6S知識(shí)百科
首頁(yè) -
9個(gè)步驟告訴你如何做好5S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S作為現(xiàn)代企業(yè)管理的一種基本方法，可以幫助企業(yè)建立一個(gè)安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，培養(yǎng)和提高員工的工作技能和習(xí)慣，引導(dǎo)和保證所有員工熱情地尋找和減少損失，最終營(yíng)造一種全員參與、持續(xù)改進(jìn)的濃厚文化氛圍。...
關(guān)注人數(shù)：[930]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:07:03]
閱讀全文
-
6S管理工作推進(jìn)心得
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：公司的6S管理已經(jīng)實(shí)行一段時(shí)間了。通過(guò)學(xué)習(xí)6S管理，我意識(shí)到這種管理模式是一種更先進(jìn)的管理體系，實(shí)踐證明是切實(shí)可行的。包括整理、整頓、清潔、保潔、掃盲、安全六個(gè)部分。主要解決利用好空間，使用足夠的空間，保持環(huán)境整潔，養(yǎng)成良好的習(xí)慣，注意工作中的安全問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 09:01:32]
閱讀全文
-
5S管理感悟體會(huì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S是由整理、整頓、清潔、清潔、修養(yǎng)(紀(jì)律)五個(gè)字組成的。優(yōu)秀的企業(yè)都把5S作為日常管理的有效方法。...
關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-28 08:56:16]
閱讀全文
-
企業(yè)如何去抓6S現(xiàn)場(chǎng)管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理成績(jī)斐然，成績(jī)突出。豐田超越通用，海爾集團(tuán)成為領(lǐng)導(dǎo)者。6S現(xiàn)場(chǎng)管理打造一流企業(yè)。...
關(guān)注人數(shù)：[670]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:46:21]
閱讀全文
-
加油站6S現(xiàn)場(chǎng)管理辦法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠現(xiàn)場(chǎng)管理的有效理念和方法。其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。6S現(xiàn)場(chǎng)管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律文化，不怕困難，可以做好一項(xiàng)基本的6S現(xiàn)場(chǎng)管理工作，可以為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù)：[816]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:35:28]
閱讀全文
-
5S管理在鋼鐵企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中的推行
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：在鋼鐵行業(yè)整體走下坡路的時(shí)刻，管理好工地?zé)o疑是一劑強(qiáng)心針，將推動(dòng)整個(gè)行業(yè)走出困境和約束，達(dá)到保量、提質(zhì)、優(yōu)化發(fā)展的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[653]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:15:34]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行不下去的七大阻力
摘要：01、5S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：重點(diǎn)放在有形壓力和無(wú)形壓力的結(jié)合，活動(dòng)和管理的結(jié)合，不僅通過(guò)威望和考核即有形壓力來(lái)實(shí)施，還通過(guò)無(wú)形壓力即看板管理和可視化管理等來(lái)實(shí)施。鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)。...
關(guān)注人數(shù)：[1288]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-23 10:03:46]
閱讀全文
-
工廠做好6S精益管理好處
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：什么是6S精益管理呢？為什么要做6S？6S，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全?？梢哉f(shuō)，6S是安全的軟件設(shè)備，6S是高效率的前提，6S是交貨期的保證，6S是節(jié)約的能手，6S是品質(zhì)零缺陷的護(hù)航者，6S是企業(yè)最佳的推銷員，6S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)，6S是標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，6S更是精細(xì)化管理的基礎(chǔ)和前提。...
關(guān)注人數(shù)：[744]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-22 16:14:16]
閱讀全文
-
6S咨詢師到底是如何開(kāi)展6S管理活動(dòng)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：公司想開(kāi)展6S管理，如何開(kāi)展？從哪里做？你們老師是怎么做的？我簡(jiǎn)單的介紹一下吧!...
關(guān)注人數(shù)：[678]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-22 16:08:57]
閱讀全文
-
5S管理為什么我們公司不能成功
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理起源于美國(guó)，在日本，獲得了巨大的成功，美國(guó)人乃至全世界都向日本人學(xué)習(xí)。包括其他管理模式，來(lái)到日本，成為管理效益受益最大的國(guó)家。整個(gè)國(guó)家的面貌和產(chǎn)品成為全球的典范，而小島國(guó)則是大國(guó)。...
