公司動態(tài) | 銳意進取，勇攀高峰，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S正在進行

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司成功完成了精益6S管理4期工作的順利實施。此次工作的核心內(nèi)容主要包括設(shè)備初期清掃活動的開展、合理化建議&改善提案活動的導(dǎo)入、6S理論知識培訓(xùn)以及6S知識競賽的準(zhǔn)備等工作。這些工作的開展旨在提高公司的現(xiàn)場管理水平，提升員工工作效率，為公司未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[475]發(fā)布時間：[2023-12-02 13:58:51]

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公司動態(tài) | 竭盡全力，力爭上游，四川某排水公司精益現(xiàn)場管理順利進行中

摘要：近日，四川某排水有限公司在現(xiàn)場管理活動中，圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)導(dǎo)入、VIP參觀通道規(guī)劃、設(shè)備初期清掃活動和安全隱患識別活動等，展開了一系列精益管理行動。此次活動旨在提高公司現(xiàn)場管理水平，提升員工工作效率，為公司未來的發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。在現(xiàn)場管理活動中，公司首先進行了區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入，確保了各項基本工作的順利進行。區(qū)域維持基準(zhǔn)是指對工作區(qū)域進行明確的劃分和標(biāo)識，制定出符合公司管理要求和標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域管理規(guī)范。通過區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入，員工們能夠更加清晰地了解各自的工作職責(zé)和范圍，提高了工作效率和質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[497]發(fā)布時間：[2023-11-24 10:11:37]

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公司動態(tài) | 攜手并肩，展望未來，山西某重工設(shè)備公司精益TPM總結(jié)大會

摘要：近日，山西某重工設(shè)備公司精益TPM管理項目結(jié)題總結(jié)大會在公司一樓會議室召開，并取得了圓滿成功。精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長王總，執(zhí)行組、推進辦全體成員30余人，分別以現(xiàn)場及線上形式參與此次會議?！俺晒Π橹D辛，喜悅伴著淚水，精益TPM管理經(jīng)過全員不斷地探索推進，現(xiàn)場的人和設(shè)備均已發(fā)生了翻天覆地的變化，取得了令人可喜可賀、有目共睹的成績，這一系列成績都是大家用辛勤的汗水換來的，是大家齊心協(xié)力、精益求精、共同努力的結(jié)果會議開始……”，隨主持的開場白，結(jié)題總結(jié)會正式開始。...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時間：[2023-11-24 10:06:43]

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公司動態(tài) | 攜手共進，勇創(chuàng)新高，江蘇某清潔能源公司現(xiàn)場管理新突破

摘要：近日，江蘇某清潔能源公司精益現(xiàn)場管理項目第2期輔導(dǎo)圓滿結(jié)束。本次輔導(dǎo)主要圍繞6S精細(xì)化管理，清掃&區(qū)域維持基準(zhǔn)建立、VIP參觀通道方案規(guī)劃、設(shè)備六源改善、OPL十分鐘教育、培訓(xùn)教育等展開工作。通過一周一標(biāo)桿的學(xué)習(xí)與實踐，精益部掌握6S推進的方法與技巧，企業(yè)自主運營三周后現(xiàn)場的發(fā)生了明顯變化，區(qū)域劃分明確、物品擺放規(guī)范、標(biāo)識清晰完整…現(xiàn)場初步達到了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，顧問老師針對發(fā)現(xiàn)的問題點及企業(yè)提出的問題點進行精細(xì)化輔導(dǎo)，在原來基礎(chǔ)上進行細(xì)化、提升，使現(xiàn)場更加規(guī)范。...

