6S知識(shí)百科
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為什么軟包廠6S管理推行不成功
摘要：目前國(guó)內(nèi)已有不少企業(yè)意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開(kāi)始在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理。但是，由于一些企業(yè)的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過(guò)程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙... ......
關(guān)注人數(shù)：[560]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:17:08]
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副職要精于管理，正職要敢于進(jìn)攻
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：正職必須要敢于進(jìn)攻，是狼的標(biāo)準(zhǔn)；副職一定要精于管理，是狽的行為。任正非總是可以把艱澀的管理理念通過(guò)更容易讓人理解的方式表達(dá)出來(lái)。那是因?yàn)樗南敕ú坏珌?lái)自于華為的實(shí)踐，而且也帶著任式的個(gè)人哲學(xué)。任正非對(duì)人的能力與要求，相信對(duì)每個(gè)企業(yè)管理層來(lái)說(shuō)，都值得學(xué)習(xí)和思考。...
關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:10:19]
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醫(yī)院推行6S管理的原因
摘要：5S咨詢公司概述：決定醫(yī)院收益的除了高超的醫(yī)療水平，還有醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境和醫(yī)療人員的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院管理者對(duì)于管理方法和管理工具的迫切要求，促使6S管理在醫(yī)院生根發(fā)芽。...
關(guān)注人數(shù)：[1032]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-27 09:06:16]
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物流企業(yè)6S管理的實(shí)施策略
摘要：5S咨詢公司概述：隨著淘寶、京東、唯品會(huì)等購(gòu)物平臺(tái)的發(fā)展，網(wǎng)上購(gòu)物已成為主流，隨之中國(guó)的物流企業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展階段?？蛻魧?duì)物業(yè)服務(wù)的要求越來(lái)越高，物流企業(yè)不得不通過(guò)實(shí)施6S管理來(lái)適應(yīng)社會(huì)的快速發(fā)展和行業(yè)需求。...
關(guān)注人數(shù)：[766]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-26 10:45:42]
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6S管理組織架構(gòu)解析
摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)的任何管理都必須建立組織，有組織才會(huì)有紀(jì)律，有紀(jì)律才會(huì)事半功倍。企業(yè)實(shí)施6S管理的首要任務(wù)就是建立6S管理組織架構(gòu)。如何建立6S管理組織呢？...
關(guān)注人數(shù)：[2826]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-26 10:14:31]
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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理八類151種浪費(fèi)
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：中國(guó)是世界人口大國(guó)，工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的不足之處也會(huì)被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們?cè)谏a(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種... ......
關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:38:54]
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班組長(zhǎng)如何處理好與下屬矛盾
摘要：6S管理咨詢公司概述：車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù)：[797]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:24:58]
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做一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)的8句箴言
摘要：6S管理咨詢公司給你推薦的“領(lǐng)導(dǎo)要訣 30 字”，涉及了管理溝通、團(tuán)隊(duì)合作、組織授權(quán)、報(bào)酬激勵(lì)、人才培養(yǎng)、自我超越等多方面的內(nèi)容。不僅適用于領(lǐng)導(dǎo)，也適用于員工，推薦你認(rèn)真閱讀。...
關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:18:17]
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6S管理的精髓是什么
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：6S管理因本身具有的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。任何事物都需“取其精髓，去其糟粕”，6S管理也是一樣。有的企業(yè)推行6S管理失敗的根本原因是未能領(lǐng)悟6S管理的精髓。...
關(guān)注人數(shù)：[1397]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:15:18]
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6S管理的起源
摘要：企業(yè)只有真正做好6S管理活動(dòng)，才能進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)少投入，大收益的目標(biāo)。眾所周知，6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理是在什么時(shí)候崛起的嗎？5S咨詢公司在這里講述6S管理的起源。...
