近日，重慶某公交機關辦公區(qū)域展開了標準化建設第2期輔導，本期主要圍繞標準化推進工作會、目視化方案評審、參觀通道演練等展開工作。

某公交保養(yǎng)場是公司在集團的大力支持和指導下，傾力打造的標準化廠區(qū)，現(xiàn)駐北碚的某公交機關科室預計于2022年9月搬遷至新廠區(qū)，為保證搬遷工作的順利進行本期新益為團隊開始著手搬遷前的準備工作。

對新廠區(qū)一號車間整體目視化進行設計，通過前期實地調(diào)研，運用目視管理手段，通過對工具和物品運用定位、劃線、標識等方法實施管理，使員工能及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場發(fā)生的問題。

另外對現(xiàn)場各種信息也進行目視化管理，方便員工正確、迅速掌握正常與異常情況及執(zhí)行情況，進行事先預防及時采取相應措施，使得現(xiàn)場更加規(guī)范化、標準化，目前一號車間初版目視設計方案已經(jīng)完成，后續(xù)由專業(yè)廣告公司進行深化并進行落地安裝，屆時將會展現(xiàn)一個全新的辦公場所。

通過對玉皇觀一號車間2樓和3樓辦公區(qū)域現(xiàn)場調(diào)研及與各部門領導溝通，目前已對辦公室布局進行規(guī)劃，采用由大到小、先整體再局部進行規(guī)劃，優(yōu)先對辦公室進行分區(qū)：辦公區(qū)、會客區(qū)、文印區(qū)等，確定區(qū)域后再對區(qū)域內(nèi)布局進行細化，辦公桌的擺放方式、擺放數(shù)量、擺放位置等均有充分考慮，做到科學布局、合理規(guī)劃。

精益辦組織機關辦公區(qū)領導、新益為顧問、青創(chuàng)公司三方召開了機關辦公區(qū)標準化推進工作會。會議上精益辦通報了各個部門職能職責，責任明確到人，新益為顧問講解了全程輔導計劃，并從辦公室布局、辦公室目視規(guī)劃對整體方案進行了全面講解，公交領導及時提出意見。青創(chuàng)公司領導對目視化深化設計理念進行了展示，最后公司分管領導及董事長做工作指示，要求各部門通力合作，加強溝通，精益辦做好協(xié)調(diào)工作，三方努力將標準化工作做好，保證機關辦公區(qū)域順利搬遷。

某觀保養(yǎng)場作為標準化打造的先行區(qū)、作為綠色新能源車的維?；兀休d著對外參觀、對外宣傳的重任，為使現(xiàn)場能更充分展示保養(yǎng)場的特色及亮點，本次模擬外部參觀，講解員對參觀通道內(nèi)容進行講解，顧問老師逐點提出意見，企業(yè)根據(jù)問題點逐步完善，精益求精達到更好的展示效果。