制度的力量（強烈薦讀）

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：建立起將結(jié)果和個人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會問題... ......

關(guān)注人數(shù)：[486]發(fā)布時間：[2018-10-23 11:07:32]

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鞋廠車間班組長的秘密，做到了？下一個升職的就是你！

摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機，鞋企才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[2085]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:59:48]

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業(yè)績就是尊嚴(yán)，利潤就是未來

摘要：5S咨詢公司：“能為公司賺錢的人，才是公司最需要的人?！币弧⒙殘鲨F律：1、公司的問題，是你改善的機會。2、客戶的問題，是你提供服務(wù)的機會。3、職場，就是讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。4、只有對你嚴(yán)格要求的領(lǐng)導(dǎo)，才是真正幫助你成長的好領(lǐng)導(dǎo)！5、如果你渴望卓越，這些職場鐵律，沒幾把刷子，老板請你來干嘛？...

關(guān)注人數(shù)：[567]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:48:45]

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到底是老板為你打工，還是你為老板打工？

摘要：7S管理培訓(xùn)公司說過一句玩笑話，說的是“如果我今年努力工作，那么老板明年就能開上新車了！”，這是普遍的思維，那么在你心里，上班真的是給老板打工嗎？公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！...

關(guān)注人數(shù)：[544]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:32:03]

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教你車間如何實施6S管理

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：曾拜訪過很多中小型印刷廠，印刷車間現(xiàn)場經(jīng)常會出現(xiàn)一片狼籍，隨處可見的印刷廢張，抹布，油墨盒等；工具亂擺亂放；滿地的油污，墨漬。這樣的不規(guī)范，不僅影響美觀和工作環(huán)境，提不高效率，更是對安全的一種隱患。...

關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時間：[2018-10-22 17:25:31]

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一流鞋廠如何做好車間現(xiàn)場管理

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因為，在一定條件下，人是起決定性作用的因素。激勵士氣，就是通過各種方法，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團隊的經(jīng)驗和知識，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[2295]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:43:47]

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老王辦廠14年，賺了20萬

摘要：7S培訓(xùn)公司案例分享：50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ......

關(guān)注人數(shù)：[699]發(fā)布時間：[2018-10-21 13:39:21]

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做企業(yè)讀懂這6句話，勝讀10年書

摘要：5S管理培訓(xùn)公司認(rèn)為做企業(yè)沒有什么秘籍，更沒有什么可復(fù)制的模式，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)認(rèn)真真管理... ......

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:43:28]

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工廠QA是如何在車間立足，又是憑什么拿高工資！

摘要：那么QA應(yīng)該如何在車間立足呢？你怎么看？5S咨詢公司總結(jié)了如下幾點，僅供大家參考... ...在網(wǎng)上看過很多帖子，是關(guān)于QA與車間發(fā)生摩擦的，我相信，類似的事情在工廠都發(fā)生過。因為QA與車間員工站在不同的立場上，QA更多考慮的是質(zhì)量，車間更多考慮的是產(chǎn)量，這就造成了分歧，很多時候，就是小小的分歧，產(chǎn)生了矛盾，而這種矛盾如果不能化解，就會越積越深，久而久之，QA會覺得工作壓力大，車間不理解自己，車間會覺得QA就知道沒事挑刺，真章兒的時候幫不上忙，漸漸的，車間便沒有了QA的立足之地。...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時間：[2018-10-19 17:37:34]

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管理大忌！公司是如何死掉的？

摘要：杰克·韋爾奇為什么說：不好的管理者，上午最重要的時間都在開內(nèi)部會議，下午不重要的時間見客戶；好的管理者，上午最重要的時間都在見客戶；下午盡量少的時間開內(nèi)部會議。從時間的分配上就可以知道，你是經(jīng)營大，還是管理大... ......

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時間：[2018-10-18 11:12:01]

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小企業(yè)多做減法，少談管理

摘要：7S培訓(xùn)公司覺得小公司，不光要在戰(zhàn)略方向、路徑上做減法，組織上也要做減法。組織上如何做減法呢？中心給大家四點建議... ......