關(guān)注人數(shù)：[785]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-22 15:57:10]
閱讀全文
-
為什么日本5S高效？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，可以在內(nèi)部創(chuàng)造一個(gè)安全整潔的環(huán)境，消除各種浪費(fèi)，在外部樹(shù)立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)實(shí)施。...
關(guān)注人數(shù)：[645]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-22 15:48:36]
閱讀全文
-
公司5S管理如何真正落實(shí)
摘要： 新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）和素養(yǎng)（shitsuke）這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是S，所以簡(jiǎn)稱為5S（開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內(nèi)容的活動(dòng)， 稱為5S活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[638]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-21 17:52:09]
閱讀全文
-
6S管理讓精益生產(chǎn)更易推行
摘要： 新益為6S管理咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理法簡(jiǎn)析，什么是6S管理，6S管理現(xiàn)代企業(yè)管理模式這一管理法首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）的日語(yǔ)羅馬拼音均以S開(kāi)頭，故最早簡(jiǎn)稱5S管理。我國(guó)企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí)，另上了英文的安全（Safety），因而稱6S現(xiàn)場(chǎng)管理法。
...關(guān)注人數(shù)：[664]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-21 17:50:21]
閱讀全文
-
辦公室5S管理如何讓辦公更高效？
摘要： 新益為5S管理咨詢公司概述：5S管理就是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”，10個(gè)字，5個(gè)詞，如果你上過(guò)5S管理課程的話，還會(huì)知道每個(gè)詞的含義是什么，每個(gè)步驟如何去做以及做什么。那么辦公室5S管理該怎么去做呢？...
關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-21 17:48:01]
閱讀全文
-
6S管理方法和執(zhí)行好處
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理是日本企業(yè)5S的延伸，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法。其作用是提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，確保安全。6S管理的內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)方法將在下面說(shuō)明。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-19 09:42:57]
閱讀全文
-
如何將5S管理辦法應(yīng)用到車廂
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為深入推進(jìn)客運(yùn)段標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，打造安全整潔的列車工作環(huán)境，提升客運(yùn)服務(wù)質(zhì)量，不斷引領(lǐng)職工提高個(gè)人綜合素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)養(yǎng)，杭州車隊(duì)按照客運(yùn)段標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)和5S管理有關(guān)工作要求，以推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理為契機(jī)，加強(qiáng)乘務(wù)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)規(guī)范，確保標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)工作推進(jìn)有力取得實(shí)效。...
關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-19 09:32:49]
閱讀全文
-
四大方法讓7S管理有效落地
摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：我們所熟知的7S管理，就是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約。做好7S管理，可以保證公司整潔的生產(chǎn)和辦公環(huán)境、良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，同時(shí)也大大提高工作效率、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量，減少浪費(fèi)，節(jié)約成本，是企業(yè)管理特別是制造業(yè)管理必不可少的管理工具。...
關(guān)注人數(shù)：[1357]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-19 09:24:20]
閱讀全文
-
7S現(xiàn)場(chǎng)管理方法有哪些
摘要：一.7S簡(jiǎn)介：1.6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：內(nèi)容：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約...
關(guān)注人數(shù)：[792]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-19 09:05:20]
閱讀全文
-
車間管理如何做到位？
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：車間的中心任務(wù)是生產(chǎn)，圍繞生產(chǎn)提高車間管理水平是車間管理的基本方向。為此，車間應(yīng)在廠部生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)下，建立健全統(tǒng)一的、強(qiáng)有力的生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。根據(jù)廠部下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，為車間各工段安排生產(chǎn)和工作任務(wù)，組織均衡生產(chǎn)，使人、財(cái)、物能夠得到有效的運(yùn)轉(zhuǎn)，取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。...
關(guān)注人數(shù)：[669]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-17 15:50:08]
閱讀全文
-
如何提高車間生產(chǎn)管理水平
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：車間在整個(gè)公司而言，是一個(gè)不可缺少的基本組成部分，是企業(yè)的主體，是企業(yè)從事生產(chǎn)制造或提供服務(wù)以直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的一線單位。它將完成公司承接的所有生產(chǎn)任務(wù)，以及所涉及的各項(xiàng)工作。...
關(guān)注人數(shù)：[666]發(fā)布時(shí)間：[2021-04-17 15:38:24]
閱讀全文
頁(yè)次：281/606 每頁(yè)20 總數(shù)12119 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: