某企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)5S管理制度

摘要：一、目的 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開(kāi)展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場(chǎng)工作效率及準(zhǔn)確性。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-13 09:46:39]

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收銀員6S管理服務(wù)考核手冊(cè)

摘要：以下是收銀員6S管理服務(wù)考核手冊(cè)由6S管理咨詢公司制定及考核，符合店面6S管理范圍應(yīng)用，可幫助收銀員進(jìn)一步提高店面營(yíng)業(yè)水平。...

關(guān)注人數(shù)：[900]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-12 10:12:52]

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乳化車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

摘要：乳化車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理試行制度 目的：為了認(rèn)真落實(shí)好5S推進(jìn)工作，提高車間工作效率，保障安全，減少浪費(fèi)，確保產(chǎn)品品質(zhì)，整體提升全員管理水平，塑造企業(yè)新形象，6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[823]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-09 10:38:22]

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某汽車廠5S管理制度

摘要：第一條總則 為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、合理的工作環(huán)境，給客戶一個(gè)整潔、舒適的休息場(chǎng)所，使公司服務(wù)質(zhì)量提升一個(gè)新層次，7S咨詢公司根據(jù)本公司實(shí)際情況特制定如下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[616]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-09 08:57:51]

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某企業(yè)5S定置管理制度

摘要：為了使5S管理活動(dòng)的長(zhǎng)期有效和深入進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，7S管理咨詢公司特制定本制度。...

關(guān)注人數(shù)：[863]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-08 09:27:12]

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某研究院5S管理制度

摘要：1.0目的 7S咨詢公司為使研究院通過(guò)長(zhǎng)期不懈地推行5S管理方法，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)管理，塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場(chǎng)工作氛圍，提高員工的整體素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-08 09:22:02]

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服裝廠5S管理制度完整篇

摘要：5S管理不僅適用于生產(chǎn)部門，也適用于很多的部門，如我們服裝廠，同行中就有很多的企業(yè)在實(shí)施5S管理。近日，我廠也相繼實(shí)施5S管理，7S管理培訓(xùn)公司特此制定本廠的5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1976]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-06 09:43:37]

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某車間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度

摘要：5S現(xiàn)場(chǎng)管理不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基石之一。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時(shí)間：[2016-12-02 09:54:01]

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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施細(xì)則

摘要：開(kāi)展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境，提高職工素質(zhì)，對(duì)提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，保證交貨期具有重要的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1008]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-29 09:28:25]

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某公司5S管理規(guī)定細(xì)則

摘要：為了目標(biāo)要在現(xiàn)實(shí)的基礎(chǔ)上有所提高，經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的，脫離實(shí)際的過(guò)高目標(biāo)會(huì)讓員工失去斗志和信心，減低了對(duì)目標(biāo)的信心，也就失去了推動(dòng)5S管理的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[922]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-23 09:44:42]

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現(xiàn)場(chǎng)車間5S管理制度

摘要：車間5S管理由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，職責(zé)是負(fù)責(zé)5S的組織落實(shí)和開(kāi)展工作。6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司應(yīng)按照5S整理、整頓的要求，結(jié)合車間的實(shí)際情況，對(duì)物品進(jìn)行定置，確定現(xiàn)場(chǎng)物品貯存位置及貯存量的限額，并于堅(jiān)決執(zhí)行。日后如需變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，同時(shí)要及時(shí)更改定置標(biāo)識(shí)。...

