6S知識(shí)百科
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企業(yè)推行6S管理的前期準(zhǔn)備
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)推行6S管理能夠幫助企業(yè)提升形象、營(yíng)造干凈整潔的環(huán)境、節(jié)省不必要的工作時(shí)間等。隨著眾多企業(yè)實(shí)施6S管理，6S管理的效用越來(lái)越明顯，因此越來(lái)越多的企業(yè)也開(kāi)始實(shí)施6S管理，但在實(shí)施6S管理之前，企業(yè)應(yīng)該做什么準(zhǔn)備呢？...
關(guān)注人數(shù)：[1192]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-04 11:13:51]
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6S管理推行要領(lǐng)有哪些
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：做任何事，只要抓住執(zhí)行的要領(lǐng)，就會(huì)事半功倍。在企業(yè)推行6S管理中同樣需要抓住要領(lǐng)。由于6S管理內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全，因此下文主要從這六個(gè)方面總結(jié)6S管理的推行要領(lǐng)。...
關(guān)注人數(shù)：[1093]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-04 10:38:13]
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如何提高員工在6S管理中的積極性
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)是由許多員工組成的，有員工才有企業(yè)，在6S管理中，只有提高員工的積極性，才能順利將6S管理導(dǎo)入到企業(yè)中，如果員工積極性不高，6S管理在企業(yè)的實(shí)施道路并不會(huì)長(zhǎng)遠(yuǎn)。...
關(guān)注人數(shù)：[851]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-03 11:48:11]
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6S管理在倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)中的應(yīng)用
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重點(diǎn)站，物品的入庫(kù)和出庫(kù)能有效的展示企業(yè)的生產(chǎn)效率和收益效益。因此做好倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常重要的，下面談?wù)?S管理在倉(cāng)庫(kù)出庫(kù)過(guò)程中的應(yīng)用。...
關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-03 11:08:40]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施目視化管理的重要性
摘要：對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)生根立本的關(guān)鍵，只有做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，企業(yè)的受益才能得到保障。6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司提出目視化管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)員工的工作效率能起到較強(qiáng)的作用。...
關(guān)注人數(shù)：[1681]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-02 18:58:25]
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5S管理之目視化管理總結(jié)
摘要：5S咨詢公司概述：5S管理的方法有很多，目視管理是常用的一種。什么是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的目視管理?它的三要素是哪三個(gè)？它的作用又是什么呢？它是怎樣實(shí)施的呢？下文對(duì)目視化管理內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)。...
關(guān)注人數(shù)：[2256]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-01 20:44:29]
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5S管理實(shí)施概述
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理辦法。5S管理是一種現(xiàn)代企業(yè)管理模式，并在企業(yè)管理掀起了熱潮。下面看看5S實(shí)施相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)。...
關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-31 15:34:52]
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運(yùn)輸業(yè)綜合辦公室在推行6S管理中如何起作用
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：綜合辦公室除了日常工作，還負(fù)責(zé)黨政工作，在推行6S管理的過(guò)程中，辦公室員工既是組織者也是實(shí)施者，所以對(duì)于整個(gè)6S管理活動(dòng)，綜合辦公室扮演者極其重要的角色，下面介紹綜合辦公室是如何起作用的。...
關(guān)注人數(shù)：[606]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-31 14:38:57]
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5S管理推行要領(lǐng)總結(jié)
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：做任何事，只要抓住執(zhí)行的要領(lǐng)，就會(huì)事半功倍。在企業(yè)推行5S管理中同樣需要抓住要領(lǐng)。由于5S內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、和素養(yǎng)，因此下文主要從這五個(gè)方面總結(jié)5S管理的推行要領(lǐng)。...
