公司動態(tài) | 踐行精益，昂揚上進，天津某粉末涂料公司精益6S管理持續(xù)進行中

摘要：近日，天津某粉末涂料公司精益6S管理第五期項目圓滿落下帷幕。在本次項目中，公司聚焦區(qū)域維持基準運營點檢、庫房尾料處理、班組長能力提升培訓等關鍵環(huán)節(jié)，取得了顯著成效，為公司的精益化管理和可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。區(qū)域維持基準運營點檢作為6S管理的重要環(huán)節(jié)，在本期項目中得到了嚴格落實。公司制定了詳細的點檢標準和流程，明確了各區(qū)域的責任人和點檢周期。通過定期的點檢，及時發(fā)現(xiàn)并解決了現(xiàn)場存在的各類問題，如設備擺放不規(guī)范、物料標識不清晰等。這一舉措不僅使生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境更加整潔有序，還提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。員工們在點檢過程中逐漸養(yǎng)成了良好的工作習慣，對6S管理的理念有了更深刻的認識，區(qū)域維持基準的常態(tài)化運營得到了有效保障。...

關注人數(shù)：[385]發(fā)布時間：[2025-05-23 16:24:26]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀新益為集團全鏈路數(shù)字化解決方案斬獲國家級認證—「新益云供應鏈管理系統(tǒng)」實現(xiàn)三流合一重塑產(chǎn)業(yè)效能

摘要：近日，新益為集團自主研發(fā)的“新益云供應鏈管理系統(tǒng)”正式通過國家版權(quán)局權(quán)威認證，該系統(tǒng)直擊傳統(tǒng)供應鏈協(xié)同效率低、數(shù)據(jù)孤島嚴重等核心痛點，創(chuàng)新打造“訂單流、物流、資金流”三流合一的智能中樞平臺，成功貫通采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、銷售五大核心場景，構(gòu)建起覆蓋供應鏈全生命周期的數(shù)字化管理體系。...

關注人數(shù)：[381]發(fā)布時間：[2025-05-14 11:29:22]

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公司動態(tài) | 質(zhì)量筑基，人才賦能，重慶某科技公司開展管理者能力提升培訓

摘要：為全面提升企業(yè)運營效率與管理水平，重慶某科技公司于近日開展了以“精益運營·質(zhì)量筑基·人才賦能”為主題的管理者能力提升訓練營第三期培訓。本次培訓覆蓋QCC品管圈、QC七大工具、班組管理、TWI一線主管技能等核心模塊，結(jié)合理論授課、案例分析、實操演練等形式，助力員工技能升級與管理體系優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。...

關注人數(shù)：[368]發(fā)布時間：[2025-05-14 11:21:58]

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公司動態(tài) | 擘畫藍圖，共筑新篇，四川某紡織公司召開工廠目視規(guī)劃項目啟動首次會

摘要：近日，新益為與四川某紡織公司成功召開了“工廠目視規(guī)劃項目”啟動首次會，雙方高層管理人員及核心團隊齊聚一堂，共同為推進公司的標準化、智能化管理擘畫藍圖。此次會議標志著公司在精益化轉(zhuǎn)型與目視化升級領域邁出關鍵一步，旨在打造標準化、規(guī)范化的可視現(xiàn)場。會議圍繞“工廠目視化規(guī)劃”主題，系統(tǒng)部署了項目推進計劃與實施路徑，項目以打造標準化、規(guī)范化的作業(yè)現(xiàn)場為核心目標，項目覆蓋全車間的精益規(guī)劃以及全系統(tǒng)的目視化管理，包含公共區(qū)域、生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、庫房及輔助區(qū)域等，新益為將結(jié)合紡織行業(yè)特性及公司的文化理念，確保項目成果既貼合企業(yè)實際需求，又具備前瞻性布局。...

關注人數(shù)：[387]發(fā)布時間：[2025-05-14 11:12:22]

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公司動態(tài) | 為夢前行，展望未來，重慶某氨綸公司精益與目視化規(guī)劃項目揚帆起航

摘要：為全面提升企業(yè)目視化管理水平、亮化廠區(qū)環(huán)境，重慶某氨綸公司于近日隆重召開“精益與目視化項目啟動會”。公司高層領導、各部門負責人及項目組成員共同召開項目啟動會。本次會議旨在明確項目目標、部署推進計劃，并凝聚全員共識，確保精益管理與目視化建設落地見效，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。啟動會圍繞項目整體規(guī)劃、目標設定、實施步驟及保障機制展開，共設置七大核心議程，為后續(xù)工作奠定了堅實基礎。...

