在印刷中，作為影響復(fù)制效果的一個(gè)重要因素，色彩是難以捉摸和控制的。然而，在實(shí)踐中，顏色管理即將抽象的顏色通過(guò)可控的手段進(jìn)行管理，其帶來(lái)的成本節(jié)省和效益提升效果確是毋容置疑的。  

印刷企業(yè)色彩管理的十一個(gè)“秘訣”

一些5S管理培訓(xùn)公司專家根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)積累，對(duì)印刷質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生原因總結(jié)如下：25%的問(wèn)題來(lái)源于客戶文件，25%的問(wèn)題來(lái)源于承印物的選擇，還有50%的問(wèn)題則是印刷過(guò)程中的控制方法。實(shí)際上，在對(duì)印刷品顏色的控制方面，有許多可行的管理方法。在這里，筆者針對(duì)色彩管理提出以下十一個(gè)“秘訣”：  

1、考慮有哪些被忽略了的可改善環(huán)節(jié)。減少印前準(zhǔn)備過(guò)程中的浪費(fèi)，這樣每月就可節(jié)省不少的成本。  

2、將色彩管理的實(shí)施看作是一個(gè)過(guò)程而不是一個(gè)終點(diǎn)。  

3、不要嘗試將所有工作都一次性完成。要在評(píng)估公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，按照計(jì)劃分步驟執(zhí)行色彩的管理。  

4、分析出現(xiàn)的每個(gè)問(wèn)題的原因，并逐一解決。查找問(wèn)題可以從客戶文件是否標(biāo)準(zhǔn)、承印物是否合格以及印刷過(guò)程控制是否合理入手。  

5、培訓(xùn)很重要。要講究理論聯(lián)系實(shí)際，探求問(wèn)題的實(shí)際解決方法。  

6、告訴員工應(yīng)用色彩管理的優(yōu)勢(shì)，讓他們了解這對(duì)其本身可以帶來(lái)的益處。  

7、在操作者已掌握實(shí)地密度與網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)大測(cè)量技術(shù)的基礎(chǔ)之上，添加光譜數(shù)據(jù)的測(cè)量，使機(jī)臺(tái)追色更容易。  

8、針對(duì)客戶進(jìn)行培訓(xùn)——教會(huì)他們?nèi)绾问褂脺y(cè)量?jī)x器，幫助他們減少生產(chǎn)故障。  

9、如果客戶易對(duì)工作流程產(chǎn)生混淆，那么就不適合開(kāi)展培訓(xùn)工作，則可以借助色彩管理軟件來(lái)自動(dòng)校準(zhǔn)一些常見(jiàn)的顏色問(wèn)題，而不至于給自己及客戶增加太多的工作量。  

10、當(dāng)新購(gòu)入工具或者軟件時(shí)，確保供應(yīng)商能夠提供合理的培訓(xùn)，保證員工可以學(xué)會(huì)正確操作。  

11、寧可花費(fèi)幾個(gè)月時(shí)間采用逐步滲透式教學(xué)培訓(xùn)，也不要急功近利盲目追求速度。  

實(shí)現(xiàn)精確的顏色復(fù)制，是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，甚至有可能是一條永遠(yuǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的道路，但對(duì)色彩精確復(fù)制的追求，確可為印刷企業(yè)帶來(lái)更多的利益，尤其是在成本節(jié)省方面。