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公司定置管理實施方案
摘要:第一章 總則 第一條 為進一步提高員工工作效率,促進安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質量,降低物質消耗,促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學化、規(guī)范化、標準化;促進生產(chǎn)管理水平的提高,配合公司定置管理工作的開展,5S培訓公司特制定本方案。...
關注人數(shù):[2619]發(fā)布時間:[2015-02-28 09:49:24]
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酒店餐飲業(yè)五常法管理制度
摘要:酒店餐飲業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)物品到處亂丟亂放,當用時又找不到,這樣就造成了時間和資源的浪費。針對這一現(xiàn)象,5S管理培訓公司提出酒店餐飲業(yè)五常法管理制度供參考。一、五常法—常組織 定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。...
關注人數(shù):[1156]發(fā)布時間:[2015-02-27 10:27:38]
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公司實施6S管理崗位責任細則
摘要:一、目的 為了加強基礎管理,規(guī)范工作現(xiàn)場,提升人員素質,樹立企業(yè)良好形象,增強企業(yè)競爭力,6S培訓公司特制定本細則。二、適用范圍 本細則適用于公司6S管理各級領導和全體員工。...
關注人數(shù):[1270]發(fā)布時間:[2015-02-15 11:12:54]
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辦公室7S管理制度內(nèi)容
摘要:隨著社會的不斷變革和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展,辦公室工作的地位和作用日顯重要,任務日益加重,要求越來越高。因此好的工作環(huán)境可以大大的提高工作效率。這就需要公司根據(jù)自己的實際情況制度辦公室7S管理制度,以下是7S管理培訓公司提出的辦公室7S管理制度供參考。...
關注人數(shù):[3340]發(fā)布時間:[2015-02-14 11:11:58]
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設備部區(qū)域5S管理制度內(nèi)容
摘要:設備對生產(chǎn)型企業(yè)來說,真的是很重要的呢,企業(yè)每年在這上面的投入也是非常大的,關系到企業(yè)的切身效益的,設備5S管理涉及的事情也是很多的呢,企業(yè)在5S管理的過程中,一定要加強設備5S管理培訓,不要等設備出現(xiàn)問題在去修,平時也要加強這方面的意識的,現(xiàn)在很多生產(chǎn)型企業(yè)的設備5S管理存在的問題還是很多的。下面我們就來說說設備部區(qū)域5S管理制度。...
關注人數(shù):[1782]發(fā)布時間:[2015-02-13 11:21:08]
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車輛7S管理制度內(nèi)容
摘要:7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和節(jié)約(speed/saving)這7個詞的縮寫。因為這7個詞日語和英文中的第一個字母都是“S”,所以簡稱為7S。以下是7S培訓公司根據(jù)車輛實際情況,提出的車輛7S管理制度。...
關注人數(shù):[1459]發(fā)布時間:[2015-02-12 10:42:16]
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5S管理制度的推行步驟
摘要:5S管理培訓公司指出,5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個項目,因日語的羅馬拼音均以"S"開頭而簡稱5S管理。5S管理起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習慣,其最終目的是提升人的品質,養(yǎng)成良好的工作習慣。以下是企業(yè)推行5S管理制度的步驟:...
關注人數(shù):[1043]發(fā)布時間:[2015-02-11 10:54:33]
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制定5S管理方案要考慮什么
摘要:5S現(xiàn)場管理培訓公司指出,現(xiàn)在越來越多的企業(yè)都實行5S管理,那么企業(yè)如何才能制定出適合自己企業(yè)的5S管理方案呢?制定5S管理方案要考慮些什么呢?一、基本原則 在制定5S管理應用的方案時,我們應當遵從以下的基本原則:...
關注人數(shù):[1000]發(fā)布時間:[2015-02-10 10:10:25]
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行政辦公室5S管理標準化制度
摘要:目前在許多公司企業(yè)的辦公現(xiàn)場中都經(jīng)常會出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象。例如,工作人員儀容不整、辦公設備的擺放和保養(yǎng)不當、工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在,會在資金、場所、人員、士氣、形象、效率、品質、成本等多方面給企業(yè)造成嚴重的浪費。以下是5S管理培訓公司提出的行政辦公室5S管理標準化制度。...
