認真做好筆記，積極互動，案例討論，頭腦風(fēng)暴，運用理論知識結(jié)合到自身企業(yè)的實際情況學(xué)以致用。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時間：[2025-07-03 10:36:23]

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公司動態(tài) | 銳意進取，賦能未來，深圳某電熱器公司開啟精益管理嶄新征程

摘要：近日，深圳某電熱器公司精益管理項目啟動大會在公司多功能會議廳準時召開?，F(xiàn)場氣氛莊重而熱烈，公司全體管理人員與精益團隊老師齊聚一堂，共同見證這一重要時刻，攜手開啟企業(yè)精益變革的嶄新征程。大會伊始，項目推進委員會代表鄭工首先登臺發(fā)言。正式宣布了精益管理項目的組織架構(gòu)及項目獎懲制度。組織架構(gòu)的明確，如同為項目搭建了堅實的骨架，清晰劃分了各部門在項目推進中的具體職責(zé)與協(xié)作關(guān)系，確保在項目實施過程中，每一項任務(wù)都能精準落實到具體崗位和人員，避免出現(xiàn)責(zé)任真空和推諉現(xiàn)象，為項目的有序推進提供了堅實的組織保障。...

關(guān)注人數(shù)：[373]發(fā)布時間：[2025-07-03 10:24:48]

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公司動態(tài) | 持之以恒，爭創(chuàng)佳績，四川某新材料科技公司精益管理新突破

摘要：近日，四川某新材料科技公司精益管理二期項目圓滿收官。預(yù)留任務(wù)7項核心任務(wù)100%達成預(yù)期目標，其中5項全面完成，2項按計劃推進中。項目在VIP通道升級、目視化標準建立、團隊自主運營等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破，為公司打造行業(yè)精益標桿注入新動能。自主運營體系高效運轉(zhuǎn)。本期項目最大亮點在于企業(yè)內(nèi)生動力持續(xù)強化。推進辦自主運營成效顯著：上月7項作業(yè)全部按期推進，完成率達100%。其中：樣板區(qū)現(xiàn)場改善：完成區(qū)域劃線定位80%，輸出亮點周報36份；精益培訓(xùn)全覆蓋：6S培訓(xùn)覆蓋所有團隊，建立標準化驗收流程；...

關(guān)注人數(shù)：[373]發(fā)布時間：[2025-06-25 17:05:06]

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公司動態(tài) | 人多山倒，力眾海移，重慶某科技公司管理者能力提升訓(xùn)練營項目圓滿結(jié)題

摘要：近日，重慶某科技公司為期三個月的“管理者能力提升訓(xùn)練營”項目圓滿結(jié)題。面對基層員工文化水平有限、管理工具落地難的挑戰(zhàn)，項目創(chuàng)新采用“上午學(xué)理論、下午搞實操”的“理論+實操”雙軌模式，將復(fù)雜的知識轉(zhuǎn)化為“看得見、摸得著”的行動，真正實現(xiàn)了管理能力從紙面到現(xiàn)場的跨越，從“知道”到“做到”的蛻變之路。...

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時間：[2025-06-25 16:50:18]

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公司動態(tài) | 眾心凝聚，所向披靡，溫州某重工科技公司精益與目視化蓬勃展開

摘要：近日，溫州某重工科技公司在企業(yè)管理升級的道路上邁出了堅實一步，其精益與目視化設(shè)計1期工作圓滿完成，為公司的高效運營與形象提升奠定了堅實基礎(chǔ)。與此同時，公司正式啟動精益目視化設(shè)計工作，一場旨在打造現(xiàn)代化、規(guī)范化工廠的變革正蓬勃展開。此次精益目視化設(shè)計工作意義重大，它不僅是企業(yè)形象的一次全面升級，更是提升生產(chǎn)效率、保障安全生產(chǎn)的重要舉措。項目啟動伊始，便明確了圍繞項目啟動、目視風(fēng)格及廠區(qū)目視設(shè)計、廠區(qū)劃線方案確定等核心工作展開。這一系列工作緊密相連，環(huán)環(huán)相扣，旨在通過科學(xué)合理的設(shè)計，讓工廠的每一個角落都傳遞出高效、安全、有序的信息。...

關(guān)注人數(shù)：[362]發(fā)布時間：[2025-06-25 16:40:34]

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公司動態(tài) | 高效執(zhí)行，攜手奮進，成都某電子科技公司開啟精益與目視化新征程

摘要：近日，新益為與成都某電子科技公司成功召開“精益管理與目視化規(guī)劃”項目啟動會，雙方高層管理人員及核心團隊齊聚一堂，標志著公司在打造標準化、規(guī)范化、可視化現(xiàn)場，提升精益管理水平的道路上邁出關(guān)鍵一步，雙方將通力合作，共同推動項目目標達成。本次啟動會聚焦項目落地，圍繞五大核心議程展開：項目推進計劃：新益為項目經(jīng)理夏老師詳細闡述了項目全程推進計劃、關(guān)鍵里程碑節(jié)點及項目推進時間軸（涵蓋全程、月度及周計劃），考慮到廠房基建進度，目視化工作將與基建節(jié)點動態(tài)協(xié)調(diào)，采用分步、分批策略確保有序?qū)嵤?..

