公司新聞

有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
知識(shí)百科 更多
公司動(dòng)態(tài) | 團(tuán)結(jié)協(xié)作,精益求精,天津瑞遠(yuǎn)粉末涂料公司精益6S管理第四期項(xiàng)目圓滿(mǎn)落幕
發(fā)布時(shí)間:2025-03-08 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,天津某粉末涂料公司精益6S管理第四期項(xiàng)目在經(jīng)歷了緊張而有序的推進(jìn)后,于2月28日?qǐng)A滿(mǎn)結(jié)束。此次項(xiàng)目不僅進(jìn)一步鞏固了公司精益生產(chǎn)的基礎(chǔ),還通過(guò)一系列創(chuàng)新舉措,極大地提升了現(xiàn)場(chǎng)管理的規(guī)范性和效率。
本次6S管理項(xiàng)目自啟動(dòng)以來(lái),便明確了以“導(dǎo)入6S檢查評(píng)比機(jī)制、區(qū)域目視化設(shè)計(jì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)實(shí)施以及備件庫(kù)目視化打造”為核心的工作重點(diǎn)。這些措施旨在通過(guò)系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理方式,優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境,提高工作效率,確保產(chǎn)品質(zhì)量,為公司的持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
2月24日,項(xiàng)目首次會(huì)議在公司會(huì)議室隆重召開(kāi),標(biāo)志著第四期6S管理工作的正式啟動(dòng)。會(huì)上,公司高層領(lǐng)導(dǎo)畢總發(fā)表了重要講話(huà),他強(qiáng)調(diào)了6S管理對(duì)于提升企業(yè)形象、增強(qiáng)員工素質(zhì)、保障安全生產(chǎn)等方面的重要作用,并對(duì)全體參與人員提出了明確的工作要求和期望。畢總的指示不僅為項(xiàng)目指明了方向,也極大地鼓舞了團(tuán)隊(duì)的士氣。
會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
在接下來(lái)的幾天里,各車(chē)間和部門(mén)積極響應(yīng),迅速投入到6S管理的各項(xiàng)工作中。從區(qū)域目視化設(shè)計(jì)到維持基準(zhǔn)的實(shí)施,從備件庫(kù)的整理到現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的改善,每一項(xiàng)工作都進(jìn)行得有條不紊。員工們通過(guò)親身參與,深刻體會(huì)到了6S管理帶來(lái)的變化,也逐漸形成了良好的工作習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。
改善現(xiàn)場(chǎng)
2月28日上午,公司組織了一次全面的現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)活動(dòng)。畢總、張總、黃總以及各隊(duì)伍代表共同參與了此次驗(yàn)收。他們深入各個(gè)區(qū)域,仔細(xì)檢查了6S管理的實(shí)施情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出了寶貴的意見(jiàn)和建議。通過(guò)此次驗(yàn)收評(píng)價(jià),不僅檢驗(yàn)了項(xiàng)目成果,也為后續(xù)工作的持續(xù)改進(jìn)提供了有力支撐。
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收評(píng)價(jià)
同日下午,公司在會(huì)議室召開(kāi)了總結(jié)會(huì),對(duì)第四期6S管理工作進(jìn)行了全面回顧和總結(jié)。會(huì)上,畢總再次發(fā)表了重要講話(huà)。他首先對(duì)在驗(yàn)收評(píng)價(jià)中表現(xiàn)突出的一車(chē)間和二車(chē)間團(tuán)隊(duì)表示了熱烈祝賀,并對(duì)他們的辛勤付出和顯著成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)。畢總指出:“6S管理的重要性顯而易見(jiàn),它不僅是提升企業(yè)管理水平的有效手段,更是企業(yè)文化的重要體現(xiàn)。各人員需繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、精益求精的精神,將6S管理的理念深植于心、外化于行,為公司的持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)力量。”
總結(jié)會(huì)
此外,畢總還對(duì)下一步工作提出了具體要求。他強(qiáng)調(diào),各車(chē)間和部門(mén)要以此次項(xiàng)目為契機(jī),不斷深化6S管理內(nèi)涵,拓展管理外延,將6S管理與精益生產(chǎn)、質(zhì)量管理等工作緊密結(jié)合,形成具有公司特色的管理體系。同時(shí),要加強(qiáng)員工培訓(xùn)和宣傳教育,不斷提升員工的6S管理意識(shí)和能力,確保6S管理工作的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
公司精益6S管理第四期項(xiàng)目的圓滿(mǎn)結(jié)束,不僅是對(duì)過(guò)去努力的肯定,更是對(duì)未來(lái)發(fā)展的期許。我們有理由相信,在全體員工的共同努力下,公司的6S管理工作必將取得更加輝煌的成就,為公司的持續(xù)健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
上一篇:公司動(dòng)態(tài)|銳意進(jìn)取,砥礪前行,臺(tái)州埃馬汽車(chē)部件有限公司精益管理?yè)P(yáng)帆起航
上一篇:公司動(dòng)態(tài) | 賦能成長(zhǎng),心態(tài)與管理雙提升,重慶某公司舉辦員工培訓(xùn)活動(dòng)
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 聚力奮進(jìn),創(chuàng)新致遠(yuǎn),新益為集團(tuán)公司二季度復(fù)盤(pán)及三季度計(jì)劃會(huì)議圓滿(mǎn)召開(kāi)07-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 學(xué)以致用,賦能變革,祝賀《精益生產(chǎn)高級(jí)咨詢(xún)師》公開(kāi)課圓滿(mǎn)結(jié)束07-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 銳意進(jìn)取,賦能未來(lái),深圳某電熱器公司開(kāi)啟精益管理嶄新征程07-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),四川某新材料科技公司精益管理新突破06-25
- · 公司動(dòng)態(tài) | 人多山倒,力眾海移,重慶某科技公司管理者能力提升訓(xùn)練營(yíng)項(xiàng)目圓滿(mǎn)結(jié)題06-25
- · 公司動(dòng)態(tài) | 眾心凝聚,所向披靡,溫州某重工科技公司精益與目視化蓬勃展開(kāi)06-25
- · 公司動(dòng)態(tài) | 高效執(zhí)行,攜手奮進(jìn),成都某電子科技公司開(kāi)啟精益與目視化新征程06-25
- · 公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力,深耕細(xì)作,重慶某機(jī)電公司開(kāi)展精益管理階段總結(jié)會(huì)06-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 以心融心,凝聚前行,重慶某生態(tài)農(nóng)業(yè)公司隆重召開(kāi)精益與目視化規(guī)劃啟動(dòng)大會(huì)06-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 奠定基礎(chǔ),成就輝煌,湖北某環(huán)??萍脊揪?S及目視化設(shè)計(jì)階段工作圓滿(mǎn)完成06-18
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線(xiàn):191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線(xiàn)客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線(xiàn)咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線(xiàn)咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話(huà)及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線(xiàn)問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;