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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S管理實(shí)施細(xì)則
發(fā)布時(shí)間:2016-11-29 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
開(kāi)展5S活動(dòng)有助于改善物質(zhì)環(huán)境,提高職工素質(zhì),對(duì)提高工作效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本,保證交貨期具有重要的作用。
一.5S概述
1.5S的來(lái)歷
5S最早是從日本豐田公司的現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái),隨后,在其他企業(yè)得到了廣泛普及。日本企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)以干凈、整潔聞名于世,其現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)的第一步往往是從開(kāi)展5S活動(dòng)開(kāi)始的。5S是指整理、整頓、清掃、清潔和自律。這五個(gè)日語(yǔ)單詞用羅馬字拼寫(xiě)時(shí)(Seiri、Seiton、Seison、Seiketsu、Sitsuke)其第一個(gè)字母都是S,所以簡(jiǎn)稱(chēng)為5S。在我國(guó)有些企業(yè)里也稱(chēng)5S活動(dòng)為"五常法"。
2.5S的含義
⑴"整理"。就是明確區(qū)分需要的和不需要的物品,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)保留需要的,清除不必要的物品。
⑵"整頓"。就是對(duì)所需物品有條理地定置擺放,這些物品始終處于任何人都能方便取放的位置。
⑶"清掃"。就是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)始終處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵的整潔狀態(tài)。
⑷"清潔"。就是經(jīng)常進(jìn)行整理、整頓和清掃,始終使現(xiàn)場(chǎng)保持整潔的狀態(tài),其中包括個(gè)人清潔和環(huán)境清潔。
⑸"自律"。就是自覺(jué)執(zhí)行工廠(chǎng)的規(guī)定和規(guī)則,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。
3.5S活動(dòng)的目標(biāo)
5S沒(méi)有什么復(fù)雜、高深的內(nèi)容,但只要長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就會(huì)使現(xiàn)場(chǎng)管理水平有一個(gè)本質(zhì)的飛躍。在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展5S活動(dòng)最終是要達(dá)到以下幾個(gè)目標(biāo):
⑴保證質(zhì)量,提高工效。
⑵降低消耗,降低成本。
⑶保證機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
⑷改善工作環(huán)境,消除安全隱患,提高員工工作的滿(mǎn)意度。
⑸提高班組長(zhǎng)和工人現(xiàn)場(chǎng)改進(jìn)能力的途徑。
整理、整頓、清掃
1.整理
⑴整理的目的
"整理"是對(duì)物品進(jìn)行區(qū)分和歸類(lèi),將經(jīng)常使用的物品放在使用場(chǎng)所附近,而將不經(jīng)常使用或很少使用的物品放在高處、遠(yuǎn)處乃至倉(cāng)庫(kù)中去。
在具體實(shí)施中,可根據(jù)重要程度、是否經(jīng)常使用、價(jià)值如何以及物品使用部門(mén)來(lái)區(qū)分。
總的說(shuō)來(lái),整理的目的是:
1)騰出空間,充分利用空間。
2)防止誤用無(wú)關(guān)的物品。
3)塑造清爽的工作場(chǎng)所。
⑵整理的方法