關(guān)注人數(shù)：[374]發(fā)布時間：[2025-06-25 16:29:03]

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公司動態(tài) | 齊心協(xié)力，深耕細作，重慶某機電公司開展精益管理階段總結(jié)會

摘要：近日，精益管理項目組在公司辦公樓四樓會議室隆重召開了主題為“精益管理降本增效”的5月工作總結(jié)會。董事長助理田總親臨指導(dǎo)，項目組全體成員齊聚一堂，共同檢閱月度改善成果，明確未來方向。會議圍繞準交、質(zhì)量、班組、效率四大核心維度展開深入?yún)R報與研討，充分展現(xiàn)了精益思想在生產(chǎn)實踐中的強大生命力。...

關(guān)注人數(shù)：[331]發(fā)布時間：[2025-06-18 17:28:36]

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公司動態(tài) | 以心融心，凝聚前行，重慶某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司隆重召開精益與目視化規(guī)劃啟動大會

摘要：為全面提升企業(yè)目視化管理水平、改善生產(chǎn)環(huán)境，重慶某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司于近日隆重召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及項目組成員共同召開項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃，并凝聚全員共識，確保精益管理與目視化建設(shè)落地見效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。啟動會圍繞項目整體規(guī)劃、目標設(shè)定、實施步驟及保障機制展開，共設(shè)置五大核心議程，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時間：[2025-06-18 17:17:47]

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公司動態(tài) | 奠定基礎(chǔ)，成就輝煌，湖北某環(huán)?？萍脊揪?S及目視化設(shè)計階段工作圓滿完成

摘要：近日，湖北某環(huán)?？萍脊緜鱽硐灿?，其精益6S及目視化設(shè)計1期工作已圓滿完成。這一重要項目的順利推進，不僅標志著公司在企業(yè)管理與現(xiàn)場優(yōu)化方面邁出了堅實的一步，更為企業(yè)未來的高效運營與可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。首先，公司正式啟動了精益6S及目視化設(shè)計工作。此次項目聚焦于多個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，旨在通過科學(xué)規(guī)劃與精細設(shè)計，全面提升廠區(qū)的現(xiàn)場管理水平與視覺形象。項目啟動伊始，便迅速圍繞項目啟動、目視風(fēng)格確定以及廠區(qū)劃線等核心工作有序展開。...

關(guān)注人數(shù)：[373]發(fā)布時間：[2025-06-18 17:11:53]

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公司動態(tài) | 凝聚共識，奔赴新途，廊坊某碟簧公司精益效率提升項目正式啟動

摘要：近日，廊坊某碟簧公司精益效率提升項目啟動大會準時召開，公司全體員工、中高層領(lǐng)導(dǎo)與精益團隊老師齊聚一堂，共同開啟企業(yè)精益變革新征程。大會伊始，主持人帶領(lǐng)全體人員集體宣讀項目方針與口號，激昂的聲音傳遞著全部人擁抱變革的決心。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時間：[2025-06-18 16:28:56]

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公司動態(tài) | 同舟共濟，以義取利，重慶某動力科技公司精益管理階段總結(jié)大會

摘要：在精益管理項目的推進過程中，近日我們迎來了第二階段的總結(jié)工作，本次總結(jié)會議匯聚了效率組、準交組、現(xiàn)場組、質(zhì)量組四個小組，推進辦，顧問老師以及項目組組長英總，共同回顧工作成果，剖析問題，明確方向。...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時間：[2025-06-12 10:09:03]

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公司動態(tài) | 砥礪前行，勇攀高峰，山西某化工新材料公司精益管理項目總結(jié)大會

摘要：近日，山西某化工新材料有限公司隆重召開精益管理三期項目總結(jié)大會，50余人齊聚二樓會議室，全面回顧歷時13個月的精益實踐歷程，展示硬核成果，表彰先進典范，為持續(xù)深化精益管理錨定方向。...

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時間：[2025-06-12 09:57:13]

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公司動態(tài) | 眾志成城，和衷共濟，重慶某精密機械公司TPM階段性啟動大會

摘要：為全面提升企業(yè)管理水平、提升設(shè)備效率、延長設(shè)備壽命、減少停機時間，重慶某精密機械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機械公司TPM第一期活動啟動會”，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各相關(guān)部門負責(zé)人及項目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標、部署推進計劃、確定時間節(jié)點及保障機制，凝聚信心達成共識，確保方案內(nèi)容落地生效，助力企業(yè)發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時間：[2025-06-12 09:43:29]

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公司動態(tài) | 精益求精，臻于至善，樂亭某模架科技公司精益生產(chǎn)管理項目啟動大會圓滿召開

摘要：在制造業(yè)競爭日益白熱化的當(dāng)下，模架行業(yè)正經(jīng)歷從“規(guī)模驅(qū)動”向“效率驅(qū)動”的深刻變革。樂亭某模架科技公司敏銳把握行業(yè)趨勢，以管理創(chuàng)新破局發(fā)展瓶頸。近日，樂亭某模架科技公司隆重召開精益生產(chǎn)管理項目啟動大會，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及員工代表齊聚一堂，與新益為咨詢機構(gòu)專家共同開啟精益管理新征程。此次大會通過組織架構(gòu)發(fā)布、目標規(guī)劃宣貫及全員宣誓等環(huán)節(jié)，明確了項目推進的路線圖，標志著企業(yè)向高效能管理轉(zhuǎn)型邁出關(guān)鍵一步。...

