6S基礎(chǔ)知識

有疑惑,請問有什么可以幫您?
熱門關(guān)鍵詞 更多
6S基礎(chǔ)知識
工廠為何要實(shí)施5S管理咨詢?
發(fā)布時(shí)間:2022-11-30 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
工廠為何要實(shí)施5S管理咨詢?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:
1、為什么5S管理咨詢是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)?
工廠能為客戶提供什么樣的服務(wù)?也就是產(chǎn)品(P:Product)能以最佳的品質(zhì)(Q:Quality)、最快的速度(D:Delivery)及最大的安全感(S:Safety)、最合理的價(jià)格(C:Cost)提供。
在現(xiàn)場管理中,通過5S管理咨詢,闡明“人”的美化、“地”、“物”,可以執(zhí)行以下基本管理項(xiàng)目:
5S管理咨詢
①提高質(zhì)量,減少不良品
在干凈整潔的工廠里,殘次品很明顯,可以馬上改善。
②減少浪費(fèi),降低成本
地、物、時(shí)得到最有效的運(yùn)用,成本自然下降。
③確保交貨期,順利交貨
在清爽的工廠里,每個(gè)人都愉快地工作,物品清晰,一目了然。機(jī)械設(shè)備維護(hù)良好,工作正常,交貨期不會延誤。
④安全有保障,工廠無傷害
在好好的工廠里,對危險(xiǎn)點(diǎn)有隔離限制,做明顯的標(biāo)識的話就可以放心了。
⑤管理氣氛,建立工作規(guī)范
人人有素養(yǎng),現(xiàn)場工作人員人際關(guān)系良好,融洽和諧。
2、5S管理咨詢是多層面的活動(dòng)
5S管理咨詢是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ),但5S管理咨詢并非僅僅是在企業(yè)或工廠才要做的活動(dòng)。事實(shí)上,個(gè)人、家庭、企業(yè)以及社會等多種層面都須實(shí)施5S的活動(dòng)。
①個(gè)人方面:服裝儀容的整潔;言行舉止的文明;社儀規(guī)范的遵守;道德修養(yǎng)的提升;
②家庭方面:房間的清掃、整理;喜慶日子的裝飾、布置;家庭的和睦相處;對長輩的孝順,對晚輩的關(guān)愛;
③社會方面:道路的整潔暢通;社區(qū)的綠化、美化;社會的“愛心工程”。
3、何謂5S管理咨詢
5S管理咨詢是在日本廣受推崇的一套管理活動(dòng),包括以下內(nèi)容:
①整理(SEIRI);
②整頓(SEITON);
③清掃(SEISO);
④清潔(SEIKETSU);
⑤素養(yǎng)(SHITSUKE)。
此五項(xiàng)內(nèi)容在日文的羅馬發(fā)音中,均以“S”為開頭,故簡稱為5S管理咨詢。5S管理咨詢活動(dòng)是具體而實(shí)在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實(shí)行,就是要為員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境。
①整理(SEIRI)
區(qū)分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉。
②整頓(SEITON)
要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊,明確地標(biāo)示。
③清掃(SEISO)
清除職場內(nèi)的臟污,并防止污染的發(fā)生。
④清潔(SEIKETSU)
將前3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行并維持成果。
⑤素養(yǎng)(SHITSUKE)
人人依規(guī)定行事,養(yǎng)成好習(xí)慣。
4、5S管理咨詢與經(jīng)營管理
經(jīng)營管理最大的目的,是使企業(yè)能夠永續(xù)經(jīng)營,因此,提高營業(yè)額,創(chuàng)造利潤,是企業(yè)一直追求的目標(biāo)。
5S管理咨詢活動(dòng)的實(shí)施也是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的一種手段,與所有改革運(yùn)動(dòng)一樣具有共同的特點(diǎn)。但是,要單獨(dú)判斷5S做到什么程度才能提高銷售額并獲利,非常困難,非??鄲?。這就像一個(gè)參加萬米比賽的運(yùn)動(dòng)員,我相信跳蛙是基本動(dòng)作,我一直在不斷地練習(xí)它,但很難判斷跑多少步和跳多少次青蛙才能獲得名次。
因此,我們不是用5S看事物,而是用銷售額、利潤等來看5S管理咨詢的進(jìn)展情況。也就是說,在取得好成績之前,應(yīng)該貫徹現(xiàn)場活性化和組織系統(tǒng)化。換句話說,如果我們不僅從美化工廠的角度,而且從銷售額和利潤有良性循環(huán)的角度貫徹5S管理咨詢,我們就可以自己判斷5S管理咨詢進(jìn)展得怎么樣。
工廠為何要實(shí)施5S管理咨詢?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。
文章來源于網(wǎng)絡(luò),版權(quán)歸作者所有,如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除!
上一篇:什么是5S管理咨詢?
您可能也喜歡:
- · 5S咨詢公司能提升效率嗎?08-27
- · 7S咨詢公司覆蓋全現(xiàn)場?08-27
- · 7S咨詢公司能降庫嗎??08-27
- · 7S咨詢公司能提升效率嗎?08-27
- · 5S管理咨詢能減少設(shè)備停機(jī)時(shí)間?08-25
- · 5S管理咨詢?nèi)绾闻嘤龁T工規(guī)范意識?08-25
- · 5S管理咨詢?nèi)绾沃贫ㄍ菩杏?jì)劃?08-25
- · 5S管理咨詢?nèi)绾闻嘤龁T工規(guī)范意識?08-25
- · 5S管理咨詢能快速改善現(xiàn)場混亂嗎?08-25
- · 6S現(xiàn)場管理咨詢公司能規(guī)范流程嗎?08-22
歡迎您游覽新益為|6S咨詢服務(wù)中心官網(wǎng),我們專注于5S咨詢、6S咨詢、5S管理咨詢、6S管理咨詢等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢和培訓(xùn);若對本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問題,可通過以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢熱線:191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢;
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢;
3)、填寫左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級顧問進(jìn)行一對一的在線咨詢;
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請您留言”,填寫您的聯(lián)系電話及咨詢需求,我們將快速安排高級顧問為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;