6S管理制度

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車(chē)輛7S管理制度內(nèi)容
發(fā)布時(shí)間:2015-02-12 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為7S。以下是7S培訓(xùn)公司根據(jù)車(chē)輛實(shí)際情況,提出的車(chē)輛7S管理制度。
一、目的
為形成一個(gè)整潔、安全、有序的乘車(chē)、駕駛環(huán)境,提高駕駛工作效率與質(zhì)量,提升員工乘坐舒適度,特制訂如下管理制度。
二、職責(zé)
1、車(chē)隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)車(chē)輛7S管理制度的推行與協(xié)調(diào)控制。
2、副隊(duì)長(zhǎng)和各車(chē)隊(duì)班委負(fù)責(zé)車(chē)輛7S監(jiān)督與日常整改管理。
3、車(chē)隊(duì)各駕駛員負(fù)責(zé)車(chē)輛7S管理制度內(nèi)各條款的執(zhí)行與落實(shí)。
三、范圍
此管理制度適用于車(chē)隊(duì)所有車(chē)輛
四、7S管理的要求與目標(biāo)
1、7S管理是一個(gè)行動(dòng)綱領(lǐng),需要車(chē)隊(duì)全體人員共同執(zhí)行與規(guī)范。
2、7S管理是一項(xiàng)持序推行與改進(jìn)的車(chē)輛管理工作,必須所有車(chē)輛責(zé)任到人起到主導(dǎo)推行作用。
3、7S管理的最終目的是建立習(xí)慣與意識(shí),從根本上提升員工的素質(zhì)與教養(yǎng),使后續(xù)的推行活動(dòng)成為發(fā)自?xún)?nèi)心的自覺(jué)行為。
五、制度內(nèi)容
1、車(chē)體衛(wèi)生
應(yīng)做到車(chē)身漆面整潔、明亮、無(wú)刮痕、無(wú)斑脫、無(wú)凹凸、無(wú)積塵;玻璃齊全明凈,開(kāi)閉自如,無(wú)破損; 車(chē)燈正常啟亮,燈罩完整無(wú) 損壞。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
2、車(chē)內(nèi)衛(wèi)生
應(yīng)做到車(chē)內(nèi)空調(diào)狀態(tài)良好、有效;控制臺(tái)表面清潔、無(wú)積塵;行李箱后隔板干凈,無(wú)雜物;窗簾綁束齊整,座墊清潔干凈;通道干凈,無(wú)垃圾;車(chē)內(nèi)禁煙,保 持車(chē)內(nèi)通風(fēng)、無(wú)異味。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
3、車(chē)內(nèi)聲像
要求車(chē)內(nèi)聲像系統(tǒng)工作正常,音響聲音適中,圖像清晰,并應(yīng)按 職工要求播放或關(guān)閉。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
4、車(chē)輛內(nèi)貼標(biāo)示
要求車(chē)輛按車(chē)隊(duì)規(guī)定粘貼各類(lèi)7S標(biāo)示,要求標(biāo)示粘貼平整,邊角無(wú)卷起,易損壞的部位應(yīng)定 期更換。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
5、隨車(chē)工器具
隨車(chē)工具按車(chē)隊(duì)要求配備齊全,擺放 整齊,并貼上放置標(biāo)示。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
6、駕駛員
要求駕駛員著工作服、工作服,掛工作牌,駕駛車(chē)輛不得穿拖鞋,駕駛車(chē)輛系好安全帶,車(chē)內(nèi)不得抽煙。文明用語(yǔ),提前到達(dá)指定地點(diǎn),夏天提前 開(kāi)好空調(diào)。
監(jiān)督人:車(chē)隊(duì)長(zhǎng)、各班委
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