項目實施 | 腳踏實地、勇往直前,西安某核設(shè)備公司精益現(xiàn)場管理新進(jìn)展-5S咨詢
發(fā)布時間:2021-05-14 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
近日,西核西安某核設(shè)備公司精益辦在西1行政樓安全培訓(xùn)室組織設(shè)備“跑冒滴漏”精益現(xiàn)場專題培訓(xùn),公司9個部門書記員、設(shè)備管理員、機(jī)電員及設(shè)備部領(lǐng)導(dǎo)共計24人參加。
培訓(xùn)由新益為|6S咨詢服務(wù)中心高級顧問壽老師主講,培訓(xùn)從西核設(shè)備部分機(jī)床、滾床等設(shè)備滲漏現(xiàn)象著手,帶領(lǐng)大家認(rèn)識跑、冒、滴、漏,通過講解常見的跑冒滴漏現(xiàn)象采取的緊固、更換、焊補(bǔ)等治理方法和“圍追堵截”的臨時應(yīng)對措施。
培訓(xùn)介紹了常壓儲罐、管道本體木楔堵漏和應(yīng)用高分子復(fù)合材料堵漏的兩種可借鑒的跑冒滴漏治理方法,并以水泵漏液漏水現(xiàn)象為例,講解了治理跑冒滴漏的根本原因分析與改善對策實施流程,同時為設(shè)備管理維護(hù)人員提出了懂一些基本理論,會一些操作技能的專業(yè)保全要求。

改善課堂現(xiàn)場
通過培訓(xùn),使參培人員了解了治理跑冒滴漏,減少設(shè)備故障的目標(biāo)要求和改善方法,為各單位設(shè)備自主管理、維護(hù)奠定了技術(shù)基礎(chǔ)。
各書記員將培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行對內(nèi)傳導(dǎo),組織班組長開展設(shè)備跑冒滴漏自主培訓(xùn),并要求錄制2分鐘培訓(xùn)視頻于周五前發(fā)精益辦。
本次輔導(dǎo)中,全員積極配合新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問輔導(dǎo),充分體現(xiàn)了西核人的熱情好學(xué),新益為|6S咨詢服務(wù)中心老師也將不留余力與企業(yè)共同進(jìn)步,開創(chuàng)未來!
       
您可能也喜歡:
- · 公司動態(tài) | 精益之道,一目了然,山東某智能裝備公司精益布局與目視化規(guī)劃項目順利啟動10-22
- · 公司動態(tài) | 表彰先進(jìn),激勵全員,山西某金屬制品公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)大會10-22
- · 公司動態(tài) | 立即行動,從我做起,安徽某汽車模具公司精益TPM設(shè)備管理提升成效顯著10-22
- · 公司動態(tài) | 滿載而歸,獲益良多,祝賀《TPM全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù)》公開課圓滿結(jié)束10-22
- · 公司動態(tài) | 全新征程,精益為燈,山東某新材料公司精益布局與目視化規(guī)劃項目順利啟動10-14
- · 公司動態(tài) | 思想轉(zhuǎn)型,行動落地,越南某工業(yè)公司精益管理階段總結(jié)會圓滿召開10-14
- · 公司動態(tài) | 精益變革,志在必得,重慶某動力制造公司精益管理項目順利啟動10-14
- · 公司動態(tài) | 標(biāo)準(zhǔn)目視,精益落地,宜賓某飼料公司精益與目視化規(guī)劃項目順利啟動09-23
- · 公司動態(tài) | 激情奮進(jìn),再立新功,安徽某汽車模具公司精益TPM階段輔導(dǎo)成效顯著09-23
- · 公司動態(tài) | 同心同德,精益求精,四川某玻璃公司精益6S目視化階段輔導(dǎo)順利完成09-23
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時間點擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;






 首頁
 首頁