6S知識(shí)百科
有疑惑，請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您？
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S知識(shí)百科
首頁(yè) -
企業(yè)如何做好6S管理？
摘要：什么是6S管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：5S管理理論起源于日本，源于日語(yǔ)，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”的羅馬拼音第一個(gè)字母“s”，合稱“5S”。進(jìn)入中國(guó)后，海爾公司引進(jìn)了“安全”一詞，并發(fā)展成6S管理理論。...
關(guān)注人數(shù)：[763]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:50:57]
閱讀全文
-
倉(cāng)庫(kù)6S管理推行內(nèi)容分享
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)的重要組成部分。很多倉(cāng)庫(kù)6S管理不到位，物料擺放混亂，物流渠道堵塞，庫(kù)存管理不規(guī)范，直接影響他們的效率、環(huán)境和心情，導(dǎo)致庫(kù)存成本增加。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S管理勢(shì)在必行。...
關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:32:58]
閱讀全文
-
制造業(yè)如何推行5S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S是指整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Selso)、清潔(Seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)。此五項(xiàng)內(nèi)容均以S為開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱為5S。...
關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:26:44]
閱讀全文
-
5S管理推行的經(jīng)典步驟
摘要：一、5S管理第一階段——整理 新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：1）將工作場(chǎng)所的任何東西區(qū)分為必要和不必要；2）明確嚴(yán)格區(qū)分必要的東西和不必要的東西；3）不必要的東西要盡快處理掉。...
關(guān)注人數(shù)：[681]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-10 10:13:38]
閱讀全文
-
現(xiàn)場(chǎng)6S管理內(nèi)容與特征
摘要：6S管理內(nèi)容 6S整理（SEIRI）新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和非必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都清除掉。...
關(guān)注人數(shù)：[787]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:26:10]
閱讀全文
-
6S管理是什么樣的制度呢？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)外很多實(shí)驗(yàn)室都實(shí)行“6S管理”，那么6S是一種什么樣的管理體系呢？?jī)H僅66個(gè)簡(jiǎn)單的句子并不能表現(xiàn)出它的本質(zhì)。今天，我們總結(jié)了實(shí)驗(yàn)室常用的26個(gè)管理系統(tǒng)，并與實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理和員工分享，以供參考。...
關(guān)注人數(shù)：[667]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:19:48]
閱讀全文
-
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理8大要點(diǎn)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)管理就是指用科學(xué)的管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和方法對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測(cè)方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測(cè)，使其處于良好的結(jié)合狀態(tài)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[568]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:09:30]
閱讀全文
-
7S管理如何提升服務(wù)品質(zhì)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理是一種工作方法，是一項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，是在5S管理的基礎(chǔ)上，增加“安全、經(jīng)濟(jì)”兩項(xiàng)任務(wù)，即“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”而深化的。突出服務(wù)和管理過(guò)程安全、工作環(huán)境安全、人員職業(yè)健康安全、工作節(jié)奏、時(shí)間空間和資源有效利用的管理和控制。在與國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀物業(yè)管理企業(yè)的交流過(guò)程中，特別是參觀日本后，上實(shí)服務(wù)體驗(yàn)了日本優(yōu)秀企業(yè)運(yùn)用7S管理方法所取得的成就。...
關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-08 09:01:58]
閱讀全文
-
什么是質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)管理的3-3-1法則
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：質(zhì)量=良心，這樣好記，也容易理解。我們要教育員工拿了公司的錢，又沒(méi)干好活，是不是對(duì)得住自己的良心；如果因自己沒(méi)干好的事情，造成公司大的損失，良心更過(guò)不去，生產(chǎn)和品檢人員也同樣會(huì)反問(wèn)。...
關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:51:57]
閱讀全文
-
如何在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)推行6S管理活動(dòng)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：這是一個(gè)很老的課題，估計(jì)是自從5S活動(dòng)引進(jìn)到中國(guó)之后就一直存在著，直到今天，還有可能會(huì)一直延續(xù)下去。而針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，給出的答案真的是不計(jì)其數(shù)，在百度上隨便輸入：6S管理怎么開(kāi)展，居然會(huì)有141，000個(gè)搜索結(jié)果。...
