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項目總結(jié) | 激昂斗志,繼往開來,TPM在河南某管業(yè)公司繁枝茂葉-TPM管理咨詢
發(fā)布時間:2019-12-25 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
2019年12月9日河南某管業(yè)公司精益TPM-6S進入總結(jié)階段,本期重點輔導(dǎo)工作分為3個部分,第一部分的項目數(shù)據(jù)收集,第二部分的人員管理培訓(xùn),以及第三部分的項目總結(jié)。
2019年12月13日6S咨詢服務(wù)中心顧問老師對該管業(yè)公司進行數(shù)據(jù)收集并整合,整體狀況如下:
2019年12月17-20日,王老師對三個車間分批次進行精益管理基礎(chǔ)理論培訓(xùn)并取得巨大的成果。
理論培訓(xùn)
優(yōu)秀團隊
2019年12月20日,王老師對該管業(yè)公司進行項目總結(jié),會議內(nèi)容分為5個部分:項目歷程進度;每期重點工作;成果展示;向后工作開展方向;領(lǐng)導(dǎo)講話。程廠長和張廠長在會議中重點要求各個車間務(wù)必按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,項目監(jiān)督員必須每日重點跟蹤。
在這里祝:
河南某管業(yè)公司在精益管理道路
狠抓嚴(yán)管搞生產(chǎn) 效益蒸蒸日上
精雕細刻創(chuàng)精品 品牌煜煜天下
加油!
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