你知道5S管理與安全是什么關(guān)系嗎？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：從5S管理的角度看，我們?nèi)绾螌?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高效率。如今，出于安全考慮，很多工廠都會(huì)建立安全委員會(huì)，制定安全規(guī)定，因?yàn)?S管理安全是工廠的重中之重。如果沒(méi)有白天到晚上，每個(gè)人都可以忽略安全問(wèn)題。

5S咨詢

例如，在推行5S以前，一些工作場(chǎng)所因?yàn)槊刻於家┌踩?，使用模具、模板和組件，所以必須穿安全鞋，如果不小心掉了一小塊鐵，就會(huì)傷害到腳。這是很危險(xiǎn)的，每個(gè)生產(chǎn)部門(mén)都必須確保在產(chǎn)品搬運(yùn)過(guò)程之中過(guò)道和地板是水平的。

其實(shí)，每當(dāng)我們仔細(xì)分析身邊的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，就不難發(fā)現(xiàn)，5S管理體系和活動(dòng)不僅是穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的必要活動(dòng)，也是預(yù)防事故和火災(zāi)的基礎(chǔ)，5S與安全的重要關(guān)系是什么?，F(xiàn)在，很多工廠都在實(shí)施6S。它是基于5S加安全。你能看到安全的重要性和公司安全有多重要？為了做好安全工作，5S咨詢公司要求我們做到以下幾點(diǎn)。

一、5S工作服

1、它總是干凈和骯臟。

2、如果按鈕脫落或損壞。

3、如果工作鞋的鞋跟斷了，鞋帶是否松了？

4、你在指定工作時(shí)戴安全帽嗎？

5、身體之上是否有尖銳或尖銳的物體。

二、5S管理防護(hù)產(chǎn)品（眼鏡、口罩、耳塞）

1、你真的戴眼鏡和耳塞嗎？

2、戴口罩是否正確？

3、真的有必要更換過(guò)濾耗材嗎？

4、任何時(shí)候都有備用設(shè)備嗎？

5、儲(chǔ)存地點(diǎn)是否指定并保存在安全的地方？

三、5S管理渠道

1、物品是否放置在通道之中。

2、有沒(méi)有顛簸不安全的地方。

3、噴的是油還是水？

4、電纜或管道過(guò)馬路是否存在不安全現(xiàn)象？

5、導(dǎo)入導(dǎo)出的寬度或高度有問(wèn)題嗎？

四、現(xiàn)場(chǎng)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)

1、有沒(méi)有不用的東西。

2、5S管理電纜或管道等這是安全的。

3、如清潔工具、備件等。它們存放在指定的地方。

4、電器柜、消火栓、消防器材、防盜門(mén)等之內(nèi)是否有物品。

5、5S完成管理，有無(wú)問(wèn)題及時(shí)整改。

五、5S管理機(jī)溶解，產(chǎn)品兇猛

1、是否在存放地點(diǎn)標(biāo)明存放物品的內(nèi)容和責(zé)任，并按類別組織。

2、5S加藥容器有一個(gè)蓋子，以防止蒸發(fā)、溢出、泄漏等。

3、如果廢油棉線尾部存放在有蓋的不易燃容器之中。

4、5S管理是否定期檢查倉(cāng)庫(kù)，是否有消防栓，是否標(biāo)明“禁止燃放煙花爆竹”。

5、如果使用場(chǎng)所或局部排風(fēng)通風(fēng)正常VI、5S管理機(jī)油。

6、5S廢油管理棉沙頭儲(chǔ)存在一個(gè)有蓋的不易燃容器之中。

7、如果掉在地上，是否立即清洗。

8、鄰近有煙火嗎？

9、無(wú)法加載火力。

如何確保這項(xiàng)工作的關(guān)鍵點(diǎn)。在整理整頓之中，我認(rèn)為要打破“食之不無(wú)味，棄之可惜”的思想意識(shí)。我們不應(yīng)該“說(shuō)不好也不小，這并不邪惡”當(dāng)談到清潔和清潔。在識(shí)字方面，必須通過(guò)5S培訓(xùn)和教育，達(dá)到改造人的目的。

綜上所述，我們可以通過(guò)5S整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)來(lái)找到影響安全系數(shù)的元兇，在減少事故的同時(shí)，達(dá)到對(duì)最終目標(biāo)最有力的工具。“零事故”。5S離不開(kāi)安全，只有做到5S才能保證安全。

你知道5S管理與安全是什么關(guān)系嗎？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

文章來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)，版權(quán)歸作者所有，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系刪除！