關(guān)注人數(shù)：[520]發(fā)布時間：[2023-11-24 10:02:22]

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公司動態(tài) | 全力以赴，持續(xù)提升，宜春某新能源公司精益管理TPM勢如破竹

摘要：10月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第9期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會自主運營輔導(dǎo)、6源改善活動持續(xù)推進、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計與分析、點檢潤滑等工作進行開展。為了改善及維持現(xiàn)場的6S狀況，8月開始實行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實施三級管理巡查。10月，管理職能下沉，推進職能部門及車間管理的自主運營，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[448]發(fā)布時間：[2023-11-18 11:10:39]

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公司動態(tài) | 銳意拼搏，奮起直上，重慶某超纖材料公司6S管理正在進行時

摘要：近日，重慶某超纖材料公司開始了新一輪的6S管理五期工作。此次工作的核心內(nèi)容主要包括VIP參觀通道景點的打造、團隊“互學(xué)互查”活動、班組管理看板設(shè)計和區(qū)域維持基準(zhǔn)內(nèi)容的優(yōu)化。這些舉措旨在進一步提高公司的6S管理水平，提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。首先，公司對VIP參觀通道進行了全面的景點打造。...

關(guān)注人數(shù)：[458]發(fā)布時間：[2023-11-18 10:56:05]

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公司動態(tài) | 使命共達，全力以赴，達州某肉類制品公司成功舉行“定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會”

摘要：達州某肉類制品公司于近日成功舉行了定制化企業(yè)管理提升咨詢項目啟動大會。該會議旨在推動公司的管理提升理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司核心管理團隊和員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人趙經(jīng)理公布了此次會場紀(jì)律并開場，說明了本次項目的目的，激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越，共同努力推進公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[504]發(fā)布時間：[2023-11-18 10:23:55]

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公司動態(tài) | 奮勇向前，持續(xù)提升，重慶某超纖材料公司精益6S管理新進展

摘要：重慶某超纖材料公司在6S管理四期工作中取得了新的進展，其核心內(nèi)容為區(qū)域維持基準(zhǔn)的導(dǎo)入、公司高層現(xiàn)場驗收以及VIP參觀通道的規(guī)劃等方面。在6S管理四期工作中，超纖材料公司繼續(xù)深化6S管理理念，注重對現(xiàn)場管理的持續(xù)改進。此次工作的核心內(nèi)容之一是導(dǎo)入?yún)^(qū)域維持基準(zhǔn)，即通過對工作區(qū)域的劃分、標(biāo)識和標(biāo)準(zhǔn)化，使每個區(qū)域都符合公司的管理要求和標(biāo)準(zhǔn)。這一工作的開展，有助于公司更好地管理現(xiàn)場，提高工作效率和員工的工作質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[520]發(fā)布時間：[2023-11-10 10:32:18]

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公司動態(tài) | 持之以恒，迎難而上，重慶某固廢運輸公司某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理啟動大會

摘要：為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運輸公司某站垃圾二次轉(zhuǎn)運站“水環(huán)標(biāo)桿工廠”管理水平，助推公司站點管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺階。近日，某固廢運輸公司召開某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項目啟動大會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理推進辦公室、項目全體工作人員參加會議。...

關(guān)注人數(shù)：[526]發(fā)布時間：[2023-11-10 10:18:13]

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公司動態(tài) | 全力以赴，乘風(fēng)破浪，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S管理階段驗收成功顯著

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下，對公司的精益6S管理階段成果進行了驗收。該次驗收標(biāo)志著實業(yè)公司在提升現(xiàn)場管理水平、提高工作效率和優(yōu)化工作環(huán)境方面取得了顯著的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[515]發(fā)布時間：[2023-11-10 10:09:43]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“年度經(jīng)營計劃實戰(zhàn)訓(xùn)練營”公開課圓滿完成

摘要：年度經(jīng)營計劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動實施，是對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中一年的目標(biāo)分解落實，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項重要工作。...

