哪些是6S管理容易忽視的行為

摘要：6S管理咨詢服務中心5S咨詢公司概述：6S管理是一種適用性很強，范圍性很廣的先進的企業(yè)管理技術手段，國際上很多的企業(yè)成功的實施，并且獲得了巨大的成功，也有一些企業(yè)突破了原先生產(chǎn)經(jīng)營的最大經(jīng)濟效益。...

關注人數(shù)：[630]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:42:49]

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如何做好6S管理安全工作

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：從6S管理的角度出發(fā)，怎樣才能到安全生產(chǎn)，效率提高?，F(xiàn)在許許多多工廠，出于安全考慮，都會成立安全委員會，頒布安全條例，因為安全對工廠來說是最重要的，如果沒有一天到晚叮囑的話，大家都可能會忽略安全這個題。...

關注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:25:18]

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對5S管理的其它解析

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：5S管理有很多種說法，西方國家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標準化，這五個英語單詞的首個字母也是S中，如圖所示。此外，5S管理加上安全就變成了6S，加上節(jié)約就變成7S，加上服務就變成8S，再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個國家，對于5S管理的說法雖然存在差異，但是內(nèi)涵都是一致的。...

關注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:14:25]

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5S管理問題初探及推進

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：推進5S管理話動，對企業(yè)到底有什么好處呢？一般來說，做好5S管理話動為企業(yè)帶來以下幾種效益：...

關注人數(shù)：[653]發(fā)布時間：[2019-10-22 10:07:08]

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5S管理清潔推進作用及要領

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：一個企業(yè)要推行5S管理，通常要經(jīng)過以下幾個步驟：①做好整理；②做好整頓；③進行著掃；要把整理、整頓、清掃貫徹到底，也就是做到標準化、步驟化清潔。...

關注人數(shù)：[847]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:49:17]

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5S管理的目標及著眼點

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是不論行業(yè)和規(guī)模的大小，它是所有企業(yè)管理改善活動的基礎，也是企業(yè)判斷管理水平的標準。這是因為通過推進5S管理的活動，員工也會養(yǎng)成自覺向上精神狀態(tài)，營造出良好的合作關系，力求培養(yǎng)領導指揮才能。...

關注人數(shù)：[652]發(fā)布時間：[2019-10-22 09:30:59]

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優(yōu)秀企業(yè)的五個標準！

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在解讀《卓有成效的管理者》一書時，中心總結(jié)了德魯克對優(yōu)秀企業(yè)的五個標準... ......

關注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:15:51]

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工廠中最可怕的12種隱形成本

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：工廠在發(fā)展過程中總會遇到瓶頸，覺得運營成本高漲，卻又難以找到成本的所在，我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病，久治不愈，揮之不去，讓經(jīng)營者頗為頭疼... ......

關注人數(shù)：[545]發(fā)布時間：[2019-10-21 13:12:16]

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為什么中國5S管理失敗率偏高

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：5S管理作為一種基礎管理，對內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費，對外可以樹立良好的企業(yè)形象，進而為企業(yè)帶來長遠的經(jīng)濟效益，確實值得所有企業(yè)推行。...

關注人數(shù)：[622]發(fā)布時間：[2019-10-21 12:08:56]

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5S管理理念在施工企業(yè)設備管理的應用

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：長期以來，建筑工程在我國各地都是拉動當?shù)亟?jīng)濟的火車頭，而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼構工程及附屬設施工程等。在工程各階段，所需機械設備繁多，但并非每種機械設備的使用率都很高，加上勞動力成本上升，以致于無效的設備管理加重了工程成本的浪費。...

關注人數(shù)：[576]發(fā)布時間：[2019-10-21 11:37:46]

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5S管理實施辦法

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：為加強公司的現(xiàn)場管理水平，營造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習慣、進一步提升企業(yè)形象，達到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。...

關注人數(shù)：[789]發(fā)布時間：[2019-10-21 10:19:23]

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員工素養(yǎng)及設備5S管理評估

摘要：1．提高員工素養(yǎng) 6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：除規(guī)范設備日常工作外，要做好設備管理工作，還要從思想和技術培訓上提高人員的素質(zhì)。...

關注人數(shù)：[606]發(fā)布時間：[2019-10-21 09:43:52]

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對絕大多數(shù)中國工廠而言，這簡直就是奢望

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：在德國，員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見的事，甚至有些人終身都不換東家... ...1、重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng) 在德國，很多人進入了一家他們認為很棒的好公司之后，服役20年以上是很常見的事，甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠，就有很多不足60歲的工人，卻在寶馬干了40年左右。隨處可見的員工高忠誠度是德企的特色。當然，員工們認為這是因為老板先對他們好，因為任何“忠誠”都是雙方的。...

關注人數(shù)：[513]發(fā)布時間：[2019-10-19 11:03:22]

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車間管理沒有捷徑可走，22條要點供電機企業(yè)參考

摘要：6S咨詢服務中心6S管理培訓公司概述：工廠管理沒有捷徑可走，高效的管理關鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律... ...必須拿捏好管理松與緊的分寸，把握好尺度，過松導致員工精神的散漫和局面的失控，過緊又會扼殺激情和創(chuàng)造力。...

關注人數(shù)：[495]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:53:44]

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透視6S管理“三頑癥”

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余，雖然創(chuàng)出了一個整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境，員工精神面貌煥然一新，生產(chǎn)效率和管理水平明顯提升，但對照行業(yè)“卷煙上水平”的更高要求和標準來看，6S管理仍然存在許多的不足，特別顯示在“三大頑癥”上。...

關注人數(shù)：[633]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:36:53]

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如何輕松搞定6S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關注人數(shù)：[592]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:31:45]

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6S管理執(zhí)行方法及好處

摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。...

關注人數(shù)：[746]發(fā)布時間：[2019-10-19 10:25:57]

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精益制造基礎6S管理

摘要：6S咨詢服務中心6S咨詢公司概述：當一個企業(yè)從零到一創(chuàng)業(yè)時，可能對基礎的6S管理并不會太在意，也不會形成對企業(yè)創(chuàng)建帶來致命性的打擊；但隨著企業(yè)發(fā)展，我們從一到五、從五到十時，就會逐漸感覺到基礎6S管理做不好的話，會處處影響我們的正常管理。...

關注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2019-10-19 09:50:37]

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制造企業(yè)現(xiàn)場管理太混亂，到底如何才能徹底改變？

摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場，放眼望去就是一個字：亂！管理者對此束手無策，甚至習以為常... ...其實， 現(xiàn)場管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個：人、物、場所；現(xiàn)場情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流。現(xiàn)場管理者必須對這三要素和兩流作細致的 分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案。...

關注人數(shù)：[614]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:43:03]

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企業(yè)現(xiàn)場管理八類151種浪費，你知道多少？

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：中國是世界人口大國，工廠的數(shù)量當然也是世界上最多的，生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的不足之處也會被發(fā)現(xiàn)的最多，有人總結(jié)了我們在生產(chǎn)管理現(xiàn)場存在的浪費竟然高達151種... ......

關注人數(shù)：[562]發(fā)布時間：[2019-10-18 10:37:23]

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