寒冷的冬季擋不住安寧公司精益改善的步伐。近日，安寧公司伴隨著響亮的戰(zhàn)歌，成功召開(kāi)精益現(xiàn)場(chǎng)管理一階段總結(jié)大會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)張董、宋總，各單位書記、隊(duì)長(zhǎng)和干事參加了此次會(huì)議。

大會(huì)合影

會(huì)議上，公司精益管理推進(jìn)辦、煉鋼廠、煉鐵廠、棒線廠、型材廠、燒結(jié)廠和二次資源，不僅展示了巨大的改善成果，還總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)在接下來(lái)的工作中能再接再厲。新益為|6S咨詢服務(wù)中心顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)代表進(jìn)行了“優(yōu)、幽、悠、憂、”點(diǎn)評(píng)，并安排了下一階段的精益現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

工作總結(jié)分享

會(huì)議上，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組宋副組長(zhǎng)從五個(gè)方面提出工作要求。

一、系統(tǒng)化思考如何鞏固創(chuàng)建成果，為第二階段高質(zhì)量的實(shí)施奠定基礎(chǔ)。

二、強(qiáng)化培訓(xùn)教育，注重宣傳教育，贏得廣大職工的理解和支持，全員主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中來(lái)。

三、策劃好班前會(huì)和設(shè)備管理啟的動(dòng)，并取得實(shí)效。

四、依靠職工、發(fā)動(dòng)職工早保持上下功夫。

五、是注重管理骨干的培養(yǎng)和儲(chǔ)備。

宋副組長(zhǎng)講話

張董講話

黨委書記、執(zhí)行董事張董進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言，感謝全體員工的艱辛付出，他強(qiáng)調(diào)，面對(duì)越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，我們唯一的行動(dòng)就是求變，在改變中塑形象、在改變中求真知、在改變中改觀念、在改變中感受團(tuán)隊(duì)的力量和價(jià)值，用我們的智慧改變現(xiàn)場(chǎng)、改變環(huán)境、改變競(jìng)爭(zhēng)格局，用更加精益的管理，鑄就一流企業(yè)。

優(yōu)秀個(gè)人表彰

優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)表彰

會(huì)議最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)在創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，以此鼓勵(lì)大家在接下來(lái)的工作中再接再厲，激流勇進(jìn)。相信在大家的共同努力下，安寧公司一定能走出一條嶄新的道路。