要以科學(xué)的方法實施5S管理

摘要：每一個企業(yè)都想做的一個整潔而又高效的現(xiàn)場管理工作，不過對哪些推行5S管理工作的企業(yè)來講。5S管理工作其實不是那么容易的就可以實施的。企業(yè)想要推行好5S管理工作就需要做好下面的工作。...

關(guān)注人數(shù)：[553]發(fā)布時間：[2018-12-24 10:11:10]

閱讀全文

闡述5S管理實施推行全過程

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S這項基礎(chǔ)管理，是企業(yè)管理的重要分支。企業(yè)在實施覅5S管理的過程中需要經(jīng)歷啟動、建立、運行以及維護改進等幾個階段。為了能夠確保按期實現(xiàn)目標要求，必須做好實施5S管理的策劃、實施、檢查以及分析改進（PDCA循環(huán)）工作，特別是落實好組織和資源保障、考核和獎罰制度等方面的工作。在具體實施5S管理制度的過程中，應(yīng)注意做好幾下幾個方面給您的工作：...

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2018-12-21 10:58:25]

閱讀全文

5S管理工具講解，見解不落俗套！

摘要：7S咨詢公司概述：通過實施5S現(xiàn)場管理以規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[1041]發(fā)布時間：[2018-12-21 10:11:44]

閱讀全文

企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場為什么會這么混亂？

摘要：6S管理咨詢公司概述：為什么，諸多的中小企業(yè)的生產(chǎn)計劃做的都很差呢？生產(chǎn)為什么會那么混亂呢？ 這個答案，你我都想知道。也許今天的內(nèi)容，就是答案。...

關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時間：[2018-12-20 10:34:23]

閱讀全文

企業(yè)一定要把5S管理做得更好

摘要：5S管理這個概念就一直貫穿于我們的腦海中，從理論上什么是5S管理即為“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”到實際工作中的天天打掃衛(wèi)生，整理工具，零件擺放等等，我們再回頭看看我們是怎么做的：上班強調(diào)要5S大檢查，大家趕快拿起掃把、拖把，全體動員，全民動手，拖地的拖地，擦機器的擦機器，忙得不亦樂乎，工具柜、在制品零件擺放的整整齊齊，自己會心的看看，還覺得蠻不錯的，在惴惴不安的心中等待上級走馬觀花式的檢查，難道這就是我們精益生產(chǎn)所強調(diào)5S？...

關(guān)注人數(shù)：[630]發(fā)布時間：[2018-12-19 10:22:06]

閱讀全文

關(guān)于電廠5S管理科學(xué)性探索

摘要：5S管理給人最直觀的感覺是物品擺放整齊有序，取用尋找物品很方便，環(huán)境整潔干凈，標識清晰明確。可以說是5S管理的基本“療效”。然而，5S管理真正精髓的地方，卻不是在現(xiàn)場環(huán)境的整潔方面，而是企業(yè)持續(xù)改善的發(fā)動機，是員工素養(yǎng)提升的助推器。...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時間：[2018-12-19 10:14:42]

閱讀全文

PDCA在5S管理中的應(yīng)用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在實施5S管理時，我們總會輕易地認為5S僅是打掃衛(wèi)生，保持工作環(huán)境整潔而已，這些活動每天都在做，沒有什么可重視的，久而久之，5S管理自然流于一種拖拖地、擦擦桌子的表面行為，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時間：[2018-12-19 09:53:37]

閱讀全文

庫房如何推行6S管理

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：做好庫房6S管理工作，不但能創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，還能提高職工工作效率及準確性。...

關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時間：[2018-12-18 11:44:35]

閱讀全文

如何讓5S管理活動井然有序

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：在推進5S管理的過程中，會提出很多改進方案。即會引起很多5S提案”這些提案會促進工作現(xiàn)場的活力，并促使提案更為增加。...