關(guān)注人數(shù)：[932]發(fā)布時(shí)間：[2016-11-18 09:00:40]

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裝運(yùn)部7S管理細(xì)則匯編

摘要：第一章 總 則 第一條 為營(yíng)造整潔、安全、舒適的工作環(huán)境，提高工作效率、提升公司形象；培養(yǎng)具有良好習(xí)慣、遵章守制的高素質(zhì)職工隊(duì)伍，5S管理培訓(xùn)公司根據(jù)《裝運(yùn)部7S管理辦法（試行）》結(jié)合裝運(yùn)部實(shí)際特制定本辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-18 10:40:28]

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什么是現(xiàn)場(chǎng)7S管理規(guī)范

摘要：1　范圍 5S咨詢公司對(duì)本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了現(xiàn)場(chǎng)7S管理的執(zhí)行規(guī)范。本標(biāo)準(zhǔn)適用于XX煙草企業(yè)工作現(xiàn)場(chǎng)管理。2　規(guī)范性引用文件 下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時(shí)間：[2016-10-18 09:00:48]

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辦公室5S管理制度具體內(nèi)容

摘要：辦公室5S管理制度對(duì)辦公室5S管理推進(jìn)有著重要積極的作用，對(duì)于辦公室人員來(lái)說(shuō)，大部分人認(rèn)為推行5S管理只是生產(chǎn)部的事，大多數(shù)人眼里辦公室5S管理的整潔與否似乎與實(shí)際的工作沒(méi)有太大關(guān)聯(lián)。辦公室是重要的工作陣地。在現(xiàn)代工作快節(jié)奏的壓力下。但事實(shí)是，辦公室5S管理對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)有著很重要的影響。5S管理起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[996]發(fā)布時(shí)間：[2016-09-02 09:40:19]

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客戶休息區(qū)5S管理制度

摘要：為了個(gè)客戶一個(gè)良好的企業(yè)形象，特制定客戶休息區(qū)5S管理制度，本制度要求規(guī)范服務(wù)人員的服務(wù)，增強(qiáng)服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)客戶休息區(qū)的日常管理。...

關(guān)注人數(shù)：[2415]發(fā)布時(shí)間：[2016-09-02 09:39:23]

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企業(yè)5S管理制度大全

摘要：通過(guò)6S管理咨詢公司對(duì)企業(yè)5S管理制度的長(zhǎng)期收集及整理，總結(jié)出適合不同辦公環(huán)境的5S管理制度內(nèi)容，此制度內(nèi)容需結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況而定，每個(gè)企業(yè)都有自己一些特殊情況存在，希望這篇5S管理制度大全可以幫助到更多的企業(yè)朋友們。...

關(guān)注人數(shù)：[3523]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-27 09:25:20]

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什么是5S管理制度

摘要：5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以"S"開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S；5S起源于日本，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：...

關(guān)注人數(shù)：[1498]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-23 08:53:03]

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醫(yī)院藥房6S管理制度

摘要：近日，各大醫(yī)院門診部及藥房科，通過(guò)實(shí)行6S管理制度，可以規(guī)范員工行為，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)素養(yǎng)；營(yíng)造整齊、清潔的環(huán)境，良好的工作氛圍可提高工作效率，保障用藥安全。...

關(guān)注人數(shù)：[6266]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-12 10:42:11]

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民營(yíng)醫(yī)院6S管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：民營(yíng)醫(yī)院依據(jù)6S管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理能夠提供更好的日常診療環(huán)境，讓來(lái)院患者與醫(yī)務(wù)人員有一份更舒適感，提高了員工的工作士氣及工作效率，也同時(shí)會(huì)增加醫(yī)院工作中的和諧氣氛，使全院的醫(yī)務(wù)團(tuán)隊(duì)更加敬崗愛(ài)崗，使醫(yī)務(wù)人員逐漸養(yǎng)成“醫(yī)院=家”的意識(shí)，進(jìn)而形成和諧的醫(yī)療服務(wù)氛圍。...

關(guān)注人數(shù)：[3363]發(fā)布時(shí)間：[2016-06-08 09:13:46]

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車間6S管理制度共享

摘要：5S咨詢公司：6S之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開(kāi)展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違章。然后整個(gè)企業(yè)中車間的6S管理尤為重要，車間做好了6S管理，整個(gè)企業(yè)的6S管理就算成功了一大半。...

關(guān)注人數(shù)：[897]發(fā)布時(shí)間：[2016-05-23 09:35:21]

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