6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：什么是7S管理？

什么是7S活動

整理“1S”

區(qū)分要用于不要用的東西，將不要用的東西清理掉把空間騰出來活用。

整頓“2S”

要用的東西按規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊明確標(biāo)志。整齊標(biāo)志清楚，不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。

清掃“3S”

清除施工內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生清除臟污，使施工區(qū)域干凈明亮。

清潔“4S”

將上面3S的實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)異常所在。

素養(yǎng)“5S”

人人按照規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。改變?nèi)速|(zhì)，養(yǎng)成工作規(guī)范認(rèn)真。

學(xué)習(xí)“6S”

通過學(xué)習(xí)手段提升個(gè)人能力

安全“7S”

安全第一確保項(xiàng)目施工安全與店面的防火、防盜等安全工作有效展開。

7S的潛在意義

■整理

△將混亂的狀態(tài)收拾成井然有序的狀態(tài)

△7S管理是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

△整理也是為了改善企業(yè)的體質(zhì)

■整頓

△能迅速取出

△能立即使用

△能處于節(jié)能狀態(tài)

■清掃

△將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài)

■清潔

△將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化；管理公開化，透明化

■修養(yǎng)

△要求嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)調(diào)的是團(tuán)隊(duì)精神

△養(yǎng)成良好的7S管理的習(xí)慣

7S的說明書

■7S的性能

7S很像是一種廣譜抗菌藥，它能十分有效的治療企業(yè)里各種不良狀況的“疾病”，長期服用能極大提高免疫力，預(yù)防疾病發(fā)生。本品無任何副作用。

主要成分整理整頓清掃清潔修養(yǎng)

■7S的主要功能

△讓客戶留下深刻印象

△節(jié)約成本，實(shí)施了7S的場所就是節(jié)約的場所

△縮短交貨期

△可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大

△可以推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立

■自檢

△作業(yè)流程不暢，搬運(yùn)距離過長且通道被阻

△工裝夾具隨地亂放

△物品堆放雜亂，良品與不良品混雜，成品與半成品很難區(qū)分

△私人物品隨意擺放，員工頻繁走動

△機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良，故障多

■7S執(zhí)行目的

△企業(yè)在未來的激烈競爭過程中，不進(jìn)則退，要想使企業(yè)不走下坡路，少走彎路，必須通過一種力量，這種力量就是止動力，還有拉力。有了止動力，再加上拉力，才能使企業(yè)卓有成效地逐步提升。另外就是要讓企業(yè)貫徹到底實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，即整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、學(xué)習(xí)、安全，增加了這七種力量，事業(yè)才能更上一層樓。