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項目實施 | 同心協(xié)力、奮勇向前,文峰某排水公司精益現(xiàn)場新進展-6S咨詢

發(fā)布時間:2021-06-19發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



近日文峰某排水公司第4期精益現(xiàn)場活動再次拉開帷幕,公司中高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門團隊代表、荊溪廠區(qū)以及新益為顧問老師共10人參加啟動會。

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會議現(xiàn)場

新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心何老師介紹了本期項目的全程輔導(dǎo)計劃,并著重對機修區(qū)域和細(xì)格柵區(qū)域5S、目視化手冊、OPL導(dǎo)入、改善提案、TPM理論知識重點輔導(dǎo)。

公司王總結(jié)合公司文化建設(shè)對輔導(dǎo)工作提出了新的要求,希望輔導(dǎo)模塊能融合公司文化建設(shè)同步、協(xié)調(diào)并行。同時新益為顧問何老師、夏老師分別對機修區(qū)、細(xì)格柵區(qū)進行現(xiàn)場輔導(dǎo)。

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機修區(qū)域油池建造

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何老師細(xì)格柵區(qū)域現(xiàn)場輔導(dǎo)

新益為 | 6S咨詢服務(wù)中心顧問何老師、夏老師分別導(dǎo)入OPL十分鐘教育、改善提案、TPM理論等,學(xué)員激情高漲,其中共完成OPL單5份,改善提案12份,部分改善提案公司予以采納。

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化驗員早會上分享OPL

下午由新益為何老師組織召開第四期輔導(dǎo)總結(jié)會,總結(jié)了本期工作重點以及完成情況,布置了后續(xù)作業(yè)。

各個團隊要加強自我學(xué)習(xí),相互協(xié)作,取長補短,運用所學(xué)知識結(jié)合公司實際打造屬于企業(yè)自己的精益文化。

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