新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：由于日本企業(yè)以5S操作作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，二戰(zhàn)后日本產(chǎn)品質(zhì)量得到提升，世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)地位由此確立?，F(xiàn)在，我們國(guó)家正在穩(wěn)步超越日本，全面學(xué)習(xí)日本的管理方法，所以我們有5S管理咨詢(xún)。那么5S管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容是什么？其實(shí)簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它主要有以下4個(gè)步驟：

5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)

1、5S管理整理

在5S管理咨詢(xún)中它的定義為區(qū)分需要和不需要的物品，只保留現(xiàn)場(chǎng)需要的東西。在企業(yè)中實(shí)行這個(gè)步驟能夠讓行道通暢，提高工作效率。將企業(yè)中原本混亂的工作環(huán)境具有調(diào)理，這樣員工工作起來(lái)也更加方便。

2、5S管理整頓

在5S管理咨詢(xún)中將必需品按照規(guī)定定位，擺放整齊有序，明確標(biāo)示。在我們國(guó)家的有些企業(yè)中因?yàn)檎D措施不到位，白白的損耗人力，浪費(fèi)了資金。經(jīng)過(guò)5S管理咨詢(xún)整頓后，能夠有效的提升員工的工作效率，還能提升產(chǎn)品的品質(zhì)。

3、5S管理清掃

無(wú)論是什么樣的企業(yè)都要保持干凈整潔衛(wèi)生，所以在5S管理咨詢(xún)中清掃是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，將環(huán)境清掃干凈后能夠清晰的辨別異常之發(fā)生源，將失誤壓制在操作的源頭。雖然企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中常會(huì)出現(xiàn)一些失誤，但是只要做好清掃就能免除這些失誤造成的損害，其實(shí)生產(chǎn)線(xiàn)上的失誤基本上是由臟亂差的環(huán)境造成的。

4、5S管理清潔

5S管理咨詢(xún)的定義和清掃是相通的，區(qū)別在于將清掃做到制度化、規(guī)范化，可以說(shuō)是對(duì)清掃立了一個(gè)條列。還能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)一些好處，諸如：

① 車(chē)間環(huán)境更加整齊，而且清潔衛(wèi)生，能夠保證工人身體健康，提高工人勞動(dòng)熱情；

② 不僅物品需清潔，而且工人本身也做到清潔，如工作服清潔，儀表整潔，及時(shí)理發(fā)、刮須、修指甲、洗澡等；

③ 工人不僅能做到形體上的清潔，而且還做到精神上的“清潔”，待人要講禮貌、要尊重別人；

④使環(huán)境不受污染，進(jìn)一步消除渾濁的空氣、粉塵、噪音和污染源，消滅職業(yè)病，所以清潔也是5S管理咨詢(xún)中至關(guān)重要的一環(huán)。

以上就是5S管理咨詢(xún)的主要內(nèi)容。最專(zhuān)業(yè)的5S管理咨詢(xún)公司，會(huì)為員工制定5S標(biāo)準(zhǔn)化要求。我國(guó)公司與日本公司最大的特點(diǎn)是公司管理制度的不同，其優(yōu)勢(shì)值得借鑒。只有這樣，我國(guó)的企業(yè)才能不斷發(fā)展，成為具有國(guó)際化管理水平的企業(yè)。

5S管理咨詢(xún)主要的內(nèi)容是什么？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。