關(guān)注人數(shù)：[351]發(fā)布時間：[2025-06-12 09:21:30]

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公司動態(tài) | 鍥而不舍，志在千里，安徽某汽車模具公司TPM設(shè)備管理啟動大會

摘要：在制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的浪潮中，精益化管理已成為企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、提升核心競爭力的關(guān)鍵引擎。作為汽車模具領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，安徽某汽車模具公司始終以“智造未來”為使命，持續(xù)探索管理創(chuàng)新路徑。近日，安徽某汽車模具公司隆重召開TPM設(shè)備管理提升項目啟動大會。此次大會旨在全面推進公司生產(chǎn)設(shè)備管理升級，提升生產(chǎn)效率與產(chǎn)品質(zhì)量，標志著公司在精益化管理道路上邁出重要一步。新益為咨詢機構(gòu)專家團隊與公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門負責(zé)人及員工代表共同參與了本次大會。...

關(guān)注人數(shù)：[364]發(fā)布時間：[2025-06-12 09:02:15]

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公司動態(tài) | 泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為集團考察交流，共謀中泰合作新機遇

摘要：2025年6月3日，泰國四川會館&泰國川渝總商會副會長鄧仲云先生一行蒞臨新益為公司，進行了一次深入的交流與指導(dǎo)。此次訪問不僅加強了雙方的了解與友誼，更為未來的合作奠定了堅實的基礎(chǔ)。鄧仲云先生一行在抵達新益為集團后，受到了公司高層領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待。在隨后的座談會上，雙方就各自的發(fā)展情況、業(yè)務(wù)領(lǐng)域以及未來規(guī)劃進行了詳細的介紹和交流。鄧仲云先生對新益為集團在業(yè)界取得的成就表示贊賞，并認為雙方在多個領(lǐng)域都有廣闊的合作空間。...

關(guān)注人數(shù)：[375]發(fā)布時間：[2025-06-05 10:41:04]

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公司動態(tài) | 百尺竿頭，更進一步，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第三期總結(jié)暨表彰大會圓滿召開，標志著本期精益項目工作階段性收官，達成既定目標。本期以6S拓展區(qū)改善、高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主，在進行現(xiàn)場基礎(chǔ)管理提升的同時，開展降本增效活動，全面助推企業(yè)管理實效提升。...

關(guān)注人數(shù)：[377]發(fā)布時間：[2025-06-05 10:10:49]

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公司動態(tài) | 眾志成城，共鑄輝煌，重慶某機械制造公司拉開質(zhì)量管理新帷幕

摘要：面對日益激烈的市場競爭與行業(yè)“內(nèi)卷化”挑戰(zhàn)，重慶某機械制造公司與新益為達成戰(zhàn)略合作，正式啟動為期8個月的“質(zhì)量管理提升”咨詢項目。此次合作旨在通過系統(tǒng)性質(zhì)量變革，實現(xiàn)產(chǎn)品合格率、客戶滿意度的跨越式提升，為公司在高端制造領(lǐng)域樹立新標桿奠定堅實基礎(chǔ)。啟動會于近日在公司會議室隆重召開，公司主要骨干與優(yōu)秀員工參與本次啟動會。會議由蘇總主持，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了本次項目的背景和意義。他指出，在當(dāng)前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行質(zhì)量管理提升是企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[358]發(fā)布時間：[2025-05-28 10:38:56]

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公司動態(tài) | 攻無不克，披荊斬棘，山西某新材料公司精益管理檢查機制成效顯著

摘要：山西某新材料公司始終將精益管理作為提升競爭力的核心抓手，通過構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)督機制，推動現(xiàn)場管理質(zhì)效雙升。精益推進辦堅持每周五開展精益檢查，累計完成45次檢查（含聯(lián)合專業(yè)檢查），發(fā)現(xiàn)問題700多項，整改率超90%，為安全生產(chǎn)、效率提升注入強勁動力。以《6S現(xiàn)場檢查表》《TPM現(xiàn)場檢查表》為標準，每周五對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全方位“體檢”。涵蓋6S管理六大維度及TPM設(shè)備維護要求，細化至設(shè)備清潔度、物料定置、標識規(guī)范、員工操作等50余項指標。通過高頻次、高標準的檢查，現(xiàn)場問題實現(xiàn)“即時暴露、動態(tài)清零”，有效避免了隱患積累。...

關(guān)注人數(shù)：[369]發(fā)布時間：[2025-05-28 10:27:01]

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