關注人數(shù):[4197]發(fā)布時間:[2015-02-06 10:26:39]
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車間現(xiàn)場5S管理制度
摘要:為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S現(xiàn)場管理培訓公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...
關注人數(shù):[1433]發(fā)布時間:[2015-02-05 10:28:15]
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企業(yè)如何實施看板管理制度
摘要:5S咨詢公司指出看板就是表示出某工序何時需要何數(shù)量的某種物料的卡片。看板管理是只對最后一道工序下達生產(chǎn)指令,而不進行將主生產(chǎn)計劃按照物料清單分解到各個工序和原材料采購的方法。一、目的意義(一)、推行看板管理制度,是鞏固安全生產(chǎn)標準化成果的有效載體。...
關注人數(shù):[2057]發(fā)布時間:[2015-02-04 10:25:17]
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食品加工廠6S管理獎罰制度
摘要:為了更好地提升企業(yè)形象,提高工作效率,保障產(chǎn)品品質,降低成本等管理目的,?6S現(xiàn)場管理培訓公司針對美食加工廠提出了6S管理獎罰制度。一、適用部門:生產(chǎn)現(xiàn)場(蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉庫區(qū)/質檢區(qū)/公共區(qū)域)?1、6S管理委員會成員隨時到各生產(chǎn)現(xiàn)場進行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)問題,...
關注人數(shù):[1068]發(fā)布時間:[2015-02-03 10:30:53]
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工廠車間7S管理制度內(nèi)容
摘要:5S咨詢專家指出5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法·因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容,稱為7S管理。...
關注人數(shù):[2142]發(fā)布時間:[2015-02-02 10:34:41]
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辦公現(xiàn)場6S管理制度內(nèi)容
摘要:6S咨詢公司根據(jù)多年對企業(yè)輔導經(jīng)驗,總結出適合企業(yè)辦公區(qū)域的6S管理制度,該6S管理制度可以幫助企業(yè)辦公人員糾正不好的習慣,營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所和空間環(huán)境,以下制度企業(yè)可用作參考使用,但具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實際情況而定。...
關注人數(shù):[932]發(fā)布時間:[2015-01-15 10:35:06]
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組裝車間現(xiàn)場6S管理制度
摘要:組裝車間現(xiàn)場6S管理制度經(jīng)6S管理咨詢公司整理而出,該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過6S管理制度來糾正不好的習慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供參考使用,具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實際情況而定。...
關注人數(shù):[2045]發(fā)布時間:[2015-01-15 09:32:00]
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鉗工車間5S管理制度內(nèi)容
摘要:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結合本公司的實際情況特制訂5S管理制度,本制度由5S咨詢公司梳理而出,適用于公司所屬區(qū)域(包括生產(chǎn)車間、倉庫、辦公室、公共場所等)的5S管理現(xiàn)場。...
關注人數(shù):[1945]發(fā)布時間:[2015-01-14 09:21:50]
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超市賣場5S管理內(nèi)容
摘要:為了給超市賣場員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S管理咨詢公司特制5S管理制度;5S管理制度適用于超市賣場全體員工,希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請多多指點出來。...
關注人數(shù):[1497]發(fā)布時間:[2015-01-13 13:16:33]
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廠區(qū)食堂5S管理制度內(nèi)容
摘要:7S咨詢公司將對廠區(qū)5S管理制度內(nèi)容做如下部分介紹,僅提供給個人或企業(yè)參考使用,具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實際情況而定,希望大家也能針對該內(nèi)容提出自己的寶貴意見,謝謝!...
關注人數(shù):[1195]發(fā)布時間:[2014-12-29 10:54:36]
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6S管理制度如何鞏固提高
摘要:6S管理制度是一項涉及面廣、影響因素多,只有起點沒有終點的長期管理制度,要落實好6S管理制度的秘訣只有兩個字——“堅持”!那么如何來鞏固提高6S管理制度的規(guī)則呢?7S管理咨詢公司給出如下建議。...
關注人數(shù):[1325]發(fā)布時間:[2014-12-25 11:01:52]
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加工車間5S管理制度內(nèi)容
摘要:為了給加工車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,7S管理咨詢公司特制5S管理制度;5S管理制度適用于加工車間全體員工,希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請多多指點出來。...
關注人數(shù):[1322]發(fā)布時間:[2014-12-24 10:37:19]
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