關(guān)注人數(shù)：[3886]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:09:55]
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車(chē)間班組現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該如何做
摘要：7S培訓(xùn)公司認(rèn)為如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ...隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，人們的生活水平有了顯著的提高，各種制造業(yè)如雨后春筍般迅速崛起，各地政府企業(yè)也把當(dāng)?shù)刂圃鞓I(yè)當(dāng)作本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱之一，從而促進(jìn)了制造行業(yè)的快速發(fā)展，同時(shí)，隨著中小型制造公司的越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)的愈來(lái)愈激烈，問(wèn)題也越來(lái)越多，其中有不少因?yàn)楣芾聿簧贫壅摺?..
關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 11:13:10]
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三招審視工廠車(chē)間是否合格
摘要：到了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，內(nèi)行人一眼就能看出哪里合格，哪里不合格。下面6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司通過(guò)一位工廠牛人審視車(chē)間的三招經(jīng)驗(yàn)帶各位一起學(xué)習(xí)... ......
關(guān)注人數(shù)：[524]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:58:49]
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5S看板管理知識(shí)概括
摘要：5S咨詢公司概述：看板管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理常用的工具，看板管理的作用是在同一道工序或者前后工序之間進(jìn)行物流或信息流的傳遞。隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，當(dāng)前的看板方式呈現(xiàn)出逐漸被電腦所取代的趨勢(shì)。...
關(guān)注人數(shù)：[915]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:42:36]
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工具5S定置管理的樣式
摘要：7S培訓(xùn)公司概述：定置管理是5S管理常用的方法之一，定置管理的對(duì)象可以是水杯、文件、筆墨紙硯等日常用品，也可以是鉗子、剪刀、扳手、電轉(zhuǎn)等工具。在工廠，工具定置管理是5S管理最基本的任務(wù)，工廠工具定置管理的樣式有如下幾種：...
關(guān)注人數(shù)：[2626]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-24 10:37:27]
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這些工廠急需導(dǎo)入6S管理模式
摘要：7S管理培訓(xùn)公司概述：相信太多的鑄件加工廠遍地皆是，一個(gè)工廠，三五個(gè)師傅，老板娘管帳并兼管做飯。做了一年又一年，訂單好了，過(guò)個(gè)豐收年，訂單不好，辭退一二個(gè)工人，自己日子更緊巴巴。原因何在呢？... ......
關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:38:28]
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李嘉誠(chéng)：不想窮，就好好記住下面的話！
摘要：李嘉誠(chéng)說(shuō)：不想窮，就好好記住下面的話！7S培訓(xùn)公司認(rèn)為無(wú)論你是男人，還是女人，做人，想成功！下面就是你必須要做到的：...
關(guān)注人數(shù)：[566]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:30:44]
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分享某自來(lái)水廠6S管理實(shí)施案例
摘要：本案例是6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司結(jié)合實(shí)例，對(duì)6S管理內(nèi)容在供水行業(yè)的推廣和應(yīng)用效果加以介紹，探討了凈水廠6S管理的運(yùn)行步驟、效果保持及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過(guò)程，供同行參考... ......
關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:13:29]
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制度的力量（強(qiáng)烈薦讀）
摘要：5S管理培訓(xùn)公司概述：建立起將結(jié)果和個(gè)人責(zé)任和利益聯(lián)系到一起的制度，能解決很多社會(huì)問(wèn)題... ......
關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 11:07:32]
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為什么幼兒園要推行6S管理
摘要：5S咨詢公司概述：6S管理自從在中國(guó)盛行之后，不僅走進(jìn)了工廠生產(chǎn)車(chē)間，走進(jìn)了企業(yè)辦公室，如今，還走進(jìn)了幼兒園。在園所實(shí)行6S管理，能夠給幼兒提供良好的啟蒙環(huán)境，幫助幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，減少班級(jí)里安全事故的發(fā)生，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，提高教師的工作效率及綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，將是園所未來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)。...
關(guān)注人數(shù)：[4509]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 10:52:31]
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鞋廠車(chē)間班組長(zhǎng)的秘密，做到了？下一個(gè)升職的就是你！
摘要：5S咨詢公司概述：鞋廠車(chē)間的班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響鞋業(yè)公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，鞋企才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。...
關(guān)注人數(shù)：[2075]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-22 17:59:48]
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