關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2018-12-18 10:49:37]

閱讀全文

如何對5S管理進行精細化探索

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：由于長期以來對基礎(chǔ)管理重要性認識不足，重視不夠，使5S管理及基礎(chǔ)管理工作越來越不適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，缺乏系統(tǒng)完善、可操作的現(xiàn)場管理制度和標準，生產(chǎn)現(xiàn)場原材料、半成品等隨意堆放，現(xiàn)場地面油污，各類物品存放沒有進行區(qū)域劃分，設(shè)備維護保養(yǎng)不足，員工對在生產(chǎn)現(xiàn)場違規(guī)操作和日常陋習(xí)等現(xiàn)象已習(xí)以為常。這些問題阻礙了工廠的進一步發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時間：[2018-12-17 10:43:55]

閱讀全文

服裝企業(yè)推行5S管理應(yīng)注意什么

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理為您建立一個推進組織的注意事項層次不能過多，可以分為三到四層人員一定要精干，要有主見和熱情的，甚至要有影響力或號召力活動過少達不到預(yù)期的效果，過多又會影響到正常工作，最好是一個禮拜進行一次匯總，或進行一次會議責任明確，分工協(xié)作，各展所長領(lǐng)導(dǎo)者要賦予權(quán)利，配備齊足夠的資源。...

關(guān)注人數(shù)：[601]發(fā)布時間：[2018-12-17 10:34:23]

閱讀全文

加強班組建設(shè)與現(xiàn)場5S管理聯(lián)系

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場5S管理與班組建設(shè)活動有著密不可分有關(guān)聯(lián)。班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。班組的現(xiàn)場管理水平是企業(yè)的形象、管理水平和精神面貌的綜合反映，是衡量企業(yè)素質(zhì)及管理水平高低的重要標志。搞好班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理，有利于企業(yè)增強競爭力,改善生產(chǎn)現(xiàn)場，消除“跑、冒、漏、滴”和“臟、亂、差”狀況，提高產(chǎn)品質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)，提高職工素質(zhì)，對提高企業(yè)管理水平，提高經(jīng)濟效益增強企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2018-12-14 11:08:52]

閱讀全文

精益5S管理在醫(yī)院中的應(yīng)用

摘要：我院5S精益化管理的開展得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)及兄弟醫(yī)院的高度贊揚和認可。縣醫(yī)院就在參觀了我院后，認為5S管理有很大的可行性和實用性。通過我們的介紹縣醫(yī)院與5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司開始合作，也將逐步引進5S精益管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[569]發(fā)布時間：[2018-12-14 10:57:27]

閱讀全文

7S管理的標準要求

摘要：為實施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，6S管理咨詢公司特制定本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2018-12-14 10:23:03]

閱讀全文

推行5S管理現(xiàn)場改善原因

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，但5S并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動。事實上，個人、家庭、企業(yè)以及社會等多種層面都須實施5S的活動。...

關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時間：[2018-12-13 10:49:45]

閱讀全文

分享5S管理實施收益及目標

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，牽一而動百，是其他管理活動有效展開的基石之一。目前很多企業(yè)在推行5S管理，推行這項活動企業(yè)能獲得怎樣的收益？...

關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2018-12-13 10:36:48]

閱讀全文

管理的基礎(chǔ)：5S，看了我想重新學(xué)過

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等5個活動，因日語的羅馬拼音均為“S”開頭，所以簡稱為5S。開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動，稱為“5S”活動。...

關(guān)注人數(shù)：[610]發(fā)布時間：[2018-12-13 10:20:15]

閱讀全文

可視化管理，你真的懂嗎？

摘要：6S管理咨詢公司概述：在企業(yè)實施現(xiàn)場管理中常常會涉及可視化管理和定置管理，因此很多一線員工乃至一些協(xié)調(diào)員都說不清楚可視化管理和定置管理兩者的區(qū)別。下面就從不同方面來講解他們兩者之間的區(qū)別。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時間：[2018-12-12 10:26:13]

閱讀全文

5S管理測試題，來試試吧

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：大部分人知道5S是一套有效的現(xiàn)場管理工具，但當中常有一些誤解：...

關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時間：[2018-12-11 10:34:44]

閱讀全文

看看日本的項目現(xiàn)場管理有哪些獨到之處

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：近年來，我國項目現(xiàn)場管理工作通過不斷積極探索，取得了很大進步，但與國外一些國家相比，還有差距。常言說“他山之石，可以攻玉”，在項目現(xiàn)場管理方面，日本有著自己的獨到之處，不妨借鑒！...

關(guān)注人數(shù)：[534]發(fā)布時間：[2018-12-10 10:40:56]

閱讀全文