6S知識(shí)百科
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如何做好倉(cāng)庫(kù)5S目視化管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大，5S管理在國(guó)內(nèi)的廣泛推行應(yīng)用。近年來(lái)，倉(cāng)庫(kù)5S管理內(nèi)容理論正被越來(lái)越多的國(guó)際大公司所采用，倉(cāng)庫(kù)作為儲(chǔ)存原材料、半成品、成品和備件等的場(chǎng)所，若是倉(cāng)庫(kù)管理混亂，倉(cāng)庫(kù)環(huán)境惡劣，那么企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量一定得不到保障，企業(yè)的形象也會(huì)受損。因此，大多數(shù)企業(yè)采用5S目視化管理來(lái)改善倉(cāng)庫(kù)的環(huán)境，提升倉(cāng)庫(kù)管理員的工作效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量。...
關(guān)注人數(shù)：[1077]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-06 09:54:35]
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掃掃地，搞搞衛(wèi)生就是5S管理了？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：提起5S管理，企業(yè)內(nèi)從上到下都會(huì)說(shuō)10個(gè)字，整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)，但是很少有企業(yè)的5S管理推行，能夠標(biāo)準(zhǔn)化，系統(tǒng)化，日常化，和持續(xù)改善。...
關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:54:14]
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倉(cāng)庫(kù)5S管理推行重要內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理，倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而創(chuàng)造出一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù)：[709]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:24:38]
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班組如何推行和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：所謂的班組現(xiàn)場(chǎng)5S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。因此，要想創(chuàng)建高效的現(xiàn)場(chǎng)管理，班組長(zhǎng)就必須要用到5S，因?yàn)?S管理既是創(chuàng)建高效班組現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)，又可以起到規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)的作用。那么，班組如何推行和實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)的5S管理呢？...
關(guān)注人數(shù)：[646]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:17:33]
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醫(yī)院5S管理常見(jiàn)問(wèn)題解決方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述："5S管理"是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。...
關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:09:48]
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什么是保潔5S管理法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：5S管理來(lái)源于日本，是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，五個(gè)項(xiàng)目英語(yǔ)拼寫(xiě)的第一個(gè)字母均為S，簡(jiǎn)稱5S管理。由于5S管理在塑造企業(yè)形象，降低成本，安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)改善，創(chuàng)造令人心曠神怡的工作環(huán)境等方面發(fā)揮著有效作用，逐漸被管理界所認(rèn)同并由此掀起了5S熱潮。...
關(guān)注人數(shù)：[1603]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 10:02:05]
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用6S管理方法改善物業(yè)工作質(zhì)量
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：什么是6S管理？一、整理(SEIRI) 1、將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；2、把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；3、不必要的東西應(yīng)斷然地加以處置，盡快處理掉。...
關(guān)注人數(shù)：[841]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-05 09:46:00]
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工廠員工天天喊忙，但效率又十分低下，看看是不是這些原因！
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：多工廠往往有這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)：工廠內(nèi)幾乎每個(gè)人都很忙，幾乎每個(gè)部門都忙不過(guò)來(lái)，但最終整體效率低下... ......
關(guān)注人數(shù)：[679]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 11:15:40]
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人、機(jī)、料、法、環(huán)全面深度解析
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：人、機(jī)、料、法、環(huán)是對(duì)全面質(zhì)量管理理論中的五個(gè)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素的簡(jiǎn)稱。一篇關(guān)于人、機(jī)、料、法、環(huán)的解析文章，請(qǐng)同學(xué)們收好... ......
關(guān)注人數(shù)：[885]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 10:59:27]
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6S管理在分診斷單元服務(wù)中的應(yīng)用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：分診斷單元服務(wù)是一種藥房管理模式，大量研究顯示其可以減少后臺(tái)藥師的工作量，從而使后臺(tái)藥師將精力集中在調(diào)劑、處方分析等工作之中，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng)分析，提高處方處置的效率。...
關(guān)注人數(shù)：[739]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 10:31:42]
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物業(yè)服務(wù)是否需要6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理模式最早運(yùn)用于日本的企業(yè)，由于整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清潔(Seiketsu)、清掃(Seiso)、素養(yǎng)(Shitsuke)的日語(yǔ)羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱"5S"。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的"安全(Safety)"，因而稱"6S"現(xiàn)場(chǎng)管理法。...
關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 10:15:19]
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服裝廠為什么要推行6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：6S管理是6個(gè)以S開(kāi)頭詞語(yǔ)的縮寫(xiě)，指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六個(gè)方面。...
關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-04 09:52:55]
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汽修企業(yè)6S管理重要性
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：今天和大家講一講汽修管理中一個(gè)很重要的部分——6S現(xiàn)場(chǎng)管理，那到底什么是6S管理呢？6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)，是5S管理的升級(jí)，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，因其內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音的英文單詞都以"S"開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 10:30:06]
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紡織企業(yè)如何實(shí)施6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S管理是一個(gè)管理有序的過(guò)程，通過(guò)對(duì)人員、機(jī)器、物料、方法和環(huán)境的有效控制來(lái)實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定”和“服務(wù)質(zhì)量保障”的最佳狀態(tài)。為了有效地推行6S管理，紡織企業(yè)可采取如下步驟。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 10:20:14]
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工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理推行方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：“6S現(xiàn)場(chǎng)管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。...
關(guān)注人數(shù)：[607]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 09:57:37]
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6S管理如何做到位
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：6S管理對(duì)于印刷企業(yè)來(lái)說(shuō)依然是行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問(wèn)題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確?，F(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容，來(lái)淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理。...
關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 09:51:23]
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借6S管理東風(fēng)推進(jìn)設(shè)備管理工作
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)最本質(zhì)、最重要、最基礎(chǔ)的工作在工作現(xiàn)場(chǎng)，是對(duì)把藍(lán)圖變成產(chǎn)品的設(shè)備和員工的工作。通過(guò)推行6S管理———整理、整頓、清潔、素養(yǎng)、規(guī)范和安全，逐步深化現(xiàn)場(chǎng)管理，改善工作環(huán)境，提高工作效率，提高員工素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，正基于此。...
關(guān)注人數(shù)：[617]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 09:37:41]
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九個(gè)步驟做好6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基礎(chǔ)方法，6S管理能夠幫助企業(yè)建立安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提升員工的工作技能和工作習(xí)慣，引導(dǎo)并確保所有員工都充滿熱情地發(fā)現(xiàn)并降低損失，從而最終構(gòu)筑全員參與與持續(xù)改善的強(qiáng)勢(shì)文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2019-11-01 09:17:14]
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工廠車間5S管理落實(shí)細(xì)節(jié)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)的6S管理也好，7S管理也罷，哪怕做到13S管理甚至更多，最基本的都是5S管理，尤其對(duì)現(xiàn)在許多生產(chǎn)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)車間，一個(gè)工廠，如果能長(zhǎng)期以往的持續(xù)的做好5S管理，進(jìn)入良性循環(huán)，那么給企業(yè)帶來(lái)的提升將不單單是“面子功夫”，更多的會(huì)是企業(yè)精益內(nèi)核的進(jìn)化。...
關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-31 10:27:21]
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中國(guó)企業(yè)5S管理失敗率高達(dá)90%
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。...
關(guān)注人數(shù)：[609]發(fā)布時(shí)間：[2019-10-31 10:14:26]
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