6S管理實施不到位的原因是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：說起來容易，無非就十二個字，實際上， 企業(yè)在實施6S管理過程中出現(xiàn)很多弊端，6S管理實施不到位的原因是什么呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1071]發(fā)布時間：[2020-02-18 10:11:27]

閱讀全文

標桿企業(yè)推行6S管理技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：有著十多年精益生產(chǎn)落地實施的授課老師，通過系統(tǒng)化的精益知識點講解、豐富的行業(yè)經(jīng)驗總結(jié)和形象，生動的實例，讓我受到了一次全面而深刻的思想，管理知識教育。企業(yè)經(jīng)營的目的是向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為達到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備、資金等資源，并通過對它們的有效使用和優(yōu)化組合制造出社會所需要的產(chǎn)品。...

關(guān)注人數(shù)：[718]發(fā)布時間：[2020-02-18 09:53:06]

閱讀全文

集團5S管理培訓(xùn)心得體會

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：很多職業(yè)都會專門的崗位培訓(xùn)，不僅僅限于新員工，也有對老員工的培訓(xùn)項目，目的是希望員工可以更好地完成工作，今天小編為大家?guī)淼氖?S管理培訓(xùn)心得體會，供大家閱讀參考想。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時間：[2020-02-18 09:31:40]

閱讀全文

5S管理推行三階段和五步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為了提高公司的現(xiàn)場管理水平，工廠企業(yè)公司都會需要開展5S管理活動，對公司實施精益生產(chǎn)做好前期的準備。通過實施5S管理，除去舊習(xí)慣，改善工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[1012]發(fā)布時間：[2020-02-18 09:07:02]

閱讀全文

5S管理如何在班組落地生根

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：如果要在公司范圍內(nèi)評選當下的最熱詞匯恐怕非“5S”莫屬了在以改進現(xiàn)場環(huán)境提高職工素養(yǎng)為目標的管理變革中5S管理如何才能在班組落地生根呢？...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時間：[2020-02-17 10:41:07]

閱讀全文

6S管理持續(xù)推進的“軟方法”

摘要：(1)榮譽責任--不斷前進，不再回首 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：推行一個階段后，員工通過親手改善，親身感受現(xiàn)場的巨大變化，自己工作起來身心更加愉悅，這個時候可以舉行一些授牌和星級評比方式，把責任交給員工，把信任交給員工，把榮譽交給員工。讓員工從被動到主動，積極完成自己的工作，不斷改善，不斷前進。...

關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時間：[2020-02-17 10:12:46]

閱讀全文

如何在幼兒園實行6S管理精細化模式

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：隨著6S管理的不斷發(fā)展，6S管理模式應(yīng)用越來越廣泛。6S管理在企業(yè)應(yīng)用中取得的效果越來越明顯，幼兒園也開始競相實行起6S管理模式。那么，如何在幼兒園實行6S管理模式呢？幼兒園實行6S管理與企業(yè)實行6S管理有什么區(qū)別呢？...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時間：[2020-02-17 09:54:41]

閱讀全文

餐飲業(yè)5S管理推行內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：現(xiàn)在中國的食品安全成了很大的問題，當前形勢下，如何做好餐廳食品安全管理呢?那就需要引進5S管理，5S管理目前被廣泛的使用，一種管理制度能夠受到重視并持續(xù)不斷的運用及推廣，自有其優(yōu)點，5S管理制度亦然。...

關(guān)注人數(shù)：[924]發(fā)布時間：[2020-02-17 09:40:37]

閱讀全文

5S管理辦公桌形跡管理辦法

摘要：一、行跡管理定義 5S培訓(xùn)公司指出，形跡管理是5S管理活動中的一種管理方法，形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，它是指將物品的投影形狀在保管器具或墻上描畫出來。按其投影之形狀繪圖或采用嵌入凹模等方法進行定位標識，使其易于取用和歸位的一種管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[4403]發(fā)布時間：[2020-02-15 10:51:57]

閱讀全文

如何讓6S管理在企業(yè)更高效

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：一個高效的企業(yè)，必然是一個井然有序的有機運營整體，其生產(chǎn)、運輸、進貨、銷售、后勤保障等，都需要建立一套科學(xué)、易行的有效運作制度、方法，才能不斷地提升工作效率，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。...

