6S管理企業(yè)案例解析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：欲造物，先造人，造人必做6S管理。造物之前先造人，沒有人的職業(yè)化、專業(yè)化，還談什么產(chǎn)品品質(zhì)、談什么企業(yè)運(yùn)營，企業(yè)管理也必然會一團(tuán)糟糕，沒有了現(xiàn)場，市場又能好到哪里去呢？所以說，造物之前必先造人。但是，造人跟6S管理有什么關(guān)系呢？...

關(guān)注人數(shù)：[852]發(fā)布時間：[2019-10-24 09:49:48]

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5S管理如何助力ISO9001

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于日本，在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，越來越多的企業(yè)、公司按照ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，也有越來越多的企業(yè)、公司對5S管理有所認(rèn)識了解，并且部分企業(yè)(尤其是南方企業(yè))已成功的推行了5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[628]發(fā)布時間：[2019-10-24 09:43:04]

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5S管理并不等于TPM

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：5S管理并不等于TPM，這是在推進(jìn)TPM活動應(yīng)首先建立的觀念。近幾年很多企業(yè)對TPM活動的開展產(chǎn)生興趣，但如果問企業(yè)："TPM做些什么？"有人回答："TPM就是做到，掃掃地，把機(jī)器擦干凈；好一點(diǎn)的會擦設(shè)備的同時樹立清掃就是點(diǎn)檢的觀念，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行改善，制作標(biāo)準(zhǔn)，過段時間后基本就銷聲匿跡了。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:26:06]

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5S管理推行工作技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：為了有效地推進(jìn)5S管理活動，需要建立一個符合企業(yè)條件的推進(jìn)組織——5S管理推行委員會。推行委員會的責(zé)任人包括5S管理委員會、推進(jìn)事務(wù)局、各部分負(fù)責(zé)人以及部門5S管理代表等，不同的責(zé)任人承擔(dān)不同的職責(zé)。其中，一般由企業(yè)的總經(jīng)理擔(dān)任5S管理委員會的委員長，從全局的角度推進(jìn)5S管理的實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[632]發(fā)布時間：[2019-10-23 11:07:27]

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哪些是6S管理容易忽視的行為

摘要：6S管理咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理是一種適用性很強(qiáng)，范圍性很廣的先進(jìn)的企業(yè)管理技術(shù)手段，國際上很多的企業(yè)成功的實(shí)施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營的最大經(jīng)濟(jì)效益。...

關(guān)注人數(shù)：[630]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:42:49]

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如何做好6S管理安全工作

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：從6S管理的角度出發(fā)，怎樣才能到安全生產(chǎn)，效率提高?，F(xiàn)在許許多多工廠，出于安全考慮，都會成立安全委員會，頒布安全條例，因?yàn)榘踩珜S來說是最重要的，如果沒有一天到晚叮囑的話，大家都可能會忽略安全這個題。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:25:18]

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優(yōu)秀企業(yè)的五個標(biāo)準(zhǔn)！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在解讀《卓有成效的管理者》一書時，中心總結(jié)了德魯克對優(yōu)秀企業(yè)的五個標(biāo)準(zhǔn)... ......

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:15:51]

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工廠中最可怕的12種隱形成本

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：工廠在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運(yùn)營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼... ......

關(guān)注人數(shù)：[545]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:12:16]

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對絕大多數(shù)中國工廠而言，這簡直就是奢望

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在德國，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家... ...1、重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng) 在德國，很多人進(jìn)入了一家他們認(rèn)為很棒的好公司之后，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬干了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當(dāng)然，員工們認(rèn)為這是因?yàn)槔习逑葘λ麄兒?，因?yàn)槿魏巍爸艺\”都是雙方的。...

關(guān)注人數(shù)：[513]發(fā)布時間：[2019-10-19 11:03:22]

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車間管理沒有捷徑可走，22條要點(diǎn)供電機(jī)企業(yè)參考

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律... ...必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。...

關(guān)注人數(shù)：[495]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:53:44]

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制造企業(yè)現(xiàn)場管理太混亂，到底如何才能徹底改變？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習(xí)以為常... ...其實(shí)， 現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流?，F(xiàn)場管理者必須對這三要素和兩流作細(xì)致的 分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案。...

關(guān)注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:43:03]

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企業(yè)現(xiàn)場管理八類151種浪費(fèi)，你知道多少？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：中國是世界人口大國，工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的不足之處也會被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們在生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種... ......

關(guān)注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:37:23]

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車間為什么老是臟亂臭，班組現(xiàn)場管理應(yīng)該如何做？

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時，隨著中小型制造公司的越來越多,競爭的愈來愈激烈，問題也越來越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..

關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:57:53]

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工廠牛人教你三招審視車間是否合格！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：到了生產(chǎn)現(xiàn)場，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面通過一位工廠牛人審視車間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)... ......

關(guān)注人數(shù)：[530]發(fā)布時間：[2019-10-17 14:41:08]

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這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式解決問題！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個工廠，三五個師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過個豐收年，訂單不好，辭退一二個工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......

關(guān)注人數(shù)：[517]發(fā)布時間：[2019-10-16 11:17:17]

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分享某自來水廠6S管理實(shí)施案例

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：本案例是6S中心結(jié)合實(shí)例，對6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程，供同行參考... ......

關(guān)注人數(shù)：[757]發(fā)布時間：[2019-10-16 11:13:11]

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鞋廠車間班組長的秘密，做到了？下一個升職的就是你！

摘要：班組長的三大作用 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：鞋廠車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，鞋企才會有旺盛的活力，才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。...

關(guān)注人數(shù)：[935]發(fā)布時間：[2019-10-15 09:46:45]

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車間才是印企“門面”？教你如何實(shí)施6S管理！

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：還在4S、5S管理？OUT啦，現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，是6S管理，這是5S的升級... ......

關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2019-10-15 09:40:21]

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如何做好車間現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：鞋廠生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞，其基礎(chǔ)在于車間生產(chǎn)現(xiàn)場職工的士氣。因?yàn)椋谝欢l件下，人是起決定性作用的因素。激勵士氣，就是通過各種方法，調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和知識，使人的潛力得到充分發(fā)揮，提高工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時間：[2019-10-14 13:37:53]

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老王辦廠14年，賺了20萬......

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠......14年過去了，或許，我們都是老王，甚至不如老王... ...50多歲時候，老王籌了80萬辦了一家石材廠。開始的時候是小打小鬧，只有一臺紅外線，一臺定厚機(jī)，七八個人。做些零單、散單。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時間：[2019-10-14 13:15:12]

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