推行5S管理活動常見顧慮？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：在推行5S管理活動之前，無論領導者還是員工都存在著這樣或者那樣的顧慮。但是如果不打消顧慮，一切都是空談。

5S管理咨詢

領導者需要打消顧慮，即要抱著“即使失敗也無所謂”的心態(tài)，勇敢地推進5S管理活動。而且5S管理并不需要投人很多的資金，即使失敗了也能把風險降到最低。因此，沒有比5S管理風險更小、獲益更大的項目了。

5S管理活動的推行不是只有領導下定決心了就可以，企業(yè)內參與5S管理的所有員工也需要打消顧慮，不要尋找借口進行推脫。如果員工不積極參與其中，5S管理活動就不可能順利實施。

5S管理活動常見的顧慮：

反正很快又會變臟，干嘛要那么麻煩；

5S管理活動又不能提高質量和工作效率；

現場雖然很亂，但是我能夠找到；

我們以前沒有做5S管理,不也逐步發(fā)展了；

我們這么忙，天天加班，哪還有時間做5S管理；

5S管理活動只是表面功夫，生產才是最要緊的事；

5S管理推行人員為了5S管理活動推行成功，要把推行5S管理活動的原因和意義對員工說明白，打消員工的顧慮，使員工積極地推行5S管理活動。

推行5S管理活動常見顧慮？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。