工廠7S現(xiàn)場管理制度是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：目前世界上許多企業(yè)廣泛推行7S管理，7S管理是現(xiàn)場管理基礎(chǔ)性工作的基礎(chǔ)，是管理的必修課。員工換位思考的一個工具和方法是7S，改善工作效率、提高產(chǎn)量，必須從基礎(chǔ)性做起，從7S做起。既然知道7S管理的重要性，那么工廠7S管理的規(guī)章制度是什么呢？一起看看吧？

7S管理咨詢

工廠7S現(xiàn)場管理的作用：

1．7S管理改善和提高企業(yè)形象

整齊、整潔的工作環(huán)境，容易吸引顧客，讓顧客心情舒暢；同時，由于口碑的相傳，企業(yè)會成為其它公司的學(xué)習(xí)榜樣，從而能大大提高企業(yè)的威望。

2．7S管理促成效率的提高

良好的工作環(huán)境和工作氛圍，再加上很有修養(yǎng)的合作伙伴，員工們可以集中精神，認認真真地干好本職工作。試想，如果員工們始終處于一個雜亂無序的工作環(huán)境中，情緒必然就會受到影響。

3．7S管理改善零件在庫周轉(zhuǎn)率

需要時能立即取出有用的物品，供需間物流通暢，就可以減少那種尋找所需物品時，所滯留的時間。因此，能有效地改善零件在庫房中的周轉(zhuǎn)率。

車間7S管理的規(guī)章制度：

1、出入車間大廳

標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。

2、車間通道內(nèi)行走

標(biāo)準(zhǔn)：上下班進入車間統(tǒng)一靠通道右側(cè)通道中間行走，不可打鬧嬉戲、快速跑動，2人以上即可成一條隊形，自覺按隊形行走。

3、私人鞋柜

標(biāo)準(zhǔn)：在換好鞋后，需將私人鞋柜鎖好，不可為圖方便，將鞋柜門隨意敞開，如鞋柜鑰匙掉落，需在安全員處登記，領(lǐng)取備用鑰匙進行配鎖，不可將鞋柜鎖隨意敲壞，否則，需按原價進行賠償。

4、飲水機使用

標(biāo)準(zhǔn)：在接熱水時，要小心被熱水燙傷，左邊用紅色標(biāo)記的水龍頭內(nèi)為熱水，在接完水后，需輕輕關(guān)閉飲水機柜門。另外水杯內(nèi)如有茶葉之內(nèi)的切勿倒進水池內(nèi)，請倒進旁邊的水桶內(nèi)。

5、茶水間、換鞋區(qū)地面清潔

標(biāo)準(zhǔn)：在茶水間吃的零食、水果皮屑等不可扔在地上，需集中扔在垃圾桶內(nèi)。

6、茶水間書刊管理

標(biāo)準(zhǔn)：書報架上的書籍借閱完畢后，需整齊的放在書報架上，不可帶出茶水間。

7、個人衣著

標(biāo)準(zhǔn)：上班要穿工衣，不可穿短褲、七分褲進入車間，不可佩戴首飾，如戒指、項鏈、耳環(huán)等，男生不可蓄長發(fā)，女生需將頭發(fā)扎緊帽子內(nèi)，進入車間要穿靜電衣，扣子要扣4顆以上。

8、作業(yè)坐姿

標(biāo)準(zhǔn)：雙膝自然并攏，雙腿正放或側(cè)放，不可翹二郎腿，至少坐滿椅子的２／３，人與人之間的距離至少保持20CM以上，凳子距離黃線5cm左右。

9、廠牌

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的廠牌，要按照要求填寫上面的內(nèi)容，字跡要工整，部門一欄統(tǒng)一寫“煲類海外車間”，不可在上面亂涂亂畫，并貼上個人一寸照片一張。在作業(yè)時，需將廠牌統(tǒng)一掛在自己對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書的右側(cè)，下班后，自行取回。

10、凳子擺放

標(biāo)準(zhǔn)：在作業(yè)時，凳子外側(cè)的兩只腳所形成的面要與黃線平行，腳與凳子的距離保持在1CM左右，不可壓黃線。下班后，需統(tǒng)一將凳子推進流水線拉里面，凳子要靠近拉下面的氣管。

11、毛巾清洗

標(biāo)準(zhǔn)：毛巾每天做完7S后需用洗衣粉或清潔劑徹底清洗一次，清洗后的毛巾上面不得有明顯的污跡等。

12、私人物品管理

標(biāo)準(zhǔn)：私人物品不可帶進車間，如飲水、零食、護膚品等。上班不可玩手機。

13、公司發(fā)放輔料管理

標(biāo)準(zhǔn)：公司發(fā)放的輔料，如靜電手環(huán)、靜電手套、靜電鞋自己要妥善保管，不可在上面亂涂亂畫，隨意損壞。

工廠7S現(xiàn)場管理制度是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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