生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度內(nèi)容

摘要：推行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理對(duì)于塑造企業(yè)形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、生產(chǎn)安全、高度標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮著巨大的作用。為進(jìn)一步規(guī)范公司現(xiàn)場(chǎng)管理及培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，調(diào)動(dòng)員工的積極性，促進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的順利進(jìn)行，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特?cái)M定該方案。...

關(guān)注人數(shù)：[1457]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 10:38:25]

閱讀全文

5S管理實(shí)施存在的問題及改進(jìn)對(duì)策

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：近年來(lái)，發(fā)源于日本的5S管理活動(dòng)作為一種行之有效的管理技術(shù)越來(lái)越多的被國(guó)內(nèi)眾多的企業(yè)所采用，并被不斷的發(fā)揚(yáng)光大，由最早的5S延伸為6S或7S?？梢哉f(shuō)，5S管理技術(shù)的引入和推廣，在夯實(shí)企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，提升企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理水平方面功不可沒。...

關(guān)注人數(shù)：[1491]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 10:16:11]

閱讀全文

6S管理做不好的原因是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整，中國(guó)制造2025的提出與推進(jìn)，使得越來(lái)越多的企業(yè)，尤其中小企業(yè)認(rèn)識(shí)到不改變企業(yè)現(xiàn)狀，就難以適應(yīng)將來(lái)的變化。于是，企業(yè)紛紛引進(jìn)6S管理模式，但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在實(shí)施6S管理過(guò)程中出現(xiàn)很多弊端，使6S管理實(shí)施的不到位，原因是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1250]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 09:58:10]

閱讀全文

正確認(rèn)識(shí)5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理能直接反映工廠管理水平的高低，可以解決工作、和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不良的狀況，改善工作環(huán)境，5S推行工作提升了企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，也提升了企業(yè)形象，5S推行成功的因素在于企業(yè)是否能長(zhǎng)久的堅(jiān)持，5S管理的推行理念對(duì)我們來(lái)說(shuō)比不是很陌生，但5S管理的推行工作的成功因素并不是指這些，還需要對(duì)5S管理工作有正確的認(rèn)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[734]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 09:40:53]

閱讀全文

倉(cāng)庫(kù)6S管理之6S的作用

摘要：6S管理是一種科學(xué)合理的管理方法,它涉及到工作意識(shí)、制度建設(shè)、行為習(xí)慣等多個(gè)方面。具體來(lái)說(shuō),就是應(yīng)用這樣的一種管理思想和理念,創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境,以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。那么6S的作用有哪些呢？6S管理咨詢公司總結(jié)出以下十點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[2538]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 09:40:01]

閱讀全文

6S管理如何才能有效推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：如果能讓6S管理變成一種習(xí)慣，那么推行起6S管理就簡(jiǎn)單的多了。俗話說(shuō)，習(xí)慣成自然就好了。什么叫做“成自然”？ 葉圣陶老人在《習(xí)慣成自然》一文中，對(duì)其進(jìn)行了一番精辟的論述：那就是不必故意費(fèi)什么心，仿佛本來(lái)就像那樣的意思。無(wú)論哪種能力，要達(dá)到習(xí)慣成自然的地步，勉勉強(qiáng)強(qiáng)地做一做，那就算不得我們有了那種能力。6S管理也是這么一會(huì)事，我們必需一步一步，讓6S管理成為一種習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[730]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 09:27:09]

閱讀全文

5S目視化管理有什么要點(diǎn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：目視化管理也叫可視化管理，是一種行之有效的科學(xué)管理手段，以公開化和視覺顯示為特征，綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。在豐田汽車，它與看板KANBAN結(jié)合，成為豐田生產(chǎn)方式的重要組成部分。在可視化工廠的系統(tǒng)概念中，目視管理有著特定的規(guī)范，在公司內(nèi)部形成自身統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和要求。...

關(guān)注人數(shù)：[811]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-17 09:18:16]

閱讀全文

自從這樣做，再也沒擔(dān)心過(guò)5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理在日本豐田出現(xiàn)并且實(shí)施出現(xiàn)的巨大作用，讓企業(yè)管理中掀起了一股潮流，它不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)等，還能夠成為企業(yè)管理活動(dòng)有效開展的基礎(chǔ)。以下是5S管理在企業(yè)中推行的詳細(xì)步驟。...

關(guān)注人數(shù)：[762]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 16:23:53]

閱讀全文

倉(cāng)庫(kù)6S管理經(jīng)驗(yàn)分享

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：由于現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的作用不僅是保管，更多是物資流轉(zhuǎn)中心，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理的重點(diǎn)也不再僅僅著眼于物資保管的安全性，更多關(guān)注的是如何運(yùn)用6S管理技巧，提高倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作速度和效益。...

