從小不讓孩子吃苦，長(zhǎng)大社會(huì)讓他很苦

摘要：在年老的時(shí)候，一切榮譽(yù)和金錢都是過眼云煙，而一個(gè)不成器的孩子，足以讓你晚景慘淡。孩子教育中有一個(gè)東西是萬萬不可缺的。那就是吃苦教育。特別是家有男孩，這個(gè)更不能少。...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-31 11:25:05]

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如何通過現(xiàn)場(chǎng)來判斷一家工廠管理水平

摘要：豐田工廠將現(xiàn)場(chǎng)觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長(zhǎng)也會(huì)帶管理人員到現(xiàn)場(chǎng)，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到PDCA循環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[483]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-31 11:20:08]

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最頂級(jí)的聰明，是靠譜

摘要：聰明有很多種，最高級(jí)的聰明是靠譜?！翱孔V，說起來簡(jiǎn)單，落下去復(fù)雜”，世上聰明人太多，靠譜的人卻很少。巴菲特曾說：靠譜是比聰明更重要的品質(zhì)。如果說聰明是一株果樹，那靠譜一定是最甜的果實(shí)；如果說聰明是攀登的云梯，那靠譜一定是最結(jié)實(shí)的踏板?？孔V，是對(duì)一個(gè)人最高的評(píng)價(jià)，也是最高級(jí)的聰明。...

關(guān)注人數(shù)：[600]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-31 11:14:27]

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對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)工廠而言，這簡(jiǎn)直就是奢望

摘要：在德國(guó)，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家... ......

關(guān)注人數(shù)：[495]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-31 11:07:54]

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車間管理沒有捷徑可走

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律... ...必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。...

關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-30 11:00:38]

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如何改變制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂

摘要：不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，放眼望去就是一個(gè)字：亂！管理者對(duì)此束手無策，甚至習(xí)以為常... ...其實(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流?，F(xiàn)場(chǎng)管理者必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的 分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案。...

關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-30 10:56:20]

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離開公司你是什么？

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：人生最大的不幸，就是一輩子不認(rèn)識(shí)自己。有時(shí)，離開平臺(tái)，自己什么都不是... ...山上的寺院里有一頭驢，每天都在磨房里辛苦拉磨，天長(zhǎng)日久，驢漸漸厭倦了這種平淡的生活。它每天都在尋思，要是能出去見見外面的世界，不用拉磨，那該有多好?。?..

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-30 10:50:40]

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班前會(huì)應(yīng)該如何開好

摘要：5S咨詢公司概述：晨會(huì)，是實(shí)現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化... ...1、為什么要開晨會(huì)？晨會(huì)，是實(shí)現(xiàn)組織愿景有效手段，是企業(yè)文化打造的實(shí)際細(xì)化，它的意義在于：...

關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-30 10:46:31]

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父親決定孩子飛多高，母親決定孩子飛多遠(yuǎn)

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：在家庭教育中，父親是孩子的榜樣，父親的格局往往決定著孩子未來能抵達(dá)的高度；在父愛中長(zhǎng)大的孩子，有很強(qiáng)的安全感，自信陽光，敢于嘗試，敢于突破，往往有著更高的上限。...

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:30:39]

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格局等于成功 ，計(jì)較等于墳?zāi)?/p>

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：格局——成就事業(yè)的人生哲學(xué)... ...做人智商高不高沒關(guān)系，情商高不高也問題不大，但做人的格局一定要大，說白了，你可以不聰明，也可以不懂交際，但一定要大氣。...

關(guān)注人數(shù)：[591]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:22:30]

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為什么軟包廠6S管理推行不成功

摘要：目前國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開始在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙... ......

關(guān)注人數(shù)：[569]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:17:08]

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副職要精于管理，正職要敢于進(jìn)攻

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：正職必須要敢于進(jìn)攻，是狼的標(biāo)準(zhǔn)；副職一定要精于管理，是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過更容易讓人理解的方式表達(dá)出來。那是因?yàn)樗南敕ú坏珌碜杂谌A為的實(shí)踐，而且也帶著任式的個(gè)人哲學(xué)。任正非對(duì)人的能力與要求，相信對(duì)每個(gè)企業(yè)管理層來說，都值得學(xué)習(xí)和思考。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:10:19]

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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理八類151種浪費(fèi)

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：中國(guó)是世界人口大國(guó)，工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的不足之處也會(huì)被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們?cè)谏a(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種... ......

關(guān)注人數(shù)：[655]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:38:54]

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班組長(zhǎng)如何處理好與下屬矛盾

摘要：6S管理咨詢公司概述：車間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:24:58]

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做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的8句箴言

摘要：6S管理咨詢公司給你推薦的“領(lǐng)導(dǎo)要訣 30 字”，涉及了管理溝通、團(tuán)隊(duì)合作、組織授權(quán)、報(bào)酬激勵(lì)、人才培養(yǎng)、自我超越等多方面的內(nèi)容。不僅適用于領(lǐng)導(dǎo)，也適用于員工，推薦你認(rèn)真閱讀。...

關(guān)注人數(shù)：[667]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:18:17]

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車間班組現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該如何做

摘要：7S培訓(xùn)公司認(rèn)為如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來越多,競(jìng)爭(zhēng)的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[646]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 11:13:10]

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三招審視工廠車間是否合格

摘要：到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)... ......

關(guān)注人數(shù)：[533]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:58:49]

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這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式

摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個(gè)工廠，三五個(gè)師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個(gè)豐收年，訂單不好，辭退一二個(gè)工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關(guān)注人數(shù)：[577]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:38:28]

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李嘉誠(chéng)：不想窮，就好好記住下面的話！

摘要：李嘉誠(chéng)說：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓(xùn)公司認(rèn)為無論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:30:44]

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分享某自來水廠6S管理實(shí)施案例

摘要：本案例是6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司結(jié)合實(shí)例，對(duì)6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:13:29]

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