6月11日上午10點(diǎn)20分，我們的主任從院長(zhǎng)手中接過"一周一標(biāo)桿•7S樣板區(qū)"的標(biāo)桿牌時(shí)，這便是意味著藥劑科在全院職工面前立下了軍令狀，我們藥劑科全員一定會(huì)齊心協(xié)力全力以赴爭(zhēng)做五個(gè)樣板區(qū)的標(biāo)桿！

在院領(lǐng)導(dǎo)，掛靠干部院長(zhǎng)和主任的帶領(lǐng)下與7S專家團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，大家馬上行動(dòng)起來(lái)，借著7S這股改革的東風(fēng)，拋棄傳統(tǒng)固有觀念，進(jìn)行藥房的大變革！

隊(duì)長(zhǎng)以身作則，帶頭優(yōu)化我們的工作環(huán)境，從辦公桌，藥柜，門窗乃至藥房的各個(gè)角落進(jìn)行全覆蓋的整理和清掃，使我們藥房面貌煥然一新，讓人心情舒暢，營(yíng)造了舒適的工作氛圍。

這個(gè)大不銹鋼架由于體積過大，無(wú)法搭載電梯，于是我們科室全體男同胞便一齊從住院大樓8樓的樓梯間一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階的把它挪到了門診中藥房，8層狹隘的步行階梯通道中，這幾個(gè)男子漢與這個(gè) "大家伙"周旋了將近90分鐘，他們手上均被劃傷了，流汗又流血，為我們藥劑科男同胞點(diǎn)個(gè)贊！

從啟動(dòng)7S管理到現(xiàn)在，大家不僅要完成各自的崗位工作，下班后也自覺主動(dòng)參與7S整改工作，就像一臺(tái)臺(tái)高負(fù)荷的運(yùn)轉(zhuǎn)著機(jī)器人，雖然辛苦，但毫無(wú)怨言?？粗幏棵婷惨惶焯斓脑诟?，一點(diǎn)點(diǎn)的在變好，大家內(nèi)心充滿了自豪和力量。

通過這幾天7S管理的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，呈現(xiàn)了醫(yī)藥劑科全體職工的凝聚力和積極向上的精神面貌，這只開始，實(shí)現(xiàn)7S管理由樣板到日常仍需繼續(xù)努力，我們也會(huì)一直在變好的路上前行，改善是無(wú)止境的。