如何抓好6S現(xiàn)場(chǎng)管理

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理，成就了不凡，成就了卓越，豐田趕超了通用，海爾集團(tuán)一躍成為行業(yè)佼佼者，6S現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)造一流的企業(yè)，為企業(yè)帶來更多的、持續(xù)化的效益。有這樣一種說法來形容企業(yè)：...

關(guān)注人數(shù)：[1103]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-08 11:37:39]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理基礎(chǔ)作業(yè)指導(dǎo)書

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，是衡量干部管理能力高低的重要指標(biāo)，6S現(xiàn)場(chǎng)管理做不好的干部，其他工作也做不好，那么6S現(xiàn)場(chǎng)管理如何做好基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與環(huán)境管理呢？6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司將作如下解答。...

關(guān)注人數(shù)：[1672]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-08 09:39:04]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理成功關(guān)鍵“素養(yǎng)”

摘要：當(dāng)今企業(yè)對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重視程度越來越高，被管理者越來越親昧，5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作可以推行到企業(yè)的各個(gè)方面，是企業(yè)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平的主要方式。...

關(guān)注人數(shù)：[1254]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-07 10:56:49]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的九個(gè)措施

摘要：5S咨詢公司指出，一個(gè)企業(yè)的重點(diǎn)工作就是5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，5S現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)里推行好是當(dāng)今企業(yè)的第一任務(wù)，企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作需要明白以下九個(gè)工作措施。一、實(shí)施5S的關(guān)鍵 首先，制造型企業(yè)要想很好地推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理，有四個(gè)關(guān)鍵：...

關(guān)注人數(shù)：[1562]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-07 10:38:23]

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解析5S現(xiàn)場(chǎng)管理的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出，5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作是企業(yè)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的重要前提；很多公司積極引入5S現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)為只要做了5S現(xiàn)場(chǎng)管理就可以帶來收益，而實(shí)際效果并不理想，原因在于他們對(duì)5S現(xiàn)場(chǎng)管理有很多錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，那么，這些常見的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)具體有哪些呢?...

關(guān)注人數(shù)：[1247]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-07 10:27:34]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大要訣

摘要：企業(yè)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的6S現(xiàn)場(chǎng)管理是當(dāng)前企業(yè)重要的推行目標(biāo)，企業(yè)在推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的過程中要明確6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八大推行要訣，6S咨詢公司將為您作如下概括。...

關(guān)注人數(shù)：[1323]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-06 11:38:28]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的三個(gè)階段

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是其它企業(yè)管理的基礎(chǔ)，企業(yè)在推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候制定方案和任務(wù)分解是非常重要的，企業(yè)的管理需要員工的配合，企業(yè)在實(shí)施管理的過程中要明白員工是6S現(xiàn)場(chǎng)管理的執(zhí)行者，所以要讓員工在真正意義上了解6S現(xiàn)場(chǎng)管理和全員參與的重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[2326]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-06 11:21:10]

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如何做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，全面推進(jìn)6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，就必須抓好以下三個(gè)方面的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[1984]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-06 11:07:33]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的六個(gè)誤區(qū)

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核即有形的壓力來推行，同樣，要通過無形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善，經(jīng)5S咨詢公司多年調(diào)研，企業(yè)在推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理最容易進(jìn)入以下誤區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[1465]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-05 11:17:55]

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5S現(xiàn)場(chǎng)管理與班組管理相結(jié)合

摘要：5S管理咨詢公司指出，5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作是企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作的措施，企業(yè)把5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作與班組管理工作同時(shí)結(jié)合開展，可以使得企業(yè)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作、班組管理建設(shè)工作進(jìn)行得更順利。...

關(guān)注人數(shù)：[981]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-05 11:02:03]

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工廠5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作技巧

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出，5S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)于生產(chǎn)型企業(yè)來說非常重要，可自從國內(nèi)開始推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理起又有多少企業(yè)真正的領(lǐng)會(huì)了？并把5S現(xiàn)場(chǎng)管理中的內(nèi)容靈活運(yùn)用到自己的企業(yè)中去了呢？工廠成功實(shí)施5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作技巧總結(jié)如下。...

關(guān)注人數(shù)：[1387]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-05 10:40:54]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行的四個(gè)誤區(qū)

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的重點(diǎn)，這不是沒有原因的，6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作是企業(yè)各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)，做好6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，對(duì)于企業(yè)的各項(xiàng)管理工作都有著積極的促進(jìn)作用，經(jīng)6S咨詢公司驗(yàn)證，企業(yè)在推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理很容易深入以下誤區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[1575]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-04 13:59:02]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行難的七個(gè)問題

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是做好企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要措施，6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作在企業(yè)易于實(shí)施運(yùn)行，卻難于堅(jiān)持，若要真正達(dá)到6S理想的目標(biāo)，遠(yuǎn)非易事。經(jīng)6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司實(shí)驗(yàn)調(diào)查，企業(yè)最頻繁遇到的七個(gè)6S推行問題如下。...

