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授人以漁
摘要：為夢前行...
關注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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斗志昂揚
摘要：斗志昂揚...
關注人數(shù)：[640]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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突破自我
摘要：突破自我...
關注人數(shù)：[719]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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攜手共進
摘要：攜手共進...
關注人數(shù)：[685]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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凝心聚力
摘要：凝心聚力...
關注人數(shù)：[649]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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學海無涯
摘要：學海無涯...
關注人數(shù)：[731]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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奮力前行
摘要：奮力前行...
關注人數(shù)：[638]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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勇攀高峰
摘要：勇攀高峰...
關注人數(shù)：[663]發(fā)布時間：[2020-12-09 15:09:36]
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6S培訓小故事
摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：很多領導者沒有注意，一個公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質。...
關注人數(shù)：[734]發(fā)布時間：[2020-12-09 10:34:16]
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公司6S培訓心得
摘要：6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理培訓公司概述：經(jīng)過6S管理活動兩個小時的培訓，加工廠員工的工作熱情得到了極大提高，他們的生產(chǎn)管理發(fā)生了巨大變化。由于我已經(jīng)很長時間沒有在公司工作了，并且對企業(yè)文化了解不多，所以毫無疑問，這對我來說是一個學習和改進的絕好機會。...
關注人數(shù)：[1094]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:59:32]
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5S基礎教材培訓知識
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：在實施現(xiàn)場管理活動時，日本公司將其在實踐中的長期成功經(jīng)驗總結為5個詞：Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu和Shitsuke。同時，給他們一個非常清晰的定義，使員工不僅可以理解，而且可以做到。因為這5個單詞的日語羅馬拼音都以“S”開頭，所以將其縮寫為“5S”。...
關注人數(shù)：[718]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:44:26]
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7S管理咨詢工具分析
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S活動是企業(yè)現(xiàn)場各種管理的基本活動，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過程中可能遇到的各種不良現(xiàn)象。在實施7S活動的過程中，進行了整理，整頓，清潔等基本活動，使其成為系統(tǒng)的清潔工，并最終提高了員工的專業(yè)水平。...
關注人數(shù)：[763]發(fā)布時間：[2020-12-09 09:27:40]
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?；番F(xiàn)場管理10大盲區(qū)
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：?；肥侵妇哂幸兹?、易爆、有毒、有害和放射性等物質，在運輸裝卸和儲存保管過程中易造成人員傷亡和財產(chǎn)損毀而需要特別保護的物品。?；番F(xiàn)場管理要消除盲區(qū)，規(guī)范管理。...
關注人數(shù)：[790]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:48:27]
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誰總結的現(xiàn)場管理決口？
摘要：一個總目標 6S咨詢服務中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：保質并保量（數(shù)量），按期并合規(guī)（法規(guī)），永遠向零缺點靠近。兩個重點 首件一定要做到，點檢到位問題少。過程異常要重視，排除問題再制造。...
關注人數(shù)：[672]發(fā)布時間：[2020-12-07 09:39:17]
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企業(yè)5S管理為什么做不好
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：5S做不好，表面上看是方法和執(zhí)行力有問題，深層上看是管理思維有問題。我們應該摒棄簡單的說教式和命令式管理思維，學習和應用教練和服務管理思維。5S對于現(xiàn)場管理的價值是毋庸置疑的。但有些企業(yè)5S難以維持，整理整頓清理的結果難以維持，容易反彈，回到“渾、雜、濁”、“臟、亂、差”的局面。很多管理者的思維水平還是“命令式”而不是“服務型”。
...關注人數(shù)：[705]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:58:54]
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你不得不懂的7S管理
摘要：6S咨詢服務中心7S管理咨詢公司概述：7S起源于日本，是指對生產(chǎn)現(xiàn)場的人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素的有效管理，是日本企業(yè)特有的管理方法。日本-style企業(yè)以7S運動為管理工作的基礎，實施各種質量管理方法，產(chǎn)品質量可以迅速提高，從而確立了經(jīng)濟強國的地位；7S在塑造企業(yè)形象、降低成本、按時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造宜人的工作場所、改善場地等方面發(fā)揮了巨大作用。它對生產(chǎn)的要求更嚴格，也更完善，使生產(chǎn)管理水平更上一層樓。...
關注人數(shù)：[746]發(fā)布時間：[2020-12-04 10:45:55]
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7S培訓活動的思考？
摘要：6S咨詢服務中心7S咨詢公司概述：選擇合適的培訓流程和方法，能夠保證7S培訓活動的效果，那我們該如何開展7S培訓呢？...
關注人數(shù)：[702]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:56:28]
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什么是7S管理培訓
摘要：6S咨詢服務中心7S培訓公司概述：什么是7S管理？1.整理“1S” 區(qū)分必要品和不必要品，處理不必要品 2.整頓“2S” 三定，防止必要品過剩與不足，方便存取 3.清掃“3S” 點檢，查找不合理，并改善 4.清潔“4S” 整理/整頓/清掃的循環(huán)，制訂標準并遵守 5.素養(yǎng)“5S” 以身作則，遵守規(guī)則，習慣化、生活化 6.安全“6S” 清除隱患，排除險情，預防事故的發(fā)生 7.節(jié)約“7S” 養(yǎng)成節(jié)省成本意識，主動落實到人和物...
關注人數(shù)：[897]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:39:22]
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公司6S培訓感想
摘要：6S咨詢服務中心6S培訓公司概述：我參加了6S培訓管理課程，讓我收獲頗豐。豐富的6S課程內(nèi)容也會讓我花一段很好的時間去消化和理解。老師根據(jù)6S在公司的實際執(zhí)行情況，讓我真正明白了什么是6S。以前經(jīng)常聽人說6S，但還是有很多新人不知道6S是做什么的。...
關注人數(shù)：[670]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:17:53]
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工廠5S培訓心得
摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：今天，老師給我們進行了5S培訓。環(huán)保5S是日本企業(yè)提出的企業(yè)文化。主要由整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)五個方面組成。不過，因為這五個詞的日語羅馬拼音是S，所以被簡稱為“5S”。...
關注人數(shù)：[813]發(fā)布時間：[2020-11-30 09:01:39]
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