1)分類(lèi)并清除不需要的東西
整理前,首先考慮:
為什么要清理以及如何清理。
規(guī)定整理的日期和規(guī)則。
整理前要預(yù)先明確現(xiàn)場(chǎng)需放置的物品
區(qū)分要保留的物品和不需要的物品,并向員工說(shuō)明保留物品的理由。
規(guī)定保留物品安置的地方。
分類(lèi)的方法有許多,如按種類(lèi)、性能、數(shù)量、使用的頻率、價(jià)格等進(jìn)行
分類(lèi),最常用的是按使用頻率分類(lèi),可以一日或一周為單位計(jì)算使用頻率,這種分類(lèi)方法是最有效的。
2)用拍照的方法確認(rèn)整理的效果
將未整理的現(xiàn)場(chǎng)照片和整理后的現(xiàn)場(chǎng)照片對(duì)比,整理的效果就會(huì)一目了然。
選擇適當(dāng)?shù)奈恢煤徒嵌龋瑢⒆鳂I(yè)現(xiàn)場(chǎng)拍攝下來(lái)。
進(jìn)行整理后,用同樣的方法再拍攝一遍。
將前后拍攝的照片進(jìn)行對(duì)比,發(fā)現(xiàn)作了哪些調(diào)整及效果如何;
3)保管和保存
整理出來(lái)的物品,有"保管"與"保存"兩種處置方法。在此,短期暫時(shí)存放稱(chēng)為"保管",長(zhǎng)期存放稱(chēng)為"保存"。根據(jù)不同對(duì)象,可具體明確保管和保存的標(biāo)準(zhǔn)。
一般使用量較大、使用頻率較高的物品,宜保管在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)附近;而使用量小、使用頻率低的物品,則可以放入倉(cāng)庫(kù)保存或不固定保存場(chǎng)所。需保存的物品可以遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。需要保管的材料、產(chǎn)品備件、工具和消耗品等應(yīng)確定保管的位置空間。對(duì)體積不大的物品可放在貨架和柜子上、抽屜內(nèi)。對(duì)垃圾箱、滅火器材、清潔用具、危險(xiǎn)品等要確定專(zhuān)用的放置場(chǎng)所。
4)整理結(jié)果的標(biāo)識(shí)
完成整理后,為使需要的物品能立即得到,可利用標(biāo)牌、指示牌或黑板等予以標(biāo)識(shí):
在確定的保管場(chǎng)所標(biāo)注區(qū)域和名稱(chēng),明晰整個(gè)場(chǎng)地的劃分和布局。
必要時(shí),將放置方法和排列的條件用指示板予以說(shuō)明。
對(duì)能夠區(qū)分的物品用記號(hào)或序號(hào)進(jìn)行標(biāo)示。
物品可用圖示符號(hào)或圖片將其特征表示出來(lái)。
指示牌內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,如物品名稱(chēng)、分類(lèi)、數(shù)量、存放位置或由誰(shuí)使用等。在成品倉(cāng)庫(kù)里,不僅用型號(hào)代碼區(qū)別不同產(chǎn)品,還使用不同大小、不同顏色或不同形態(tài)的指示牌標(biāo)明箱中的物品??偠灾瑯?biāo)識(shí)的目的是明確"是什么"和"在哪里",讓人一目了然。
2.整頓
⑴整頓的目的
"整頓"是將現(xiàn)場(chǎng)所需物品有條理地定位與定量放置,讓這些物品始終處于任何人都能隨時(shí)方便使用的位置。整頓的目的是:
1)使工作場(chǎng)所物件一目了然。
2)作業(yè)時(shí),節(jié)省尋找物品的時(shí)間。
3)消除過(guò)多的積壓物品。
4)創(chuàng)造整齊的工作環(huán)境。
⑵整頓的方法
1)要用5W1H方法發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題
首先,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的每件物品都要用5W1H的方法明確是什么物品,在哪里,
在什么時(shí)間由誰(shuí)使用或保管,從中發(fā)現(xiàn)物件的定置擺放是否合理的問(wèn)題。接著是對(duì)問(wèn)題要追根究源,不僅依據(jù)現(xiàn)有資料,還要追溯到以前情況,一旦了解問(wèn)題的實(shí)質(zhì),就立即明確改進(jìn)的方向。
2)合理放置,方便取放