關(guān)注人數(shù)：[692]發(fā)布時間：[2020-02-15 10:03:39]

閱讀全文

5S管理核心思想是減法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：自1978年中國一汽走出去請進來，從日本導(dǎo)入5S管理起，40年來，5S管理在中國企業(yè)傳播運用之廣，產(chǎn)生影響之大，超過了任何一種管理工具。如今，醒目的5S管理標語，漂亮的5S管理看板，整齊的現(xiàn)場已隨處可見。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時間：[2020-02-15 09:46:38]

閱讀全文

企業(yè)7S管理目標遇到阻力時怎么辦

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：企業(yè)7S管理在實際執(zhí)行的過程中，執(zhí)行者往往是中層管理干部，上要面對老板，下要面對基層員工，最容易出現(xiàn)的問題就是高層因為種種現(xiàn)實因素沒有明確要求執(zhí)行的結(jié)果，導(dǎo)致7S咨詢的結(jié)果沒有達到預(yù)期的期望。...

關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時間：[2020-02-15 09:35:54]

閱讀全文

企業(yè)與5S咨詢公司的“幸福姻緣”

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：很多企業(yè)都認識到咨詢伙伴的選擇對于企業(yè)來說是非常重要的。因為選擇了一個合適的伙伴，往往就奠定了咨詢項目成功的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[546]發(fā)布時間：[2020-02-15 09:24:29]

閱讀全文

6S管理咨詢顧問必備的公關(guān)能力

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：作為一個6S管理咨詢顧問，你應(yīng)當具備哪些基本的公共能力呢？你至少需要具有主持訪談的能力、主持會議的能力、掌握專業(yè)文檔編寫的規(guī)則、口頭表達能力等等……。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2020-02-14 09:36:39]

閱讀全文

淺談電廠6S管理推行紀要

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：在年初職代會和2018年工作會議上，公司提出了“全面推行6S管理模式，不斷夯實企業(yè)管理之基”的工作部署，成立了公司6S項目管理委員會和公司6S項目管理辦公室，啟動了6S項目工作。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時間：[2020-02-14 09:25:23]

閱讀全文

鋼鐵企業(yè)如何推行5S管理

摘要：一、鋼鐵企業(yè)5S管理推行的意義 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。在鋼鐵業(yè)整體處于頹勢的當下，對作業(yè)現(xiàn)場做好管理，無疑是一個強心針，推動著整個行業(yè)走出困境、掣肘 ，實現(xiàn)保量提質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展的目標。...

關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時間：[2020-02-14 08:54:42]

閱讀全文

為何企業(yè)5S管理做不好

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理是一個系統(tǒng)，減少浪費，優(yōu)化產(chǎn)能，通過維持一個有秩序的工作環(huán)境和使用視覺提示，以實現(xiàn)更一致的操作 5S管理的實施程序通常由小團隊一起工作的操作得到的材料就在工人的組織浪費了時間和材料，所以我們需要用做一些標記以方便操作。...

關(guān)注人數(shù)：[657]發(fā)布時間：[2020-02-13 10:27:19]

閱讀全文

6S管理標準化模式原理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：行為養(yǎng)成習(xí)慣，心態(tài)決定命運，推行6S管理活動，必須保持一個非常熱忱的心態(tài)。心態(tài)好則態(tài)度好，態(tài)度好則可取得良好的改善效果。...

關(guān)注人數(shù)：[781]發(fā)布時間：[2020-02-13 10:10:19]

閱讀全文

什么是日本式5S管理運動

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理法，5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），又被稱為“五常法則”或“五常法”。...

關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時間：[2020-02-13 10:01:13]

閱讀全文

企業(yè)要以現(xiàn)場為中心

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：一個公司從事經(jīng)營活動，必須為客戶提供產(chǎn)品或服務(wù)，才能實現(xiàn)公司的利潤，才能生存進而發(fā)展。而制造產(chǎn)品或提供服務(wù)的地方就是“現(xiàn)場”，也就是說“現(xiàn)場”是創(chuàng)造利潤的地方?，F(xiàn)場是現(xiàn)實的工作場所(即實實在在為客戶制造產(chǎn)品提供服務(wù))，現(xiàn)場是實現(xiàn)的工作場所(即實現(xiàn)企業(yè)多數(shù)資源成本的消耗，并實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營利潤)，現(xiàn)場其實是企業(yè)經(jīng)營活動中最重要的領(lǐng)域。...

關(guān)注人數(shù)：[686]發(fā)布時間：[2020-02-13 09:50:32]

閱讀全文