倉庫物品繁多，必需進(jìn)行合理地管理，為了保證倉庫進(jìn)出貨工作的順利有序進(jìn)行，創(chuàng)建一個(gè)舒適的工作環(huán)境，7S管理咨詢公司特分享倉庫7S管理規(guī)范，供倉庫作參考：  

分享倉庫7S管理規(guī)范

一、7S管理—產(chǎn)品陳列  

1．合理有效使用倉庫面積，按倉位、貨架合理碼放。責(zé)任人：阿芬  

2．產(chǎn)品陳列箱按系列、顏色、尺碼分類擺放，保證整齊有序，并在每個(gè)列的  

前面掛上系列名稱和系列編號(hào)。責(zé)任人:阿芬  

3．每一個(gè)產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱上必須要有清晰的貨號(hào)牌，里面必須包裝貨號(hào)，條碼，系  

列名秤，顏色，尺碼。責(zé)任人：阿芬  

二、7S管理—區(qū)域規(guī)劃  

4、揀貨箱用完后，需放回規(guī)劃區(qū)域。責(zé)任人：阿芬  

5、待入庫區(qū)域，待檢品區(qū)域，待包品區(qū)域，待快遞取件區(qū)域，倉庫用料存放區(qū)域。  

擺放有序，嚴(yán)禁亂扔亂放。責(zé)任人：阿芬  

三、7S管理—入庫操作規(guī)范  

6、庫管員根據(jù)《入庫單》，對(duì)所進(jìn)倉產(chǎn)品驗(yàn)證其批次號(hào)、貨號(hào)、產(chǎn)品名稱、顏色、尺碼、數(shù)量。合格后辦理入庫手續(xù)，掛待入庫牌。并要求倉庫主管確認(rèn)簽名。針對(duì)不合格品須掛好不良原因并4小時(shí)內(nèi)退回生產(chǎn)，并填寫倉庫退貨單。  

7、庫管員根據(jù)入庫單，按貨號(hào)，分別裝對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)箱。入箱時(shí)二次核對(duì)數(shù)量。完成后簽字并交于打單員做入帳處理。入帳處理完以后，需與經(jīng)營歷程核對(duì)后方可簽名入袋。  

四、7S管理—出庫操作規(guī)范：  

1、打單員根據(jù)銷售部發(fā)回的郵件打印快遞單與配貨單，確認(rèn)銷售客服，快遞單號(hào)，配貨清單并簽字確認(rèn)后方可打印。