關(guān)注人數(shù)：[1027]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-30 16:03:21]
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日常工作中如何推進(jìn)5S管理
摘要：5S咨詢公司概述：5S管理是具有系統(tǒng)性、可操作性和結(jié)構(gòu)化的管理方法之一，是公司全部改善根底管理的一個(gè)有效途徑。5S管理不是大公司的專利，中小企業(yè)相同能夠施行。某些企業(yè)在推行5S過(guò)程中，只講解理論知識(shí)，常常會(huì)使員工感到厭煩，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法推行下去。那如果換一些推行方式會(huì)不會(huì)有所改善呢？...
關(guān)注人數(shù)：[1149]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-30 15:38:26]
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5S管理為企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的六大效益
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：5S的管理能夠加強(qiáng)企業(yè)對(duì)資源的有效管理和配置，使操作規(guī)范、減少質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、降低生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)成本和提高生產(chǎn)效率。5S管理是一種管理理念，在具體運(yùn)用過(guò)程中，需要隨著環(huán)境以及條件的變化來(lái)變通使用，最終達(dá)到管理的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[850]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-29 14:59:48]
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推行5S管理給企業(yè)帶來(lái)的效益
摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)實(shí)施5S是為了消除生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的不良現(xiàn)象，提高生產(chǎn)力，降低成本，確保產(chǎn)品品質(zhì)、確保準(zhǔn)時(shí)交貨，確保安全生產(chǎn)以及保持員工的高昂士氣。在企業(yè)推行5S管理后，一般會(huì)帶來(lái)以下七種效益。...
關(guān)注人數(shù)：[866]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-28 14:16:21]
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企業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的工作內(nèi)容
摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：提到“5S現(xiàn)場(chǎng)管理”你會(huì)想到什么？是小米5S還是蘋果5S。作為企業(yè)管理顧問(wèn)公司的一員，首先想到的肯定是5S現(xiàn)場(chǎng)管理。那么什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理，它包含哪些內(nèi)容呢？...
關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-28 11:33:09]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理如何再深化
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理融入到日常工作中，成為不可缺少的一部分，隨著時(shí)間的推移，最終達(dá)到實(shí)施5S的目的——提高員工的素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù)：[909]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-27 10:58:11]
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如何做好服務(wù)業(yè)5S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：5S是指整理（SHIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“5S”活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[890]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-27 10:42:10]
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5S現(xiàn)場(chǎng)管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：推行5S現(xiàn)場(chǎng)管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊、清潔的工作環(huán)境不僅能提升企業(yè)員工的士氣，還能提高客戶的滿意度，從而吸引更多的客戶與企業(yè)合作。因此，有效的現(xiàn)場(chǎng)管理是吸引客戶、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。...
關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-27 10:33:44]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理解決車間臟亂差
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，問(wèn)題也越來(lái)越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..
關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-22 09:53:07]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)七大“阻力”
摘要：1、6S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 5S管理培訓(xùn)公司概述：強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相結(jié)合，活動(dòng)與管理相結(jié)合，不僅僅靠威信、考核即有形的壓力來(lái)推行，同樣，要通過(guò)無(wú)形的壓力即看板管理、目視管理等方法激勵(lì)員工不斷地改善。...
關(guān)注人數(shù)：[741]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-22 09:41:27]
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理在卷煙配送工作中的應(yīng)用
摘要：5S咨詢公司概述：自開(kāi)展7S管理以來(lái)，貴州物流中心從江對(duì)接點(diǎn)工作環(huán)境得到很大改善，大到卷煙暫存庫(kù)、辦公場(chǎng)所，小到一只茶杯、一支筆無(wú)不做到整理整齊規(guī)范。為做到全方位不留死角，物流中心從江對(duì)接點(diǎn)將卷煙配送工作全過(guò)程納入7S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-21 09:21:12]
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7S現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化實(shí)施
摘要：5S咨詢公司概述：制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)7S管理的對(duì)象是人、事、物。因此生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化要做到三化，對(duì)人：即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工行為準(zhǔn)則的管理要做到規(guī)范化；對(duì)事：即對(duì)員工工作方法、工作流程的管理要做到程序化；對(duì)物：即對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有物品的管理要做到規(guī)格化。...
關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時(shí)間：[2018-08-21 09:03:13]
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