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家具企業(yè)6S管理要精！不懂怎么管廠子？
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：6S管理是支撐精益生產成功實施的必要條件。它并不僅僅是為了讓企業(yè)看起來窗明幾凈，井然有序，更重要的是，6S管理是成本的節(jié)約家... ......
關注人數：[555]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:36:47]
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如何尋求5S與ISO9000的結合
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入，5S管理逐漸被國人所了解，并在國內部份企業(yè)中開花結果。...
關注人數：[577]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:21:22]
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關于5S可視化管理方法
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：如果可視化管理存在的第一個理由，是要使問題能看得出來的說，那么第二個理由，就是要使作業(yè)人員及督導人員能當場直接地接觸到現場的事實。可視化管理是一種很可行的方法，用以判定每件事是否在控制狀態(tài)之下，以及異常發(fā)生的時刻，即能發(fā)送警告的信息。當可視化管理發(fā)揮功能時，現場每個人就能做好流程管理及改善現場，實現QCD的目標。...
關注人數：[840]發(fā)布時間：[2019-10-10 10:13:41]
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生產現場管理有哪些方法
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：每一個生產型企業(yè)，都面臨著與時間賽跑、與同行競爭，最快最好地生產出產品的現實問題。如果把企業(yè)當作一個家，作為管理人員，你能像一個嚴謹稱職的管家一樣管理好生產現場嗎？...
關注人數：[613]發(fā)布時間：[2019-10-10 09:47:37]
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如何讓5S管理始工作井井有條
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：日本工廠以清潔和井然有序著稱。通過5S管理方法，他們把嚴格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S管理方法背后的邏輯是，工作場所的清潔、有序和紀律是生產高質量產品，減少或杜絕浪費，提高生產率的基本要求。...
關注人數：[719]發(fā)布時間：[2019-10-10 09:36:26]
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車間的自救指南，6S現場管理！
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：如何利用現代化先進的管理手段，提高公司的管理水平，已經成為制造業(yè)發(fā)展的當務之急... ......
關注人數：[624]發(fā)布時間：[2019-10-09 11:26:42]
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如何降低服裝廠生產制造成本
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：降低成本首先取決于心態(tài)，員工對成本的心態(tài)與企業(yè)文化有關?？傮w上講，可以分為4種心態(tài)... ......
關注人數：[582]發(fā)布時間：[2019-10-09 11:19:40]
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日企5S管理推動實戰(zhàn)過程
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：日本的工廠向以整齊、清潔聞名于世，這都得感謝所謂5S管理技巧，可以用來培養(yǎng)現場工人的良好工作習慣，5S管理運動背后所蘊含的理念是：整齊、清潔與紀律化的工作現場乃是制造高品質產品、杜絕量費，以及維持高生產能力的必要條件。...
關注人數：[595]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:31:50]
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我國5S現場管理現狀及改善辦法
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：隨著我國踏入WTO的大門，市場競爭已呈現出全方位、全球化的態(tài)勢，不少企業(yè)在各種競爭中紛紛落馬，幸存企業(yè)的利潤空間也大幅度縮水，不具備競爭優(yōu)勢者即被淘汰已成鐵的定律。...
關注人數：[822]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:17:25]
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淺析5S現場管理
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：隨著中國加入WTO以及全球經濟一體化的來到，市場競爭顯得越來越激烈。如何在這樣一個復雜多變的環(huán)境中立于不敗之地并“強壯”自己呢？這是每一個管理者都在考慮的問題，因此“向管理要效益”的觀念也日益深入人心。...
關注人數：[554]發(fā)布時間：[2019-10-09 10:08:41]
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什么是現場管理及5S
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：因為五個單詞在日文發(fā)音的第一個字母都是S，所以統(tǒng)稱為5S管理。5S管理活動不僅能夠改善生產環(huán)境，還能提高生產效率、產品品質、員工士氣……牽一而動百，是其他管理活動有效展開的基石之一。...
關注人數：[607]發(fā)布時間：[2019-10-09 09:57:31]
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精益生產十大浪費的識別與消除
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業(yè)競爭的有力武器... ...精益思維和精益生產系統(tǒng)起源于20世紀50年代豐田汽車公司，而在80年中期被歐美企業(yè)紛紛采用。隨著微利時代的來臨，精益生產模式成為企業(yè)競爭的有力武器。來看看精益生產系統(tǒng)十大浪費！...
關注人數：[1403]發(fā)布時間：[2019-10-08 13:30:07]
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日本工廠5S管理法
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：中國的工廠，特別是中小型工廠普遍缺乏系統(tǒng)管理意識，日本這套工廠5S管理法針對這種情況提供了一種切實可行的借鑒方案... ......
關注人數：[962]發(fā)布時間：[2019-10-08 13:22:22]
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5S管理理論及辦法
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質量管理方法，目前在亞洲企業(yè)中較為流行。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進入，5S管理逐漸被國人所了解。...
關注人數：[695]發(fā)布時間：[2019-10-08 11:53:17]
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工廠6S現場管理制度
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：為理順工作現場秩序、提高工作效率，有效地加速辦公室工作環(huán)境和工作狀況的調整及改良，同時發(fā)揮辦公室對外窗口的作用，樹立企業(yè)良好的內外形象，本公司特制定以下6S現場管理制度。也希望大家給予意見的指出。...
關注人數：[730]發(fā)布時間：[2019-10-08 11:45:58]
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中國制造業(yè)必須推行5S管理
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶，推進5S管理是一項艱巨的企業(yè)變革工作，不少企業(yè)借助推進5S管理而擺脫經營困境，并逐漸樹立品牌，同時也有不少企業(yè)在推進5S管理過程中，阻力重重、流于形式，最終落得半途而廢。...
關注人數：[619]發(fā)布時間：[2019-10-08 11:33:01]
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5S管理實施準備階段
摘要：6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：在這與大家分享一下5S管理的準備內容：1、要獲得高層領導的承諾和做好準備（1）召開動員大會 召開公開大會，由最高領導向全體員工表達推行5S管理活動的決心，作為公司年度的重要經驗活動。公司最高領導董事長或總經理，要把5S管理的實施目的、必要性明確地向員工宣布。這樣做，可能會很有用，它可以將公司內部全體員工的想法，價值觀盡量統(tǒng)一。...
關注人數：[645]發(fā)布時間：[2019-10-08 11:13:20]
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5S管理推行方針及實施計劃
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理培訓公司概述：在眾多企業(yè)推行5S管理的同時我們總結了一些經驗一起分享，5S管理方針應注意的事項：...
關注人數：[928]發(fā)布時間：[2019-09-30 11:52:50]
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6S目視管理幾個發(fā)展階段
摘要：6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理內容：整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。...
關注人數：[888]發(fā)布時間：[2019-09-30 11:34:29]
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5S管理目標需要考慮什么
摘要：6S咨詢服務中心5S現場管理咨詢公司概述：為了使5S管理方針具體化，以5S管理的方針為基礎框架，根據5S管理進行特別的設定階段，讓全體員工有眾志成城的信念，大家齊心協(xié)力地一次就完成公司確立的方針目標。...
關注人數：[779]發(fā)布時間：[2019-09-30 11:18:11]
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