關注人數(shù)：[373]發(fā)布時間：[2025-05-14 10:53:23]

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公司動態(tài) | 凝心聚力，筑夢長航，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項目（下稱“項目”）第二期總結(jié)暨表彰大會圓滿召開，標志著本期精益項目工作階段性收官，達成項目既定目標。本期以6S拓展區(qū)改善為主，輔以高效班前會、基層管理技能提升、TPM-1等內(nèi)容。本次大會主要由全程視頻回顧、團隊成果展示、先進表彰、顧問組輔導點評、公司高層寄語等幾個方面構(gòu)成?，F(xiàn)場出席的有公司蕭總及旗下各級領導班子、項目先進人員、顧問組老師，遠程在線的有公司陳總、咨詢方李總、韋總。各方領導對本次階段性成果都予以高度評價，在持續(xù)賦能的同時，也對項目提出了新的要求和目標。...

關注人數(shù)：[373]發(fā)布時間：[2025-05-10 08:55:23]

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公司動態(tài) | 學以致用，立足精益，熱烈祝賀“華為式班組長綜合管理技能提升訓練”公開課圓滿收官

摘要：為進一步提升企業(yè)基層管理水平，打造高效能班組長團隊，新益為咨詢于4月25日至26日組織開展了為期兩天的《華為式班組長綜合管理技能提升訓練》專題培訓，特邀資深企業(yè)管理培訓師主講，來自生產(chǎn)、技術等部門的20余名班組長及儲備管理人員參與學習。此次培訓通過理論講授、案例剖析與情景模擬相結(jié)合的方式，深度解碼華為基層管理精髓，為企業(yè)鍛造新時代“兵頭將尾”注入新動能。...

關注人數(shù)：[380]發(fā)布時間：[2025-04-30 15:13:22]

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公司動態(tài) | 凝聚共識，力爭輝煌，重慶某塑膠公司目視化管理項目階段總結(jié)會

摘要：近日，陽光灑在重慶某塑膠公司的廠區(qū)，公司內(nèi)一片蓬勃向上的景象。這一天，備受矚目的精益目視化管理項目一階段總結(jié)大會在公司隆重舉行，公司高層領導、各部門負責人以及精益改善團隊的核心成員等16人齊聚一堂，共同見證這一具有里程碑意義的時刻，標志著公司在邁向精益化、標準化生產(chǎn)的道路上邁出了堅實且關鍵的一步。...

關注人數(shù)：[376]發(fā)布時間：[2025-04-30 14:58:55]

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公司動態(tài) | 強基固本、激發(fā)動能，山西某新材料公司精益管理持續(xù)開展中

摘要：近日，公司以“強基固本、激發(fā)動能”為目標，通過精益管理聯(lián)合大檢查、“錦智競答，安創(chuàng)未來”知識競賽及技能提升測試三大舉措，構(gòu)建“查、學、考”一體化管理體系，全面夯實精益基礎，激發(fā)全員活力，為高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。一、聯(lián)合大檢查：查改結(jié)合，筑牢精益根基。由六大部門（設備、電儀、人事、生產(chǎn)、安全、推進辦）組成的聯(lián)合檢查組深入生產(chǎn)一線，圍繞“技能提升、6S管理、精益TPM”展開全方位核查。。1.技能提升：動態(tài)追蹤培訓實效人事處通過抽查培訓記錄、技能矩陣圖更新及現(xiàn)場提問，驗證培訓成果。某車間“理論+實操”培訓模式成效顯著，技能矩陣動態(tài)更新率達100%；但個別部門存在專項培訓記錄缺失的問題，檢查組要求限期整改并納入考核。...

關注人數(shù)：[377]發(fā)布時間：[2025-04-30 14:30:40]

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公司動態(tài) | 凝心聚力，攻堅克難，重慶某機電公司精益管理逐步深化中

摘要：近日下午，重慶某機電公司精益管理項目月度總結(jié)會在公司會議中心隆重召開?？偨?jīng)理田總、精益顧問團隊、四大專項組全體成員及相關部門負責人齊聚一堂，全面檢視項目首月推進成果，表彰先進典型，部署下階段攻堅任務。會議通過“數(shù)據(jù)晾曬、問題剖析、標桿引領”三大主線，充分展現(xiàn)精益管理落地實效，為持續(xù)深化變革注入強勁動力。首戰(zhàn)告捷：四大專項組曬出硬核“成績單”會議伊始，效率提升組、準交付組、班組提升組、質(zhì)量提升組依次登臺，以“數(shù)據(jù)+案例+改善對比圖”形式呈現(xiàn)3月份戰(zhàn)果：效率提升組通過優(yōu)化生產(chǎn)線布局和標準作業(yè)流程，設備綜合效率提升，瓶頸工序產(chǎn)能提高，提前完成首月部分產(chǎn)品產(chǎn)能目標；...

關注人數(shù)：[392]發(fā)布時間：[2025-04-18 11:22:59]

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公司動態(tài) | 印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會為新益為集團發(fā)展賦能

摘要：近日，印尼中爪哇中國工商聯(lián)誼會會長朱明先生一行到訪新益為集團，為集團發(fā)展帶來新思路、新方向。朱明先生一行在新益為集團領導的陪同下，參觀了集團總部，詳細了解了集團的業(yè)務板塊、運營模式以及在國內(nèi)外的發(fā)展布局。在座談會上，雙方圍繞新益為印尼公司的發(fā)展展開了深入探討。朱明先生憑借對印尼市場的深入了解，從市場趨勢、政策環(huán)境、文化差異等多方面為印尼公司的發(fā)展指明方向，提出了一系列具有針對性和可操作性的建議，助力印尼公司更好地融入當?shù)厥袌?，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。...

關注人數(shù)：[379]發(fā)布時間：[2025-04-18 11:15:59]

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公司動態(tài) | 堅定信心，迎難而上，重慶某科技公司開展管理者能力提升訓練

摘要：近日，重慶某科技公司為期三天的管理者能力提升訓練營1期在公司總部順利落下帷幕。此次訓練營活動從開展起，為期三天，旨在全面提升公司管理層的專業(yè)素養(yǎng)與實踐能力，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入新的活力與動力。本次訓練營活動內(nèi)容豐富、形式多樣，涵蓋了6S理論知識培訓、培訓現(xiàn)場實操、高效班前會導入以及人員能力訓練等多個關鍵環(huán)節(jié)。6S管理作為一種先進的管理理念和方法，對于提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平、優(yōu)化工作環(huán)境、提高工作效率具有重要意義。因此，訓練營特別邀請了業(yè)內(nèi)資深顧問袁老師，為參訓的管理者們深入淺出地講解了6S管理的核心理念、實施步驟及關鍵要素。...

關注人數(shù)：[395]發(fā)布時間：[2025-04-03 14:52:03]

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公司動態(tài) | 勇于進取，協(xié)同奮進，廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項目第一期輔導圓滿結(jié)束，其間隆重召開了一階段總結(jié)會。本期仍以樣板區(qū)6S專項改善工作為主，6S精益管理首期工作取得階段性成果，本次會議全面回顧了項目實施以來的改善成效，表彰了表現(xiàn)突出的團隊與個人，并為下一階段工作指明了方向。領導班子、各部門負責人、項目推進辦成員及6S管理顧問團隊共同出席了此次盛會。...

關注人數(shù)：[377]發(fā)布時間：[2025-04-03 09:29:19]

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公司動態(tài) | 持續(xù)改進，日漸完善，山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進行中

摘要：近日，山西某煤化工公司開啟了精益管理第16期的輔導工作。本期輔導工作將重點放在幾個關鍵領域，包括但不限于設備臺賬的優(yōu)化與完善，設備管理制度的進一步優(yōu)化與提升，以及確保設備點檢基準能夠得到實際的落地與執(zhí)行。此外，針對設備潤滑過程中出現(xiàn)的問題，將進行詳細的清單梳理，并制定出一系列切實可行的改善對策，以期通過這些措施，進一步提高設備的運行效率和可靠性，確保生產(chǎn)過程的順暢和安全。...

