7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容及意義？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：“7S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全、節(jié)約這7個(gè)詞的縮寫。7S起源于日本，指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)有的管理方式。7S管理培訓(xùn)的知識(shí)有哪些？

7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

7S基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容：

1、7S全程輔導(dǎo)

2、7S現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研與前期策劃

3、7S推行組織建立

4、7S活動(dòng)計(jì)劃建立

5、7S活動(dòng)宣傳與教育建立

6、樣板區(qū)7S作戰(zhàn)

7、7S督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練

8、參觀通道線整體規(guī)劃

9、7S項(xiàng)目全面展開

10、現(xiàn)場(chǎng)目視化管理的實(shí)施

11、看板管理專項(xiàng)

12、考核評(píng)比

13、改善實(shí)施

14、巡回診斷

15、實(shí)施檢討等導(dǎo)入

16、實(shí)施推動(dòng)制度導(dǎo)入

17、制度標(biāo)準(zhǔn)化

18、7S活動(dòng)延伸

19、7S成果發(fā)表及總結(jié)

7S管理培訓(xùn)的意義：

1、縮短作業(yè)周期，確保交貨。

2、改善員工的精神面貌，使組織活力化。

3、降低生產(chǎn)成本。

4、保障企業(yè)安全生產(chǎn)。

5、減少直至消除故障，保障品質(zhì)。

6、改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。

7、促成效率的提高。

8、改善和提高企業(yè)形象。

7S管理的五大效用可歸納為5個(gè)S，即：Safety（安全）、Sales（銷售）、Standardization（標(biāo)準(zhǔn)化）、Satisfaction（客戶滿意）、Saving（節(jié)約）。

7S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容及意義？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。