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5S管理與自律的關(guān)系
發(fā)布時(shí)間:2019-01-08 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述:自律是指人所應(yīng)具有的教養(yǎng)、禮貌和行為準(zhǔn)則。這里我們將它譯為培養(yǎng)整潔有序、自覺執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,簡稱為“自律”,也可以將它看成是我們過去經(jīng)常宣傳的“行為美”。
5S管理的內(nèi)容
一、自律是搞好5S管理的重要保證
自覺地進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔,它是搞好5S活動(dòng)的重要保證,通過5S管理活動(dòng)又提高了每一個(gè)人的“行為美”水平。
二、自律是5S管理活動(dòng)的核心
“自律”就是自覺正確執(zhí)行工廠的規(guī)定和規(guī)則,并養(yǎng)成良好的習(xí)慣。其目的是:全體員工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求維護(hù)現(xiàn)場的環(huán)境整潔和美觀,自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔的4S活動(dòng)。也就是說,自律是保證前4個(gè)S得以持續(xù)、自覺、有序地開展下去的重要內(nèi)容。“自律”是5S管理的核心。
二、自律決定5S管理的推行效果
要搞好“自律”,一是經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓、清掃以保持清潔的狀態(tài);二是自覺養(yǎng)成良好的習(xí)慣,遵守工廠的規(guī)則和禮儀規(guī)定。自律是決定5S管理活動(dòng)能否產(chǎn)生效果的要害。
5S管理成功的要素之一,就是制定規(guī)則。就像游戲一樣,大家都按游戲規(guī)則進(jìn)行。例如:信道只能作為信道來用,不能當(dāng)作倉庫來占用就是這種情況。對(duì)那些以“我只用一會(huì)兒”為借口,不按規(guī)則、規(guī)定,自以為是的做法,要有具體的規(guī)章制度進(jìn)行約束和限定。
5S管理的效果,也是通過“自律”才能實(shí)現(xiàn)的。實(shí)施5S管理,首先要自律,就是要克服不良習(xí)慣,要有良好的修養(yǎng)。因此,就必須全身心投入工作中去,養(yǎng)成遵守規(guī)章制度的習(xí)慣,養(yǎng)成遵守時(shí)間的習(xí)慣,專心做好整理、整頓、清掃、清潔各項(xiàng)工作。工作時(shí)要穿工作服,并保持潔凈。我們經(jīng)??吹?,工廠的設(shè)備維修人員總是滿身油污,似乎這是正?,F(xiàn)象。
三、5S管理是自律的參照物
從5S管理的要求來看,這是需要我們?nèi)ヅΩ倪M(jìn)的,要保持工作服潔凈,無油污。做好自律,還要注重待人接物要誠懇、有禮貌,愛護(hù)公物,公用物品用完立即歸位,不隨地吐痰,不亂扔雜物等。按照5S的要求約束自己,大家就會(huì)感到工作舒心愉快,現(xiàn)場的工作效率就會(huì)大大提高。
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