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如何進行看板管理設(shè)計
發(fā)布時間:2015-06-22 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
看板管理既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進行作業(yè),對現(xiàn)場物料、產(chǎn)品進行科學、合理的處理,也可使生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)有條不紊的進行,給參觀公司現(xiàn)場的客戶留下良好的印象,提升公司的形象。下面5S培訓公司就帶大家了解一下如何進行看板的設(shè)計。
1、看板管理—現(xiàn)場布局看板
主要用來向顧客與員工說明現(xiàn)場布局情況,或者也可以起到指引方位、行動計劃、逃生等作用。載體方面,一般采用繪圖紙和玻璃鏡框,亦可以采用硬質(zhì)塑料紙張、過塑(覆膜)銅版紙;布局圖表,一般通過電腦制作并噴繪制成;安裝位置,一般置于交通要道之處,如大門口、購票處與電梯口等處。
現(xiàn)場布局看板應(yīng)具有簡潔大方和清楚明了的基本特點,同時要保持內(nèi)容的不斷更新,也應(yīng)注意經(jīng)常性地維護其材質(zhì)的質(zhì)量和清潔衛(wèi)生。通常,這項工作由策劃部負責設(shè)計與制作,而由行政部門負責維護與清潔。
2、看板管理—生產(chǎn)與營銷/服務(wù)調(diào)度計劃看板
主要用來向相關(guān)員工說明生產(chǎn)與營銷/服務(wù)調(diào)度計劃進程情況,也即把生產(chǎn)現(xiàn)狀公開化。載體方面,一般采用白板或黑板,也可以使用電腦打印大版面紙張;安裝位置,一般置于生產(chǎn)管理/運營管理/顧客關(guān)系辦公室或置于車間等顯眼的墻壁上。一般情況下,這項工作應(yīng)由生產(chǎn)、營銷和顧客關(guān)系部門予以負責。
這一看板設(shè)計和標注中一定要注意保證數(shù)據(jù)要準確、及時和易于辨認。
3、看板管理—制度看板
主要通過公示化方式,用來向相關(guān)人員說明有關(guān)制度內(nèi)容,做到統(tǒng)一執(zhí)行。載體方面,一般應(yīng)采用電腦打印大版面紙張,可以按照現(xiàn)場布局看板的方式進行設(shè)計安裝;安裝位置,一般置于相關(guān)部室與辦公室顯眼的墻壁上。一般情況下,如果制度本身適用到企業(yè)的全部員工,則應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理辦公室或行政辦公室負責管理與維護;如果僅僅只是某個部室的制度,則這項工作應(yīng)由相關(guān)部室負責管理與維護。
有關(guān)生產(chǎn)線看板、服務(wù)投訴看板、質(zhì)量管理看板、品質(zhì)改進對比看板、工程看板、產(chǎn)品展示看板等,不一一詳細解釋,這里只提請注意:對于這類看板,一定要在弄清楚用途和目的的前提下進行設(shè)計;同時,一定要設(shè)定相關(guān)的負責管理人員。至于風格方面,只要符合相關(guān)看板的基本特征就行了。
其他提示看板、要求看板、區(qū)域標識看板、運營狀態(tài)指示看板、安全看板、工作看板,以及宣傳看板、文件管理看板和后勤事務(wù)性看板等,關(guān)鍵是設(shè)計時一定要充分考慮需要載明的特定內(nèi)容,同時一定要置于開放型地點并有醒目標注,便于相關(guān)人員一目了然。
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