5S如何讓管理更高效

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理不是簡(jiǎn)單地背概念，而是將整理、整頓、清掃、清掃培養(yǎng)成每個(gè)干部職員，每個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的“下意識(shí)”。從大到鐵路企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，小到工廠集團(tuán)的管理，從結(jié)果來(lái)看，管理的優(yōu)劣體現(xiàn)在利益上。從過(guò)程來(lái)看，管理的重點(diǎn)在于現(xiàn)場(chǎng)。究其根本，可以說(shuō)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)利益的源泉，但5S管理可以大幅度提高現(xiàn)場(chǎng)管理的性能。工務(wù)站段的安全生產(chǎn)是保障貨物運(yùn)輸、客運(yùn)安全基準(zhǔn)點(diǎn)的基礎(chǔ)，因此加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理有助于提高鐵路的經(jīng)濟(jì)效益。在基層站使用5S管理開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)是必不可少的。...

關(guān)注人數(shù)：[773]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-19 14:37:52]

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5S管理在財(cái)務(wù)部如何應(yīng)用

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S活動(dòng)起源于日本，包括“SEIRI、SEITON、SEISOU、SEIKETO、SHITUKE”等活動(dòng)。通常很多人認(rèn)為5S活動(dòng)對(duì)工廠車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理很有幫助，對(duì)管理部門(mén)意義不大。通過(guò)大量的管理實(shí)踐，我認(rèn)為5S活動(dòng)對(duì)提高管理部門(mén)的管理水平和工作效率具有重要意義?，F(xiàn)在我們來(lái)關(guān)注5S活動(dòng)在財(cái)務(wù)部門(mén)的應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1016]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-19 14:21:44]

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工廠實(shí)施6S管理對(duì)設(shè)備有什么影響

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：據(jù)說(shuō)無(wú)人化的工廠是從“清潔”開(kāi)始的，“灰塵”與生產(chǎn)和設(shè)備有什么關(guān)系？6S不僅可以創(chuàng)造清潔、無(wú)塵的現(xiàn)場(chǎng)，還可以使現(xiàn)場(chǎng)更整齊，使各個(gè)地方更順暢、更明亮，有助于提高生產(chǎn)效率。 根據(jù)保養(yǎng)和固定化的要求，員工在30秒內(nèi)可以找到必要的東西、工具、文件和人員的下落，這大大促進(jìn)了設(shè)備的操作、保養(yǎng)和檢查效率的提高。 另外，通過(guò)提高現(xiàn)場(chǎng)的糾錯(cuò)設(shè)計(jì)和安全素養(yǎng)，還可以減少現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)錯(cuò)誤，減少安全事故。...

關(guān)注人數(shù)：[839]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-19 14:00:04]

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設(shè)備管理在6S推進(jìn)中是至關(guān)重要的角色

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：從現(xiàn)場(chǎng)管理角度看，設(shè)備可列為“污染源、清洗難源、故障源、廢品源、缺陷源、危險(xiǎn)源”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“6源”)。因此，設(shè)備管理是做好6S管理的一個(gè)重要方面。在6S管理中，設(shè)備管理不僅通過(guò)清潔來(lái)保持設(shè)備的外觀清潔，而且在更深層次上預(yù)防、減少和消除設(shè)備的“六大來(lái)源”。...

關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-19 13:41:01]

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倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)7S管理個(gè)人總結(jié)

摘要：7S的由來(lái) 5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法，因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞，在羅馬文拼寫(xiě)中，第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱(chēng)之為5S。近年來(lái)，隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入，有人又添加了“安全(Safety)、速度(Speed)、節(jié)約(Save)”等內(nèi)容，分別稱(chēng)為6S、7S、8S。...

關(guān)注人數(shù)：[2796]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-18 09:16:45]

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5S管理是實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障為零的基礎(chǔ)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S作為設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作之一，它的理念的引入對(duì)于我們強(qiáng)化全員全過(guò)程設(shè)備管理提供了科學(xué)的理論保障，使我們運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)設(shè)備管理方法進(jìn)行管理，向管理要質(zhì)量，向管理要效益。...

關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-16 11:32:08]

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煉鋼廠設(shè)備5S管理改善案例

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：纖塵不染的設(shè)備、擺放有序的工器具、色彩各異的看板……這就是煉鋼廠推行設(shè)備5S管理所結(jié)出的碩果。...

關(guān)注人數(shù)：[983]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-16 10:58:16]

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6S管理培訓(xùn)的作用及益處

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：6S企業(yè)管理培訓(xùn)之所以起源于日本，是因?yàn)槿毡救藢?duì)待工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，進(jìn)而鑄就了日本制造業(yè)的優(yōu)秀品質(zhì)，從而營(yíng)銷(xiāo)和推動(dòng)了一套工作環(huán)境現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)管理的實(shí)施。那么，如果制造企業(yè)按照員工進(jìn)行6S學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)以后的制造工作會(huì)有什么影響呢？大家一起詳細(xì)把握一下。...