對(duì)制造業(yè)來(lái)說(shuō),作業(yè)的對(duì)象大多是物流。對(duì)流動(dòng)的物件,整頓并不在于單純的碼放整齊,而是要使物件拿出容易,放回方便。為提高作業(yè)效率,方便取放的布局設(shè)計(jì)是整理的切入點(diǎn),對(duì)工作效率有很大影響。
在工作場(chǎng)地使用的零件和材料有很多是相似的,整頓時(shí)要注意避免混淆。
⑶整頓的幾點(diǎn)提示
1)設(shè)備的擺放改變會(huì)引起流程變化,對(duì)此要認(rèn)真考慮。
2)設(shè)置工作臺(tái)、工件箱時(shí),不僅要考慮固定式的,還要考慮有腳輪的移動(dòng)式的。安置工作臺(tái)、貨架等,可以考慮用從房頂垂直起落的方式來(lái)減少占用空間。
3)對(duì)重量重、體積大的應(yīng)該放置在下層,重量輕的放在上層。
4)使用頻率高的物品放在易于取放的場(chǎng)所。
5)貨架櫥柜透明化。
6)現(xiàn)場(chǎng)的貨架和櫥柜要盡量避免使用門(mén),因?yàn)殚T(mén)會(huì)阻擋員工的視線(xiàn),延長(zhǎng)尋找時(shí)間,從而影響工作效率。
3.清掃
⑴清掃的意義
不管做什么工作,都會(huì)有垃圾和廢物、"清掃"是使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)處于無(wú)垃圾、灰塵狀態(tài)。清掃本身就是工作的一部分,而且是所有崗位都存在的工作。
清掃的目的是:
1)消除不利于產(chǎn)品質(zhì)量、成本、工效和環(huán)境的因素。
2)保證設(shè)備良好運(yùn)行,減少對(duì)員工健康的不良影響。
⑵清掃的步驟
這里的"清掃"不是指突擊性的大會(huì)戰(zhàn)、大掃除,而是要制度化、經(jīng)常化,每人從身邊做起,然后再拓展到現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)角落。
清掃要分五個(gè)階段來(lái)實(shí)施:
第一階段--將地面、墻壁和窗戶(hù)打掃干凈。
第二階段--劃出表示整頓位置的區(qū)域和界線(xiàn)。
第三階段--將可能產(chǎn)生污染的污染源清理干凈。
第四階段--對(duì)設(shè)備進(jìn)行清掃、潤(rùn)滑,對(duì)電器和操作系統(tǒng)進(jìn)行徹底檢查。
第五階段--制定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的清掃規(guī)程并實(shí)施。
1)打掃地面、墻壁和窗戶(hù)
清掃地面,擦拭墻壁、窗戶(hù),清除灰塵、垃圾和油污,保持作業(yè)環(huán)境清清爽爽,讓作業(yè)者每天都以愉快的心情投入工作。
2)標(biāo)識(shí)區(qū)域和界線(xiàn)
清掃后,接著是處理好美觀和高效的矛盾。這主要是按整理、整頓階段的規(guī)定,劃分作業(yè)的場(chǎng)所和通道,標(biāo)識(shí)物品放置位置。對(duì)空閑區(qū)域、小件物品區(qū)域、危險(xiǎn)和貴重物品區(qū)域等也要設(shè)法用顏色予以區(qū)別。
3)杜絕污染源
最有效的清掃是杜絕污染源。發(fā)現(xiàn)和清除污染源需用手模、眼看、耳聽(tīng)、鼻聞,要?jiǎng)幽X筋、想辦法才能做到。
污染大部分是外來(lái)的,如刮大風(fēng)時(shí)帶來(lái)的灰塵或砂粒,搬運(yùn)散裝物品時(shí),搬運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的泄漏。為杜絕外來(lái)污染,首先要將窗戶(hù)密封,不留縫隙;在搬運(yùn)切屑和廢棄物時(shí)不要撒落;在運(yùn)送水和油料等液體時(shí),要準(zhǔn)備合適的容器;在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),要常檢查各種管道以防止泄漏;對(duì)擦拭用的棉紗、臟的材料、工具等,要定點(diǎn)放置。
4)設(shè)備的清掃
設(shè)備被污染容易出故障,并縮短使用壽命。為此,要定期清掃檢查設(shè)備和工具。現(xiàn)代化大生產(chǎn)中,設(shè)備越大,自動(dòng)化程度越高,清掃和檢修所花費(fèi)的時(shí)間就越多。
