寒風凜冽，此時室外的溫度是零下5度，但北京某汽車設備公司全體管理人員卻早已整裝完畢到達公司，大家對此次精益管理項目的決心和信心卻是熱烈的、積極的。

啟動會議上首先由項目組長盧總對項目背景做了介紹，同時宣布了本次的項目組織。然后由公司副總潘總進行了制度的宣讀，強調了全員齊心協(xié)力，不斷在項目開展過程中學習，了解為什么這樣做，做到知行合一。新益為|6S咨詢服務中心顧問易老師對項目全程計劃進行講解，細致的闡述了項目推進的方式和關鍵時間節(jié)點。最后公司總經理趙總要求大家跟著老師認真學習，圓滿完成本次項目的目標。

本著高效務實的原則，本次啟動會在20分鐘內順利結束。隨后項目組全體成員到現場，由顧問老師、項目組長與精益管理專員安排任務并在當日下班前完成任務驗收，當日全員都在轟轟烈烈的改善中創(chuàng)造了一個又一個的亮點，也涌現出許多為項目順利開展的優(yōu)秀員工以及行為。在之后連續(xù)的一周內，全員每天都在晚上8-10點才下班，在生產任務繁重的情況下，各團隊即完成了既定的生產任務，同時也不折不扣的執(zhí)行了顧問老師安排的項目任務與對應的工作要求。

在全體成員的共同努力下，項目進展符合項目組的預期。此期間，公司趙總與潘總對現場進行了檢查，對項目組以及全員工作的付出與成果給予了充分的肯定，現場變化翻天覆地，也展現出了許許多多的閃光點，在新益為老師的指導下，全員發(fā)動智慧與創(chuàng)造力，做了許多的改善點。

而后，公司召開了本次項目的總結會，充分肯定了大家的努力與收獲的成果，總經理趙總希望大家再接再厲，維持好現有成果并繼續(xù)提升。同時也對新益為|6S咨詢服務中心顧問老師的傾心指導表示感謝。

星光不問趕路人，時光不負有心人。致敬每一個為本項目奮斗付出的人。