新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：為了提高員工素質(zhì)，提升企業(yè)績效，在企業(yè)實施5S，公司需要制定一套行為準(zhǔn)則和行動。我們來看看某公司的5S管理實施指引框架。主要框架內(nèi)容暫定如下：

5S管理培訓(xùn)

5S推行準(zhǔn)則

(1)行為準(zhǔn)則：

公司認(rèn)為維系管理層與員工的根本價值是：職業(yè)承諾、尊重他人、廉政、誠實和團結(jié)一致。

1)5S推行準(zhǔn)則——>職業(yè)承諾

職業(yè)承諾就意味著時刻都要充分發(fā)揮已有的才干和能力并不斷使之更新、完善。這需要個人的承諾以及隨時愿意完成交付的任務(wù)，和獲取新知識的熱情。這就要每個人特別在尊重環(huán)境、健康和勞動安全方面做出實際貢獻。

2)5S推行準(zhǔn)則——>尊重他人

尊重他人是每個人的職業(yè)與個人發(fā)展的先決條件。他適用于每位員工，意味著尊重多元化及各種文化以及對各種身份的人采取開放態(tài)度。它表現(xiàn)為傾聽、詢問、解釋和對話。

3)5S推行準(zhǔn)則——>廉正

廉正要求每個人在職業(yè)活動中嚴(yán)格做到廉潔無私。這意味著在個人利益和因工作而負(fù)責(zé)的集團利益之間不能有絲毫的妥協(xié)，無論當(dāng)?shù)氐牧?xí)慣做法如何，無論是在集團內(nèi)部或是外部合作伙伴關(guān)系中部是如此。考慮到有些工作性質(zhì)的需要，已對某些類型的工作人員制定了詳細(xì)的規(guī)則。

4)5S推行準(zhǔn)則——>誠實

誠實體現(xiàn)在同上級、同事、下屬與外部合作伙伴的關(guān)系中行為的光明正大。特別要禁止尋求同企業(yè)和集團的目標(biāo)有矛盾的個人目的。它要求遵守公司和集團內(nèi)部的指示和規(guī)定。

5)5S推行準(zhǔn)則——>團結(jié)一致

團結(jié)的基礎(chǔ)是每個人在職業(yè)環(huán)境里的責(zé)任心，要排除個人主義思想及加強團隊合作與互助精神。要屏棄將個人滿足放在企業(yè)利益之上的管理與操作模式。

(2)行動準(zhǔn)則：

1)5S行動準(zhǔn)則——>遵守法制

公司執(zhí)行所在國家既中國的現(xiàn)行法律和法規(guī)，特別禁止可能違反競爭法規(guī)定的做法。即使當(dāng)?shù)胤稍试S，也拒絕以任何方式向政黨或政治活動提供資金。它們反對在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外，在下面敘述的行動準(zhǔn)則范圍里，公司也嚴(yán)禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

2)5S行動準(zhǔn)則——>尊重環(huán)境

公司采取積極措施保護環(huán)境。無論工廠設(shè)在何處，都制定了一套現(xiàn)場管理方法，這一方法在環(huán)境方面能確定可測量指標(biāo)并能定期評估和檢查這些指標(biāo)。公司的目標(biāo)是使這些工廠的主要環(huán)境指標(biāo)達到集團有效可比工廠的指標(biāo)水平，如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求水平。

3)5S行動準(zhǔn)則——>注重健康和勞動安全

公司特別注意采取必要措施以保證最佳的健康保護和勞動環(huán)境的安全。確定了一項預(yù)防風(fēng)險的政策，并保證該項政策的執(zhí)行和檢查。這項政策同時適用于本公司員工，以及在集團所屬工廠工作的分包商的員工。公司的目標(biāo)是將這些工廠的有關(guān)健康和勞動安全的指標(biāo)達到集團有效可比工廠的指標(biāo)水平，如有可能則超過當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律要求的水平。

4)5S行動準(zhǔn)則——>尊重職工的權(quán)利

嚴(yán)格注意尊重職工的權(quán)利。保證實行積極的社會對話。即使當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行法律允許，也毫無保留地禁止公司員工、或在集團所屬工廠工作的分包商的員工實施直接或間接在國內(nèi)或國際交易中使用任何形式的主動或被動賄賂。另外，在下面敘述的行動準(zhǔn)則范圍里，公司也嚴(yán)禁故意利用法律法規(guī)可能存在的漏洞或不足之處以背離公司的習(xí)慣做法。

公司將以第5個S為起點，在全公司范圍內(nèi)推行行為準(zhǔn)則及行動準(zhǔn)則。公司的5S推行小組有信心通過實施5S管理來提高員工的素養(yǎng)。

5S管理推行行為準(zhǔn)則框架？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。