辦公室如何實(shí)施5S定置管理？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：定置管理不是一般的“物品固定放置”。5S定置管理的具體含義是：根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等約束條件和物品本身的特殊性，劃分合適的放置場(chǎng)所，確定物品在該場(chǎng)所的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)主體之間聯(lián)系的信息媒介，便于人與物的結(jié)合。高效地開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，科學(xué)地、有目的、有計(jì)劃、有條理地?cái)[放物品，這叫做現(xiàn)場(chǎng)物品的“定置”。那么，辦公室5S定置管理該如何去做呢？

5S咨詢

1、定置管理——辦公室5S的必要性

（1）隨著時(shí)間的推移，公司里有很多不需要的文件、資料和文具。如果不加以管理，會(huì)造成大量浪費(fèi)，降低辦公效率，增加成本。

（2）5S是消除這種浪費(fèi)，提高企業(yè)效率，實(shí)現(xiàn)成本降低的手段。5S不只關(guān)心環(huán)境，也不只追求美觀。

（3）5S活動(dòng)是后勤部活動(dòng)中唯一肉眼可見(jiàn)的活動(dòng)，也是有效開(kāi)展小組活動(dòng)的一項(xiàng)重要活動(dòng)。

（4）整潔的環(huán)境是提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支柱和活動(dòng)基礎(chǔ)。

2、定置管理——辦公整頓的“三定”標(biāo)準(zhǔn)

A.原則

（1）深入開(kāi)展整理工作

（2）決定放在哪里

（3）決定擺放方式

（4）做標(biāo)記

（5）放置非常容易取用和返回

B.定置管理——三定：（地點(diǎn)、方法、標(biāo)志）

（1）固定點(diǎn)：放在哪里合適

（2）固定樣式：什么容器、貨架、顏色、方法等

（3）定量：指定合適的數(shù)量

3、定置管理——辦公5S整頓“三定”標(biāo)準(zhǔn)

4、辦公人員素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)

（1）上班時(shí)佩戴工作證、工作服、工作褲、工作鞋

（2）早上見(jiàn)面問(wèn)候

（3）工作時(shí)精神飽滿，微笑

（4）衣著整齊、端莊得體

（5）沒(méi)有胡須，經(jīng)常剃光

（6）剪短指甲，保持清潔

（7）工作時(shí)間不吃刺激性食物，無(wú)難聞體味

（8）不要穿背心、無(wú)領(lǐng)襯衫、休閑短褲、涼鞋或拖鞋上班

（9）接電話時(shí)使用禮貌用語(yǔ)，并做好記錄

辦公室如何實(shí)施5S定置管理？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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