關(guān)注人數(shù)：[1151]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-04 13:43:24]

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如何制定6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方針

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司強(qiáng)調(diào)，企業(yè)如果要想得到長遠(yuǎn)的發(fā)展，離不開一個(gè)好的管理方式，6S現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)重要的措施，所以企業(yè)在開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理的時(shí)候要高度重視，即制定6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方針也要考慮很多方方面面的事情。...

關(guān)注人數(shù)：[1459]發(fā)布時(shí)間：[2015-01-04 13:28:02]

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商場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行技巧

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理在企業(yè)實(shí)踐中證明了自己存在的價(jià)值，也有很多企業(yè)明白了5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行工作不僅能在企業(yè)中開展，還能在很多的行業(yè)推行，如商場(chǎng)、醫(yī)院、學(xué)校等等；5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司就針對(duì)商場(chǎng)5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行有哪些技巧進(jìn)行說明。商場(chǎng)，是指比較大的出售商品的場(chǎng)所，他不同于一般意義上商店，多數(shù)情況下是指商品（服務(wù)）專賣、專售商店，商場(chǎng)的5S現(xiàn)場(chǎng)管理是指應(yīng)用5S的管理思想和方法對(duì)商場(chǎng)進(jìn)行清潔、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的管理，旨在提高商場(chǎng)的管理水平，提高商場(chǎng)銷售人員的效率和素質(zhì)和企業(yè)形象，從而在市場(chǎng)競(jìng)爭中立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[1595]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-31 10:21:20]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系的三個(gè)意義

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作中的重點(diǎn)，對(duì)于企業(yè)有著重要的意義，6S現(xiàn)場(chǎng)管理體系有哪三個(gè)意義呢？6S咨詢公司為您概括如下。從當(dāng)前國內(nèi)外企業(yè)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理的情況中可以了解，6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、提升生產(chǎn)效率、保障產(chǎn)品品質(zhì)、營造企業(yè)氛圍以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化等方面效果是顯著的，表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[1468]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-30 09:42:01]

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6S現(xiàn)場(chǎng)管理一問一答

摘要：在企業(yè)推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作的歷程中，6S現(xiàn)場(chǎng)管理對(duì)所有公司都適用嗎？我企業(yè)用了6S現(xiàn)場(chǎng)管理會(huì)不會(huì)利潤就肯定上升了？這是很多企業(yè)關(guān)注點(diǎn)，看看6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司為大家介紹下吧。6S現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)一切生產(chǎn)型企業(yè)都適合，當(dāng)然，能否取得好成績是有許多因素的，如最高領(lǐng)導(dǎo)是否有決心，推行人員是否有經(jīng)驗(yàn)等等。...

關(guān)注人數(shù)：[1305]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-30 09:30:56]

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學(xué)生宿舍5S現(xiàn)場(chǎng)管理三大步驟

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理不再是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一種管理方式，它們也不再擁有特權(quán)，很多的學(xué)校為了做好學(xué)生宿舍的管理工作，也把5S現(xiàn)場(chǎng)管理引進(jìn)學(xué)生的宿舍管理中。5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司將給出學(xué)生宿舍5S現(xiàn)場(chǎng)管理工作推行步驟：...

關(guān)注人數(shù)：[1200]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-29 10:25:09]

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企業(yè)推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理有哪些目的

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理在很多的企業(yè)在推行著，6S咨詢公司相信大家明白如何去做好5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)，也知道如何去推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)。但是這些都是些次要的活動(dòng)，我們?cè)谕菩?S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)前期要知道推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的到底是什么？這樣我們推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理活動(dòng)才有動(dòng)力。5S現(xiàn)場(chǎng)管理的目的：以TPM(整體性生產(chǎn)維護(hù))為基礎(chǔ)的活動(dòng)，其意義在于通過排除工作現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的二次浪費(fèi)要素，最大限度地提高效率。同時(shí)，通過發(fā)展、深化5S現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)現(xiàn)高效率工廠、潔凈的工廠、令人自豪的工廠。...

關(guān)注人數(shù)：[1642]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-29 09:25:24]

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推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理的八點(diǎn)意見

摘要：每當(dāng)提到6S現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)，有的客戶就經(jīng)常說：“我們?nèi)ツ旮氵^6S現(xiàn)場(chǎng)管理、我們經(jīng)常搞衛(wèi)生大掃除和衛(wèi)生大檢查、我們的現(xiàn)場(chǎng)也有劃線、也有物品標(biāo)識(shí)和區(qū)域標(biāo)識(shí)、現(xiàn)在都已經(jīng)是10S了”。執(zhí)行6S現(xiàn)場(chǎng)管理不是一陣風(fēng)，不是搞什么時(shí)尚，6S現(xiàn)場(chǎng)管理也不過時(shí)。后來不少人又在6S的基礎(chǔ)上加了若干個(gè)S，實(shí)際上都是牽強(qiáng)附會(huì)，只要真正能夠?qū)?S現(xiàn)場(chǎng)管理做好了，后加的幾個(gè)S就自然而然的做好了。...

關(guān)注人數(shù)：[2900]發(fā)布時(shí)間：[2014-12-27 10:24:18]

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