5S定置管理有何作用？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理引入我國已有多年，在我國一些大型企業(yè)中得到廣泛推廣，也起到了很好的效果。盡管5S管理理念、內(nèi)容和方法已經(jīng)引入我國多年，但仍有一些中小企業(yè)不知道什么是5S管理，有什么功能，有些可以幫助企業(yè)解決一些問題。下面就為大家簡單介紹一下5S管理的相關(guān)知識，希望對您企業(yè)5S管理的推廣有所幫助。

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5S定置管理：5S定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。

5S定置管理、目視管理是5S管理活動的有效工具。

5S定置管理是對物的特定的管理，是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運用和補充企業(yè)在生產(chǎn)活動中，研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。

它是通過整理，把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉，不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件，科學(xué)地利用場所，向空間要效益。

通過整頓，促進人與物的有效結(jié)合，使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得，向時間要效益，從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。

目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動，達到提高勞動生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來進行管理的科學(xué)方法。

5S定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進行科學(xué)地分析研究，使之達到結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法，它以物在場所的科學(xué)定置為前提，以完整的信息系統(tǒng)為媒介，以實現(xiàn)人和物的有效結(jié)合為目的，通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，促進生產(chǎn)現(xiàn)場管理文明化、科學(xué)化，達到高效生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。5S定置管理是5S管理活動的一頂基本內(nèi)容，是5S管理活動的深入和發(fā)展。

5S通過整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)形成一整套管理制度與企業(yè)文化或者叫行為準則，主要還是通過合理安排人、機、料與空間的關(guān)系來提高效率。而目視管理，重點在“目視”二字，即讓管理大家能夠及時有效地看到正在發(fā)生的事情，看到了，才能有效監(jiān)控有效處理。從持續(xù)改善的角度來講，目視化是暴露問題的一個重要手段，問題沒暴露出來，怎么去發(fā)現(xiàn)它？沒發(fā)現(xiàn)問題，怎么去解決它？問題得不到解決，也就得不到改善。

很多時候，5S和可視化管理合二為一，大家更喜歡把這兩種想法放在一起學(xué)習(xí)和應(yīng)用。其實，5S定位、標記等都是一種視覺，視覺標記也屬于5S的范疇。他們兩個都有我，我也有你。

5S定置管理有何作用？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。