關(guān)注人數(shù)：[825]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-16 10:36:49]

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6S咨詢(xún)方案詳細(xì)步驟有哪些

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)承認(rèn)6S管理對(duì)自己的發(fā)展很重要，那么實(shí)施6S咨詢(xún)計(jì)劃的步驟是什么呢？ 6S咨詢(xún)的內(nèi)函非常豐富多彩，推動(dòng)者必須有豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和具體方法，因此推動(dòng)者必須分配各環(huán)節(jié)的工作目標(biāo)，保證6S咨詢(xún)計(jì)劃草案的順利執(zhí)行。 下面小編詳細(xì)介紹了推行6S咨詢(xún)計(jì)劃的三個(gè)過(guò)程。...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-16 10:31:05]

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企業(yè)為什么要做7S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：讓7S管理方法帶你飛起來(lái)。今天，讓我們用常用質(zhì)量工具5W1H-WHAT、WHY、WHEN、WHERE、WHO、HOW——帶你全面了解實(shí)驗(yàn)室的7S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[941]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-14 10:14:14]

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如何在7S管理基礎(chǔ)上進(jìn)行班組建設(shè)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：作為企業(yè)的基石，班組是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)最基礎(chǔ)的組織單元和受控細(xì)胞，是各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)際上就是多級(jí)班組的建設(shè)和管理。...

關(guān)注人數(shù)：[1019]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-14 10:04:49]

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班組全面推進(jìn)7S管理工作

摘要：什么是7S管理？6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：7S管理是企業(yè)精細(xì)管理的基礎(chǔ)，是一種執(zhí)行力較強(qiáng)的企業(yè)文化。7S指的是在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境等作業(yè)要素進(jìn)行有效的管理，它包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約共七個(gè)要素，其內(nèi)容如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1026]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-14 09:52:42]

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7S精細(xì)化管理用于兒童玩具收納

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：7S精細(xì)化管理，起源于日本，是對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)的一種目視管理方法，可以起到塑造環(huán)境，改變習(xí)慣，快速找到所需物品的目的。目前，護(hù)理之聲工作團(tuán)隊(duì)在老師的帶領(lǐng)下，在各級(jí)醫(yī)院現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施7S精細(xì)化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目，取得了非常好的效果。...

關(guān)注人數(shù)：[864]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-14 09:40:55]

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6S管理實(shí)施的具體內(nèi)容

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：相信懂點(diǎn)企業(yè)管理的人都知道6S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）和安全（SECURITY）。但是你知道各部門(mén)員工具體應(yīng)該怎么做嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[2410]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 16:35:55]

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辦公環(huán)境5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理制度目的 為了營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所，合理配置、使用各種資源，減少浪費(fèi)，降低辦公成本，提升全體員工工作熱情，塑造良好的企業(yè)形象，5S管理培訓(xùn)公司特制定辦公環(huán)境5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2640]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 11:31:13]

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100條6S現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S管理咨詢(xún)公司概述：以下是生產(chǎn)企業(yè)100條6S現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)歸納，希望可以幫助到企業(yè)朋友們；...

關(guān)注人數(shù)：[942]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 10:25:33]

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車(chē)間主任怎樣抓好現(xiàn)場(chǎng)6S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S咨詢(xún)公司概述：首先是怎么去管好自己，如果連自己都管不好，怎么有能力去管好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)？我們要經(jīng)常自我反思和自我總結(jié)：...

關(guān)注人數(shù)：[689]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 10:14:20]

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生產(chǎn)部現(xiàn)場(chǎng)5S管理心得

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理咨詢(xún)公司概述：在近期5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)施過(guò)程中，我對(duì)5S管理的有了新的認(rèn)知，對(duì)5S管理工作的作用和意義產(chǎn)生了重新的思想定位。...

關(guān)注人數(shù)：[722]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 10:05:09]

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三步做好現(xiàn)場(chǎng)5S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：日本工廠以清潔和井然有序著稱(chēng)。通過(guò)5S管理方法，他們把嚴(yán)格的秩序觀念灌輸給工人，特別是管理層。5S方法背后的邏輯是，工作場(chǎng)所的清潔、有序和紀(jì)律是生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品，減少或杜絕浪費(fèi)，提高生產(chǎn)率的基本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[859]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-12 09:56:43]

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5S定置管理含義及實(shí)施步驟

摘要：一、5S定置管理的含義 6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S定置管理起源于日本，由日本青木能率（工業(yè)工程）研究所的艾明生產(chǎn)創(chuàng)導(dǎo)者青木龜男先生始創(chuàng)。他從50年代開(kāi)始，根據(jù)日本企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐，經(jīng)過(guò)潛心鉆研，提出了5S定置管理這一新的概念，后來(lái)、又由日本企業(yè)管理專(zhuān)家清水千里先生在應(yīng)用的基礎(chǔ)上，發(fā)展了5S定置管理，把5S定置管理總結(jié)和提煉成為一種科學(xué)的管理方法，并于1982年出版了《5S定置管理入門(mén)》一書(shū)。...

關(guān)注人數(shù)：[2389]發(fā)布時(shí)間：[2020-10-11 09:17:27]

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