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:57:48]

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制造業(yè)如何正確推行6S管理

摘要：曾聽說5S咨詢公司講過一個故事：成都某鞋企，老板在參觀了日本企業(yè)的生產(chǎn)車間后，決心在自己企業(yè)推行6S管理... ...于是，首先便是進行車間整頓。結(jié)果令老板大吃一驚，廠子里是5年來第一次整理車間，竟然整理出價值三四百萬被浪費的材料。...

關(guān)注人數(shù)：[794]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:50:39]

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車間臟亂差「自救指南」，現(xiàn)場6S管理

摘要：如何利用現(xiàn)代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...5S咨詢公司概述：隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱之一，從而促進了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因為管理不善而腰折者。...

關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時間：[2018-10-18 10:41:35]

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精益5S從整理廚房到現(xiàn)場管理

摘要：如果你是一名制造業(yè)的老板，如果你是一名制造業(yè)的管理人員，5S管理在你們組織一直做得不好的話，不論你是男性還是女性，7S管理培訓(xùn)公司建議你不妨先做兩件事：一是自己從今晚開始回家下櫥一個月，二是要求所有下屬回家必須堅持下櫥一個月。...

關(guān)注人數(shù)：[851]發(fā)布時間：[2018-09-25 09:11:57]

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某結(jié)算中心5S現(xiàn)場管理案例

摘要：為貫徹落實公司對2018年勞動競賽的工作部署，凝聚團隊精神，提升管理，最大限度調(diào)動廣大員工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，結(jié)合本部門實際情況，結(jié)算中心聯(lián)合7S培訓(xùn)公司制定了從6月到12月為期6個月的5S現(xiàn)場管理競賽。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時間：[2018-09-25 09:01:45]

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如何讓6S管理在班組中有效推行

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)最基層、最活躍的組織，也是企業(yè)各項工作的落腳點和具體實踐者。班組素質(zhì)的高低，體現(xiàn)和反映了企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營管理水平和參與市場的競爭力。"6S管理"在班組建設(shè)的好壞，將直接影響企業(yè)的社會形象和經(jīng)濟效益，甚至決定著企業(yè)的后備人才培養(yǎng)和生存發(fā)展。因此，加強"6S管理"在班組建設(shè)非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時間：[2018-09-19 09:06:35]

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如何做好服務(wù)業(yè)5S現(xiàn)場管理

摘要：5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個項目，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[899]發(fā)布時間：[2018-08-27 10:42:10]

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5S現(xiàn)場管理提升企業(yè)競爭力

摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：推行5S現(xiàn)場管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊、清潔的工作環(huán)境不僅能提升企業(yè)員工的士氣，還能提高客戶的滿意度，從而吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此，有效的現(xiàn)場管理是吸引客戶、增強客戶信心的最佳廣告。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時間：[2018-08-27 10:33:44]

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7S現(xiàn)場管理在卷煙配送工作中的應(yīng)用

摘要：5S咨詢公司概述：自開展7S管理以來，貴州物流中心從江對接點工作環(huán)境得到很大改善，大到卷煙暫存庫、辦公場所，小到一只茶杯、一支筆無不做到整理整齊規(guī)范。為做到全方位不留死角，物流中心從江對接點將卷煙配送工作全過程納入7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時間：[2018-08-21 09:21:12]

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班組長在生產(chǎn)管理中的作用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：一個班組中的領(lǐng)導(dǎo)者就是班組長，班組長是班組生產(chǎn)管理的直接指揮和組織者，也是企業(yè)中最基層的負(fù)責(zé)人，屬于兵頭將尾，是一支數(shù)量非常龐大的隊伍。班組管理是指為完成班組生產(chǎn)任務(wù)而必須做好的各項管理活動，即充分發(fā)揮全班組人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，團結(jié)協(xié)作，合理地組織人力、物力，充分地利用各方面信息，使班組生產(chǎn)均衡有效地進行、產(chǎn)生“1＋1＞2”的效應(yīng)，最終做到按質(zhì)、按量、如期、安全地完成上級下達的各項生產(chǎn)計劃指標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時間：[2018-08-13 11:41:09]

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