關注人數(shù)：[398]發(fā)布時間：[2025-03-28 10:00:09]

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公司動態(tài) | 精益求精，共筑未來，廣東某家具科技公司開啟精益管理新篇章

摘要：近日，廣東某家居科技公司精益管理項目啟動會在公司總部隆重舉行，標志著公司向精益化、智能化生產(chǎn)邁出了堅實的一步。公司總經(jīng)理陳總、各部門負責人、精益改善團隊成員以及團隊350余人共同出席了此次啟動會。會議伊始，主持人對與會嘉賓表示熱烈歡迎，并簡要介紹了精益管理項目的背景和意義。她指出，在當前市場競爭日益激烈的環(huán)境下，推行精益管理是提升企業(yè)核心競爭力、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、打造讓客戶滿意的規(guī)范化、標準化現(xiàn)場，打造讓客戶滿意的產(chǎn)品，提升客戶滿意度的必然選擇。精益管理項目的啟動也是公司積極響應國家“智能制造”號召，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措。...

關注人數(shù)：[379]發(fā)布時間：[2025-03-28 09:45:37]

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公司動態(tài) | 循序漸進，融會貫通，重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)舉辦FMEA專項實操培訓

摘要：近日，為強化企業(yè)質(zhì)量管理體系、提升產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)工藝的可靠性，新益為老師在重慶某物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)于近日組織開展了為期兩天的"DFMEA與PFMEA工具深度應用"專項培訓。公司研發(fā)中心、技術部、工程部、質(zhì)量管控部及生產(chǎn)制造部等核心部門負責人與技術骨干參與訓練，系統(tǒng)掌握了失效模式與影響分析工具的實際操作技能，為企業(yè)實現(xiàn)"風險前置管控、質(zhì)量源頭把控"的戰(zhàn)略目標奠定基礎。...

關注人數(shù)：[380]發(fā)布時間：[2025-03-14 09:18:42]

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公司動態(tài) | 學以致用，精益求精，山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展

摘要：山西某化工新材料公司精益管理三階段第十期以持續(xù)開展修舊利廢、設備專項改善、6S與TPM維持性檢查、滲漏預防與治理現(xiàn)場實施以及編制知識競賽題庫為主要內(nèi)容，以電工實操培訓為重點內(nèi)容的現(xiàn)場輔導。...

關注人數(shù)：[381]發(fā)布時間：[2025-03-14 08:58:30]

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公司動態(tài) | 碩果累累，繼往開來，綿陽某污水處理公司6S目視化管理項目順利結(jié)題

摘要：近日，綿陽某污水處理公司迎來了一個重要的里程碑時刻——公司6S目視化管理項目正式驗收結(jié)題。該項目自2024年5月啟動以來，經(jīng)過近一年的精心策劃與實施，取得了顯著成效，不僅提升了公司的現(xiàn)場管理水平，更為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。...

關注人數(shù)：[361]發(fā)布時間：[2025-03-14 08:54:21]

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公司動態(tài) | 揚帆起航，眾志成城，重慶某機電公司精益管理項目啟動會圓滿召開

摘要：近日，重慶某機電公司隆重召開精益管理項目啟動會，正式吹響全面深化精益管理、推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號角。公司丁董事長、羅副總經(jīng)理、董事會丁秘書、田董事長助理及各部門負責人、項目核心成員共60余人齊聚一堂，共同開啟企業(yè)精益管理轉(zhuǎn)型升級的新篇章。此次會議標志著公司正式邁入系統(tǒng)性精益變革的深水區(qū)，為打造西南地區(qū)高端裝備制造標桿注入強勁動能。...

關注人數(shù)：[423]發(fā)布時間：[2025-03-13 15:27:25]

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公司動態(tài) | 眾志成城，砥礪前行，越南某貿(mào)易包裝公司降本增效項目啟動

摘要：近日，越南某貿(mào)易包裝公司隆重舉行了降本增效項目的啟動儀式，重慶新益為繼去年精益6S/供應鏈項目持續(xù)為該企業(yè)提供培訓和咨詢服務，標志著企業(yè)向更高管理標準邁出了堅實的一步，通過實施規(guī)范化的精益現(xiàn)場管理，提升廠區(qū)環(huán)境，強化安全生產(chǎn)，推動企業(yè)向現(xiàn)代化、標準化方向發(fā)展。該企業(yè)甘董事長、董事會王總、CEO雷總、生產(chǎn)總監(jiān)喬總等各部門主管級以上中干/越干、項目推進組成員歡聚一堂，共同見證了這一重要時刻，充分展現(xiàn)了企業(yè)對推行降本增效項目推進的強大支持與決心！...

關注人數(shù)：[381]發(fā)布時間：[2025-03-13 14:44:27]

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