6S基礎(chǔ)知識

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什么是公司7S管理規(guī)范
發(fā)布時間:2021-01-20 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述:為有效做好7S工作,培養(yǎng)員工的積極性、主動性及團(tuán)隊(duì)合作精神,使公司環(huán)境達(dá)到合理化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)造人和設(shè)備皆宜的美好環(huán)境,落實(shí)公司之基本管理理制度,使全體員工維持干凈、整齊的工作環(huán)境養(yǎng)成良好習(xí)慣,從而提高工作效率、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升企業(yè)形象,特制定7S規(guī)范。
7S管理咨詢
適用范圍:
適用于公司所有的部門和全體員工。
名詞定義:
整理(SEIRI):將工作場所中的物品區(qū)分為必要與不必要,必要的留下來,不必要的徹底清除。
整頓(SEITON): 必要的物品分門別類依規(guī)定的位置放置、并擺放整齊、加以標(biāo)識。
清掃(SEISO): 清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,保持工作場所干凈亮麗。
清潔(SEIKETSU): 將前3S的做法制度化、規(guī)范化并維持其成果,保持潔凈無塵的狀態(tài);
素養(yǎng)(SHITSUKE):提高全員文明禮貌水準(zhǔn),人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。由內(nèi)心出發(fā),養(yǎng)成遵守規(guī)定的良好習(xí)慣。
節(jié)約(SAVE):對時間、空間、資源等方面合理利用,以發(fā)揮它們的最大效能,從而創(chuàng)造一個高效率的,物盡其用的工作場所。
安全(SAFETY):維護(hù)人身與財(cái)產(chǎn)不受侵害,確保消防/工業(yè)安全的全面檢查維護(hù)工作到位。消除隱患,排除險情,預(yù)防事故的發(fā)生。
以上七個項(xiàng)目,日語的羅馬拼音均以"S"開頭,簡稱"7S"。
權(quán)責(zé):
管理中心行政服務(wù)部:負(fù)責(zé)全公司除辦公現(xiàn)場、生產(chǎn)車間、倉庫外的所有公共區(qū)域的7S管理活動推進(jìn)。
制造中心:負(fù)責(zé)所轄各生產(chǎn)車間7S活動宣傳策劃、實(shí)施檢查與評價改進(jìn)。
各職能中心/部門:負(fù)責(zé)所轄辦公(含實(shí)驗(yàn)、檢測)現(xiàn)場的7S宣導(dǎo)與落實(shí)。
供應(yīng)鏈中心倉儲部:負(fù)責(zé)所轄各倉庫區(qū)域的7S管理與推行。
上一篇:5S管理咨詢的作用是什么
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