關(guān)注人數(shù)：[610]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 16:21:20]

閱讀全文

大型服裝廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善指引

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)追求的目標(biāo)是創(chuàng)造利潤(rùn)。而為達(dá)成此目標(biāo)，非得有高效率的團(tuán)隊(duì)，高品質(zhì)的產(chǎn)品，低成本的進(jìn)料。團(tuán)隊(duì)成員需有：A經(jīng)營(yíng)企業(yè)不是第一，第二就要關(guān)閉；B成員要有不畏艱難，不畏縮，不達(dá)目標(biāo)，不罷休之精神。...

關(guān)注人數(shù)：[918]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 16:00:35]

閱讀全文

圖書館6S管理辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理公司概述：6S管理不僅可以運(yùn)用到班組管理，還可以運(yùn)用到圖書館的管理中，即將整理、整頓、整潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約的六大具體理念融會(huì)貫通于圖書館實(shí)際工作中。最大限度滿足讀者文獻(xiàn)信息需求，發(fā)揮館藏資源整體效益，全面提高服務(wù)質(zhì)量和讀者滿意度。...

關(guān)注人數(shù)：[450]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 14:43:10]

閱讀全文

推行精細(xì)化6S管理存在哪些問題

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理真正深入到企業(yè)管理的深處，就必須觸及管理的本質(zhì)，那就是標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)并糾正員工在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程?？偟娜邚U環(huán)節(jié)，使標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行更趨簡(jiǎn)潔化、準(zhǔn)確化、從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)車轱轆為的最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化。...

關(guān)注人數(shù)：[957]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 11:27:47]

閱讀全文

6S管理在各階層中的任務(wù)詳解

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理與其說(shuō)是一種方法，不如說(shuō)它是一種文化。它是通過(guò)全體人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善，達(dá)到提高工作效率，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作，進(jìn)而使員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，形成好的文化和素養(yǎng)，同時(shí)也能優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 10:55:44]

閱讀全文

一場(chǎng)從5S管理整理整頓開始的革命

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：任何一家企業(yè)在最初開始導(dǎo)入5S的時(shí)候都將面臨一場(chǎng)階級(jí)斗爭(zhēng)，這兩個(gè)階級(jí)分別是什么都不能扔的保守派，和什么都該扔的激進(jìn)派。...

關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 10:34:30]

閱讀全文

5S管理如何才能落地實(shí)施好

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理并不是人性管理，而是一個(gè)強(qiáng)制性的管理，不能說(shuō)改就改，所以企業(yè)在實(shí)施5S管理時(shí)，就必須擁有自我擴(kuò)展能力。個(gè)人認(rèn)為，5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，應(yīng)該是制造型企業(yè)入門的必修課。對(duì)內(nèi)：可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)、提高產(chǎn)品品質(zhì)；對(duì)外：可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。...

關(guān)注人數(shù)：[955]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 10:10:29]

閱讀全文

豐田5S目視管理的四項(xiàng)措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：很多人會(huì)認(rèn)為“5S就是打掃衛(wèi)生？5S就是把東西放整齊？5S不能給我企業(yè)帶來(lái)實(shí)質(zhì)性效益？5S就是階段性的項(xiàng)目，推過(guò)了就可以一勞永逸了？工作夠忙的了，哪有時(shí)間做5S？”……...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 10:04:16]

閱讀全文

企業(yè)5S管理能產(chǎn)生什么效益

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：所謂5S管理，就是通過(guò)對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的所處狀態(tài)不斷地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和提高素養(yǎng)的活動(dòng)，營(yíng)造干凈、整潔、一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣。精益生產(chǎn)和5S都是現(xiàn)代化的管理方法和生產(chǎn)方式，企業(yè)在保證能夠有效實(shí)施的前提下，如果方式方法都能夠合理運(yùn)用，精益生產(chǎn)能夠給企業(yè)帶來(lái)不可預(yù)估的效益。...

關(guān)注人數(shù)：[781]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-16 09:39:59]

閱讀全文

6S現(xiàn)場(chǎng)管理常見誤區(qū)整理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理公司概述：很多企業(yè)都實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理，但不是每個(gè)企業(yè)實(shí)施后都有效果，原因就是他們或多或少都進(jìn)入了6S現(xiàn)場(chǎng)管理的誤區(qū)，在6S現(xiàn)場(chǎng)管理中也存在很多誤區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[378]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-15 17:58:14]

閱讀全文

班組長(zhǎng)在安全生產(chǎn)中的重要作用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：企業(yè)的安全狀態(tài)很大程度上決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，所以在企業(yè)的持續(xù)發(fā)展中必須高度重視安全這一問題。班組長(zhǎng)作為企業(yè)的生產(chǎn)者和管理者，在保障生產(chǎn)安全方面起著十分重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[737]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-15 12:12:24]

閱讀全文

5S做不好，真的不能怪員工！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：大家都知道，做汽車零部件加工，如果能進(jìn)入豐田的供應(yīng)商名錄，對(duì)于這家供應(yīng)商是一個(gè)極大的肯定，供應(yīng)商L爭(zhēng)取了2年，都沒有進(jìn)入豐田的供應(yīng)體系，每次供應(yīng)商審核，豐田總是搖頭：...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-14 14:17:54]

閱讀全文