競(jìng)爭(zhēng)在市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)力在現(xiàn)場(chǎng)，精益現(xiàn)場(chǎng)管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場(chǎng)，最直接、最有效的方法，精益現(xiàn)場(chǎng)管理已成為企業(yè)制勝的法寶。

中國(guó)制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實(shí)現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場(chǎng)管理之路，就必須向精益現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐的先行者學(xué)習(xí)。

由新益為精益實(shí)訓(xùn)基地在6月23-24日舉辦的《精益現(xiàn)場(chǎng)管理與效率提升》課程圓滿結(jié)束。課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。

合影留念

課程第一天，授課講師孔老師為參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行分組，共分為5個(gè)小組，每個(gè)小組就是企業(yè)中的一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，并實(shí)施加分機(jī)制對(duì)各組進(jìn)行激勵(lì)。

第一天孔老師講述了精益的定義，精益現(xiàn)場(chǎng)管理及管理標(biāo)準(zhǔn)化，現(xiàn)場(chǎng)管理推行技巧以及生產(chǎn)中的9大浪費(fèi)等理論知識(shí)。并結(jié)合理論到模擬現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了兩輪實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，每位學(xué)員都積極討論實(shí)踐，在實(shí)踐演練過程中尋找現(xiàn)場(chǎng)的不必要浪費(fèi)進(jìn)行改善，把課堂中學(xué)到的理論知識(shí)運(yùn)用到改善過程中去，達(dá)到學(xué)以致用的目的。

理論與實(shí)踐結(jié)合

第二天課程中，孔老師對(duì)9大浪費(fèi)進(jìn)行深度剖析，分析了從拉動(dòng)生產(chǎn)到推動(dòng)生產(chǎn)，再到單件流生產(chǎn)，最后達(dá)到混件生產(chǎn)以及標(biāo)準(zhǔn)化工時(shí)等。學(xué)員也結(jié)合知識(shí)內(nèi)容進(jìn)行了3、4、5輪的運(yùn)用實(shí)踐，感受到精益現(xiàn)場(chǎng)改善后帶來的效率提升。孔老師也反復(fù)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場(chǎng)改善是一個(gè)無盡的過程，持續(xù)改善才能不斷地提升生產(chǎn)效率，沒有最好，只有更好，企業(yè)要在生產(chǎn)中去發(fā)現(xiàn)問題并對(duì)其進(jìn)行管理。

改善與效率提升

學(xué)員的積極參與配合為本次培訓(xùn)畫上圓滿句號(hào)。課程最后，孔老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)了獎(jiǎng)品及證書，以此表彰和鼓勵(lì)學(xué)員積極引導(dǎo)做好精益現(xiàn)場(chǎng)管理，不斷學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，把學(xué)到的理論運(yùn)用到生產(chǎn)中去，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，同時(shí)也實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值！

優(yōu)勝小組合影

新益為精益實(shí)訓(xùn)基地也將在七月份陸續(xù)開展《質(zhì)量管理與問題解決培訓(xùn)》和《TWI - 一線主管問題分析與解決技能提升》課程，期待您的參與！