清潔和自律
1.清潔的意義
"清潔"主要是指維持和鞏固整理、整頓和清掃的效果,保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)任何時(shí)候都處于整齊、干凈的狀態(tài)。
2.實(shí)施清潔的方法
⑴制定專(zhuān)門(mén)的手冊(cè)
整理、整頓、清掃的最終結(jié)果是形成清潔的工作環(huán)境。要做到這一點(diǎn),動(dòng)員全體員工參加整理、整頓非常重要,所有人都要清楚該干什么,在此基礎(chǔ)上,將大家都認(rèn)可的各項(xiàng)工作和保持的狀態(tài)匯集成文,形成專(zhuān)門(mén)的手冊(cè)或類(lèi)似的文件和規(guī)定。
手冊(cè)要明確以下內(nèi)容:
1)作業(yè)場(chǎng)所地面的清掃程序、方法和清掃后的狀態(tài)。
2)確立區(qū)域和界線(xiàn)的原則。
3)設(shè)備的清掃、檢查程序和完成后的狀態(tài)。
4)設(shè)備的動(dòng)力部分、傳動(dòng)部分、潤(rùn)滑、油壓、氣壓等部位的清掃、檢查的程序及完成后的狀態(tài)。
5)清掃計(jì)劃、責(zé)任者及日常的檢查。
⑵明確清潔的狀態(tài)
清潔的狀態(tài)包含三個(gè)要素,即干凈、高效、安全。
清潔的狀態(tài)具體包括以下內(nèi)容:
1)地面的清潔。
2)窗戶(hù)和墻壁的清潔。
3)操作臺(tái)上的清潔。
4)工具和工裝的清潔。
5)設(shè)備的清潔。
6)貨架和放置物資場(chǎng)所的清潔。
⑶定期檢查
除了日常工作中的自檢,還要組織定期檢查。一是檢查現(xiàn)場(chǎng)的清潔狀態(tài),二是檢查現(xiàn)場(chǎng)的圖表和指示牌設(shè)置是否有利于高效作業(yè)以及現(xiàn)場(chǎng)物品數(shù)量是否適宜。
⑷環(huán)境色彩明亮化
廠(chǎng)房、車(chē)間、設(shè)備、工作服都應(yīng)采用明亮的色彩,一旦產(chǎn)生污漬容易被發(fā)現(xiàn)。明亮的工作環(huán)境會(huì)給人的工作情緒以良好的影響。
3.自律的含義
⑴自律的意義
5S中的"自律"的活動(dòng)是指培養(yǎng)人達(dá)到整潔有序、自覺(jué)執(zhí)行工廠(chǎng)的規(guī)定和規(guī)則,養(yǎng)成良好的習(xí)慣。通過(guò)自律提高每一個(gè)人的"行為美"水平,可為搞好5S活動(dòng)提供保證。
⑵自律的目的
開(kāi)展"自律'活動(dòng),主要目的在于培養(yǎng)職工有自覺(jué)正確執(zhí)行工廠(chǎng)各項(xiàng)規(guī)定的良好習(xí)慣,自愿實(shí)施整理、整頓、清掃、清潔這4S活動(dòng),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的整潔和美觀。"自律"是保證前4個(gè)S得以持續(xù)、自覺(jué)、有序地開(kāi)展下去的重要保障。
4.培養(yǎng)"自律"要點(diǎn)
要做到有"自律",必須做好以下幾方面工作:
⑴經(jīng)常積極參與整理、整頓、清掃活動(dòng)。
⑵認(rèn)真貫徹整理、整頓、清掃、清潔狀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)。
⑶養(yǎng)成遵守作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、手冊(cè)和規(guī)則的習(xí)慣。
"自律"所包含的內(nèi)容有很多,但最基本的是養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到按規(guī)章辦事和自我規(guī)范行為,進(jìn)而延伸到儀表美、行為美等等。
6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出培養(yǎng)"自律"時(shí)不妨靈活運(yùn)用一些工具如:標(biāo)語(yǔ);醒目的標(biāo)識(shí);值班圖表;進(jìn)度管理;照片、錄象;新聞;手冊(cè)和表格等。
       
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