長(zhǎng)期以來(lái)5S咨詢(xún)公司致力于5S現(xiàn)場(chǎng)管理的打造，5S管理不單單能改變企業(yè)形象，更能讓我們的崗位工作不再是枯燥的，5S管理促進(jìn)工作崗位的活力，并且需要每個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行才能得到這樣一個(gè)舒適的工作環(huán)境。

首先，使工作崗位有活力

什麼樣的工作崗位才稱(chēng)得上是好的呢？可以有種種因素，這里提出其中之一的“生動(dòng)活躍”是主要因素之一。

那麼，生動(dòng)活躍的工作場(chǎng)所，是指什麼樣的狀態(tài)呢？可以列舉出以下幾點(diǎn)：

(1)、現(xiàn)場(chǎng)的合理化建議層出不窮；

(2)、具備全體員工的協(xié)作體制；

(3)、全體員工對(duì)解決問(wèn)題都很積極。

總之，這種工作現(xiàn)場(chǎng)，充滿(mǎn)活力，具有生氣勃勃的景況。特別是從工作現(xiàn)場(chǎng)積極提出改進(jìn)方案的現(xiàn)象，正是表現(xiàn)出該工作現(xiàn)場(chǎng)具有活力。

在推進(jìn)5S管理的過(guò)程中，會(huì)提出很多改進(jìn)方案。即會(huì)引起很多“5S管理提案”這些提案會(huì)促進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的活力，并促使提案更為增加。

另外，貫徹了5S管理，會(huì)使工作現(xiàn)場(chǎng)減少浪費(fèi)，進(jìn)而降低成本。降低成本可以提高收益。有了收益，自然會(huì)使工廠或單位更加有活力。

再者，貫徹了5S管理，會(huì)使工廠或單位得以整理、整頓、變得整齊清潔，井然有序。這樣，就容易發(fā)現(xiàn)內(nèi)在的問(wèn)題，進(jìn)而解決問(wèn)題。

上所述，我們可以體會(huì)到5S管理會(huì)促進(jìn)崗位的活力。5S管理是些很基本的事項(xiàng)，經(jīng)過(guò)積累，則能為工作崗位帶來(lái)生氣勃勃、充滿(mǎn)活力的景況。

有人認(rèn)為，促進(jìn)工作崗位的活力，是主管的任務(wù)，與一般員工無(wú)關(guān)，這是錯(cuò)誤觀念。

如上所述，崗位的活力是靠現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人認(rèn)真執(zhí)行而得到的。