2019年8月13日河南某管業(yè)公司TPM進(jìn)行到第七期工作階段，本期主要工作是導(dǎo)入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來改進(jìn)制造型工廠加工率的方法。

換模培訓(xùn)  

快速換型，通過簡(jiǎn)化從一個(gè)產(chǎn)品切換到下一個(gè)產(chǎn)品的過程來實(shí)現(xiàn)加工率的改進(jìn)，并確保所有的機(jī)器在任何時(shí)候都保持最佳的運(yùn)作效率。同時(shí)，快速換型也可以用在辦公環(huán)境中，比如，任務(wù)與任務(wù)之間的切換。

從精益的角度，我們想要一次完成多個(gè)任務(wù)。在我們成批處理工作時(shí)，結(jié)果通常是時(shí)間要求我們?cè)诋a(chǎn)品之間，或者任務(wù)之間進(jìn)行切換?？焖贀Q型可以幫助我們減少切換時(shí)間，使我們?cè)谔幚磔^小批量的任務(wù)時(shí)更有效率。

二車間陳部長(zhǎng)在培訓(xùn)后對(duì)車間進(jìn)行快速換模。對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行分析后，針對(duì)目前快速換模的內(nèi)外部任務(wù)作出調(diào)整，從而達(dá)到降低各工序換模時(shí)間的目的。

換模運(yùn)用

在會(huì)議中程廠長(zhǎng)提出：適當(dāng)?shù)膬?yōu)化，不僅僅是要讓設(shè)備以當(dāng)前參數(shù)進(jìn)行很好的運(yùn)轉(zhuǎn)，考慮到未來發(fā)展，必須始終領(lǐng)先于當(dāng)前的環(huán)境，并做出明智的戰(zhàn)略決策?？焖贀Q型與持續(xù)改善，兩者密不可分，因?yàn)樗梢宰屇阋恢睂で髾C(jī)會(huì)將組織的潛力進(jìn)行最大化?？焖贀Q型，是一種無需考慮具體現(xiàn)狀，卻可以應(yīng)用的技術(shù)?？焖贀Q型本身非常靈活，并適合于漸進(jìn)的升級(jí)。更重要的是，快速換型可以確保組織運(yùn)行更先進(jìn)的現(xiàn)代技術(shù)，去尋找機(jī)會(huì)以提高產(chǎn)出。