關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:40:56]
閱讀全文
-
車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：“于細(xì)微之處改變，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范，專注重復(fù)，刻意練習(xí)。5S管理，從心開(kāi)始，從我做起”。為響應(yīng)公司全面推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理的號(hào)召，將5S管理全面應(yīng)用到實(shí)際工作中，造氣車間開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理系列活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:28:44]
閱讀全文
-
5S現(xiàn)場(chǎng)管理法是什么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S現(xiàn)場(chǎng)管理方式，現(xiàn)代企業(yè)管理模式，5S是指SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE。...
關(guān)注人數(shù)：[611]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-07 11:09:07]
閱讀全文
-
6S管理對(duì)企業(yè)實(shí)施有什么意義？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目前大部分企業(yè)都在廣泛推行5S或6S管理(整理、整頓、清潔、保潔、素養(yǎng)、安全)。6S看似簡(jiǎn)單，實(shí)際內(nèi)涵卻很豐富。深入理解和把握6S管理的內(nèi)涵，各要素之間的關(guān)系，6S管理與其他管理活動(dòng)的關(guān)系，6S管理的實(shí)施周期和策略，以及如何有效解決6S管理實(shí)施中存在的問(wèn)題，具有重要意義。...
關(guān)注人數(shù)：[639]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 11:27:05]
閱讀全文
-
工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)辦法
摘要：一、6S推進(jìn)的目的及意義 6S起源 新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：說(shuō)到6S，我們應(yīng)該從5S開(kāi)始，它起源于日本，是日本企業(yè)獨(dú)特的管理模式，被認(rèn)為是日本經(jīng)濟(jì)騰飛的兩大法寶之一。...
關(guān)注人數(shù)：[983]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 11:12:25]
閱讀全文
-
為什么說(shuō)5S管理看得見(jiàn)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：是指利用各種形象化，圖表化，直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)行管理，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺(jué)來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。...
關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 10:59:45]
閱讀全文
-
精益實(shí)戰(zhàn)5S管理如何推行
摘要：5S管理的定義 新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭，英語(yǔ)也是以“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱5S（注：日語(yǔ)分別為せいり、せいとん、せいそう、せいけつ、しつけ）。5S即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、維持（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSKE），又被稱為“五常法則”。...
關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-04 10:46:52]
閱讀全文
-
實(shí)驗(yàn)室如何開(kāi)展6S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指對(duì)實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)、辦公、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各運(yùn)用要素（主要是物的要素）所處狀態(tài)不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養(yǎng)及安全的活動(dòng)。...
關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:45:01]
閱讀全文
-
工廠車間現(xiàn)場(chǎng)管理如何做？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：何為現(xiàn)場(chǎng)？1.現(xiàn)場(chǎng)包含“現(xiàn)”與“場(chǎng)”兩個(gè)因素。2.“現(xiàn)”就是現(xiàn)在，現(xiàn)時(shí)的意思，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間性。3.“場(chǎng)”就是場(chǎng)所，地點(diǎn)的意思，強(qiáng)調(diào)的是區(qū)域性。4.“現(xiàn)”與“場(chǎng)”結(jié)合在一起，就是賦予了一定時(shí)間的特定區(qū)域。5.對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)就是生產(chǎn)車間。...
關(guān)注人數(shù)：[636]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:23:13]
閱讀全文
-
5S管理辦法有哪些？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：為了加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平，營(yíng)造清晰的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，進(jìn)一步提升企業(yè)形象，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本、安全生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù)：[584]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 10:01:15]
閱讀全文
-
5S管理做不好是為什么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：為什么很多人說(shuō)5S管理好但是難？其實(shí)很多人根本不懂5S管理，只知道搞衛(wèi)生，頂多畫線，定位，貼招牌。根據(jù)我多年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)，中國(guó)大部分企業(yè)5S管理的現(xiàn)狀是高層管理人員拼命喊口號(hào)做5S管理；中層不知道怎么做5S管理，只知道不能處罰；員工連怎么執(zhí)行都不知道，執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn)好。反正每次查分或者扣錢，他們就已經(jīng)麻木了。...
關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-03 09:46:48]
閱讀全文
頁(yè)次：255/587 每頁(yè)20 總數(shù)11722 首頁(yè) 上一頁(yè) 下一頁(yè) 尾頁(yè) 轉(zhuǎn)到: