本文摘自以上書籍，作者：新益為

6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：在6S活動(dòng)中，工具柜是不可忽視的一個(gè)區(qū)域。有效的工具柜管理，能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確、高效的物品存取，而工具柜的管理重點(diǎn)就在于工具、零部件的定制管理。

6S管理咨詢

工具柜管理標(biāo)準(zhǔn)具體包括如下內(nèi)容。

（1）各部門必須按規(guī)定流程申請(qǐng)工具柜的制作（購買），充分利用工具柜的空間，現(xiàn)場不得擺放多余的工具柜和利用率低的工具柜，否則，6S管理委員會(huì)將強(qiáng)制收回。

（2）工具柜必須定置擺放，工具柜內(nèi)的物品也必須分類并定置擺放。

（3）做好工具柜的標(biāo)識(shí)。

①工具柜表面貼標(biāo)簽，標(biāo)簽一律貼在門的左上角。

②工具柜內(nèi)貼有“物品清單”，背面一律貼在門背面的左上角。

（4）工具柜內(nèi)物品必須按“物品清單”擺放整齊，不允許混亂擺放。

（5）工具柜內(nèi)工具必須進(jìn)行“行跡管理”。

（6）工具柜表面及柜內(nèi)保持干凈，無油污、無臟物、無垃圾等。

（7）工位器具組在制作新工具柜時(shí)，柜門應(yīng)運(yùn)用“透明化”管理，未實(shí)行“透明化”管理的工具柜，各使用部門應(yīng)對(duì)其改造。

（8）工具柜損壞，或鑰匙丟失，按規(guī)定程序申報(bào)維修，不得擅自撬工具柜；故意損壞的，按價(jià)賠償。

（9）各部門必須對(duì)工具柜編號(hào)，并建立工具柜管理臺(tái)賬。

（10）各部門必須每月月末組織對(duì)工具柜進(jìn)行自查，將自查結(jié)果報(bào)6S管理委員會(huì)。

（11）6S管理委員會(huì)不定期抽查，并每季度組織一次專項(xiàng)檢查。