關(guān)注人數(shù)：[477]發(fā)布時間：[2023-11-04 16:18:32]

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公司動態(tài) | 群策群力，奮勇向前，四川某包裝公司精益現(xiàn)場5S管理推進效果顯著

摘要：“蟋蟀期歸晚，茱萸節(jié)后新”，四川某包裝公司在現(xiàn)場5S管理項目有效推進下搬遷新廠，續(xù)寫新的華章。在謝總的帶領(lǐng)下，占地12000㎡的四川某包裝公司在短短3天內(nèi)，完成了新廠搬遷。時間短任務(wù)重，此次搬遷的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，員工的堅決執(zhí)行，包裝公司上下一心群策群力，也離不開高效的精益現(xiàn)場5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[514]發(fā)布時間：[2023-11-04 16:11:46]

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公司動態(tài) | 全員參與，穩(wěn)步前行，山西某科技公司精益6S管理最新進展

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進精益6S管理第四階段工作。全員參與，持續(xù)改善，一步一階梯，不斷提升6S管理水平。結(jié)合制定的季度推進計劃有序?qū)嵤└纳乒ぷ?，在生產(chǎn)繁忙，人員緊缺的情況下，仍然堅持不懈的嚴(yán)抓6S管理工作。并于近日對現(xiàn)場6S開展情況進行了階段驗收，驗收過程現(xiàn)場雖然還有很多問題未完全處理，但肉眼可見的員工與管理人員的思想和意識正在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，這個轉(zhuǎn)變是向好的，是在逐步同步公司的腳步。對于驗收過程問題與遺留工作同時制定下階段的推進計劃，全員共同努力不斷提升現(xiàn)場6S的管理狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[514]發(fā)布時間：[2023-10-20 10:47:00]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“精益供應(yīng)鏈與計劃物控實戰(zhàn)訓(xùn)練”公開課圓滿完成

摘要：生產(chǎn)計劃和物料控制部門是一個企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營運資金、物流、信息等動脈，其制度和流程決定公司盈利成?。凰莆掌髽I(yè)生產(chǎn)及物料運作的總調(diào)度和命脈，部門運營狀況將直接影響公司各部門的運營效率。...

關(guān)注人數(shù)：[485]發(fā)布時間：[2023-10-20 10:42:18]

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公司動態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，山西某重工設(shè)備公司召開精益TPM項目階段總結(jié)會

摘要：近日，山西某重工機電設(shè)備公司精益TPM管理項目總結(jié)大會在某化工公司辦公樓1樓會議室召開，取得了圓滿成功。重工設(shè)備公司精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長王總，執(zhí)行組、推進辦全體成員共計30余人，現(xiàn)場及線上形式參與此次會議。會議開始，主持人宣讀會議議程及注意事項。推進辦主任對重工設(shè)備公司啟動精益TPM項目以來的工作進行了總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[525]發(fā)布時間：[2023-09-27 14:13:10]

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公司動態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，全力以赴，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司精益6S管理順利進行中

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實業(yè)公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作，本期工作圍繞高效班前會機制、實施班組班會、進行廠區(qū)目視化設(shè)計以及規(guī)劃VIP參觀通道等模塊開展工作，以提升公司的生產(chǎn)效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項目實施過程中，咨詢顧問對實業(yè)公司的班前會導(dǎo)入流程進行了全面的分析和改進。...

關(guān)注人數(shù)：[484]發(fā)布時間：[2023-09-27 14:07:59]

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公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，宜春某新能源公司精益管理TPM項目新進展

摘要：9月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項目第7期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會自主運營輔導(dǎo)、6源改善活動持續(xù)推進、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計與分析、點檢潤滑等工作進行開展。為了改善及維持現(xiàn)場的6S狀況，8月開始實行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實施三級管理巡查。9月，管理職能下沉，推進職能部門及車間管理的自主運營，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[472]發(fā)布時間：[2023-09-27 13:54:10]

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放假通知 | 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下：
2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時間：[2023-09-26 09:46:45]

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公司動態(tài) | 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)

摘要：近日，四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會，公司全體員工共計30余人參加了本次會議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進，攀登更高的山峰。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個人和團隊的貢獻。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。...

關(guān)注人數(shù)：[480]發(fā)布時間：[2023-09-21 10:45:23]

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公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪，昂揚上進，四川某排水公司精益現(xiàn)場管理新突破

摘要：四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅持在維護和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中，運用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動了高效班前會、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計等一系列重要項目，展現(xiàn)出它們對精益現(xiàn)場管理的高度重視和堅決執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[428]發(fā)布時間：[2023-09-21 10:41:17]

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