近日，廣東某家居科技公司精益管理項(xiàng)目第三期總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿召開，標(biāo)志著本期精益項(xiàng)目工作階段性收官，達(dá)成既定目標(biāo)。本期以6S拓展區(qū)改善、高效班前會(huì)、基層管理技能提升、TPM-1、成本控制等為主，在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理提升的同時(shí)，開展降本增效活動(dòng)，全面助推企業(yè)管理實(shí)效提升。

階段總結(jié)暨表彰大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

本次大會(huì)主要由全程回顧（視頻）、團(tuán)隊(duì)成果展示、先進(jìn)表彰、顧問組輔導(dǎo)點(diǎn)評(píng)、公司高層寄語等幾個(gè)方面構(gòu)成?，F(xiàn)場(chǎng)出席的有公司陳總、蕭總、葉總及旗下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子、項(xiàng)目先進(jìn)人員、顧問組老師。各方領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本期階段性成果予以高度評(píng)價(jià)，在持續(xù)賦能的同時(shí)，也對(duì)項(xiàng)目提出了新的要求和目標(biāo)。

在視頻回顧中，我們重溫了本期改善全過程，期間有過迷惘、有過力不從心、有過爭(zhēng)執(zhí)、有過不甘……，但更多的是我們齊心協(xié)力、共克時(shí)艱，通過不懈的努力完成一件又一件看似困難重重的任務(wù)，從被動(dòng)到主動(dòng)，充分詮釋了全員改善的意義。

視頻回顧

各改善團(tuán)隊(duì)通過集中展示改善實(shí)務(wù)，分享改善經(jīng)驗(yàn)，在總結(jié)不足的同時(shí)對(duì)接下來的工作進(jìn)行了積極的展望。

各團(tuán)隊(duì)總結(jié)報(bào)告展示

本次大會(huì)對(duì)表現(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人進(jìn)行了表彰，以激勵(lì)其再接再厲。每一次成長(zhǎng)都離不開汗水的澆灌，用心做好每一件事是通向成功唯一的捷徑。團(tuán)隊(duì)的榮耀是由每一個(gè)小我共同鑄就，凝心聚力才能保障我們筑夢(mèng)長(zhǎng)航。

表彰環(huán)節(jié)

在顧問組點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)，張老師從項(xiàng)目專業(yè)角度，對(duì)本期各個(gè)板塊內(nèi)容進(jìn)行深度剖析，鞏固成果的同時(shí)也進(jìn)行了一定程度的復(fù)盤。其中，關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)及執(zhí)行力提升方面貫穿本期主題，接下來將持續(xù)穩(wěn)定地強(qiáng)化各團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目轉(zhuǎn)化能力，搭建一個(gè)具有自主改善意識(shí)和能力的精益運(yùn)行體制，通過團(tuán)隊(duì)及個(gè)人自主的成長(zhǎng)來助推后續(xù)精益改善工作的推進(jìn)。

顧問點(diǎn)評(píng)

最后，陳總、蕭總分別就本期精益管理項(xiàng)目工作進(jìn)行了肯定，同時(shí)也不同程度地提出了新的要求。在后續(xù)工作中，我們持續(xù)聚焦專業(yè)、提升能力，以點(diǎn)帶面實(shí)現(xiàn)不同階段的精益管理目標(biāo)。從物的改變到人的改變，從人的改變到體制的改變，致力打造具有公司特色的綠色工廠。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

最后，全體與會(huì)人員通過留影銘刻項(xiàng)目階段性成果，在接下來的精益改善道路上必將再鑄輝煌。

與會(huì)人員合影留念